1.負(fù)責(zé)新板面料(含新款各色面料)必須先試出各縮水率,放出硬樣,確保大貨尺碼準(zhǔn)確,在工藝單上注明縮水率。

2.核實樣衣,紙樣的塊數(shù)是否一樣。

3.根據(jù)紙樣要求正確裁片好每一件樣板。

4.核實樣衣用料,做好各項要求的記錄工作。

5.協(xié)助車辦的配片工作及布匹的退倉處理工作。

篇2:綜合管理科工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政教育宣傳和黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作;起草黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度。

2.參與市局組織的人事干部考核、內(nèi)部財務(wù)審計、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計、固定資產(chǎn)管理等監(jiān)督工作

3.監(jiān)督檢查全市系統(tǒng)各單位貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部職工執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況。

4.辦理復(fù)查、復(fù)議、復(fù)審、復(fù)核申訴案件工作。

5.信訪工作;監(jiān)察室資料整理工作。

篇3:客服主管工作崗位職責(zé)

客服主管應(yīng)在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)及品質(zhì)經(jīng)理(制度職責(zé)大全品質(zhì)經(jīng)理)的監(jiān)督指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部的日常管理事務(wù)工作。客服主管崗位職責(zé)如下:

一、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報告及管理日志,并跟進(jìn)處理;

二、定期對清潔、綠化、消殺等外包工作進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào),審核各項清潔綠化工作計劃及實施方案,并定期組織對清潔綠化等外包方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評價;

三、制定本部門的規(guī)章制度及員工守則,編制及安排各級管理員工值班表,并負(fù)責(zé)對本部門員工的工作做出安排及進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核;

四、接受及處理業(yè)主(住戶)投訴,并予記錄,對違章操作或行為應(yīng)及時制止或按規(guī)定處理,重要事件要向管理處主任報告;

五、準(zhǔn)時安排客服管理員向業(yè)主(住戶)派發(fā)各種費用的交費通知單,并督促下屬及時收繳各項物業(yè)管理費及其他費用,統(tǒng)計各項費用的收繳率并向主任匯報。

六、跟進(jìn)處理突發(fā)事件;

七、編寫部門管理月/年報告

八、熟悉管理處各項管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)、客戶情況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設(shè)施的分布、機構(gòu)和安全檢查要求,掌握各類管線的走向、位置和分布情況。

九、定期組織安排收集、整理、歸檔管理處各類檔案及運行記錄等,確保存檔記錄資料的齊全及有效性。

十、負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案;

十一、負(fù)責(zé)本部門員工的日常培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,并報后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)主任審批后實施。

十二、協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主(住戶)的裝修審核、監(jiān)督。

十三、組織策劃開展小區(qū)各種社區(qū)文化活動及宣傳工作,豐富社區(qū)文化生活。