1.負責規劃年度整體促銷方案,通過促銷活動的有效組織,促進完成信用卡相關業務目標。

2.根據市場預算,策劃合適的全國性促銷活動方案,組織協調各相關部門執行方案。

3.對促銷執行后的內容與效果作出調查分析,及時調整業務營銷策略。

4.完成上級領導交辦的其他工作。

篇2:大型公關活動促銷活動應急預案

大型公關活動及促銷活動應急預案

應變能力是公關人員的自制力、適應性和靈敏性的綜合表現,在實際工作中,出乎預料的事情隨時可能發生,這就要求公關人員遇急不慌、沉著冷靜,對各種情況能夠迅速加以分析、判斷、決定對策;公共關系專題活動策劃要求在事前作好周詳的計劃及安排,并須經常對自己的工作進行檢查,及時發現問題,排除故障。

(1)對可能發生的事故以及隱患提早預防。

(2)制訂活動中對客人的安全防護措施;

(3)活動前,協同相關部門對各種工具、儀器、的完好性進行檢測;

(4)是否對職工進行安全教育;

(5)飲食衛生是否合乎規定標準;

(6)及時就活動的時間、地點、人數與保安部、工程部等相關部門進行及時的溝通。

(7)事故發生時應沉著、冷靜。

(8)即刻通知保安部等相關部門及領導,在保安部到達之前針對不同的情況采取相應應急措施;

(9)作好向群眾的解釋工作,安撫群眾情緒避免引起恐慌及騷亂;

(10)如有必要,協助保安部進行群眾的疏散工作。

(11)事后迅速協助查明發生原因,表示飯店對事件的責任感。

(12)努力通過新聞媒介準確、完整報道事實,贏得新聞媒介同情,制止流言擴散;

(13)一旦出現損害企業名譽的報道,必須果斷、迅速的加以制止,并迅速消除消費者對企業的疑慮;

(14)通過新聞媒介向公眾傳播事件真相,本飯店的態度和具體處理意見等信息,如果責任不在我方,就要向公眾澄清事實,消除誤會;如果確實是本飯店的問題,就要向受害者賠禮道歉,賠償損失。

(15)運用公共關系糾正本飯店自身的錯誤,控制事態,盡量減少對飯店的形象的損害,通過補救措施主動的以該事件為契機,變壞事為好事,向好的方面擴大自己的知名度。

篇3:小區內開展商業促銷活動的管理規定

住宅小區內開展商業促銷活動的管理規定

依據《江蘇省物業管理條例》、《**zz園住宅小區管理規約》、

《**zz園住宅小區共有公用物業經營管理和收益分配細則》、《**zz園住宅小區公共資金管理和使用辦法》、《**zz園住宅小區共有公用物業經營收益分配及管理實施辦法》,現就在**zz園住宅小區內開展商業促銷活動作如下規定:

1、凡是廠家和商戶擬進本小區開展活動,無論是公益性還是商業性,均須以書面申請方式交業委會審核批準,待業委會書面批準后,交予物業,物業方可允許廠家及商戶進入小區開展活動,物業須積極進行現場管理。

2、公益性活動是指政府、慈善團體、小區內群眾社團組織的不以盈利為目的的社會性活動,商業性活動是指由廠家或商戶組織的商品或服務的宣傳促銷活動。由廠家或商戶以贊助或冠名的活動原則上也屬于商業性促銷活動。

3、商業性促銷活動需收取進場費,收取金額由業委會和物業一起和商家商定。收取的進場費按照《《**zz園住宅小區共有公用物業經營收益分配及管理實施辦法》執行。

4、本規定如與《**zz園住宅小區共有公用物業經營收益分配及管理實施辦法》及修訂后的《**zz園住宅小區管理規約》相沖突,則本規定將作相應修訂。

**zz園住宅小區業主大會

20**年11月28日

突發公共衛生事件應急預案