1、在車間主任的領導下,認真做好車間的成本核算工作。

2、加強學習,提高核算員崗位技能,當好車間領導的幫手。

3、深入一線了解情況,認真寫好車間成本分析。

4、嚴格執行開票領料制度,不開與生產無關的料單。

5、對車間材料領用及時登計臺帳、及時統計。嚴格執行車間材料、備件等定額,控制好車間成本。

6、與車間材料員一起對車間備件、材料加強管理,嚴格執行材料保管、發放、回收制度,杜絕浪費。

7、及時向車間領導匯報當月材料、備件領用情況,控制好當月成本(特殊情況例外)。

篇2:安全生產責任制:綜合車間成本核算員

成本核算員應牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,掌握有關安全生產的專業知識。嚴格執行公司規章制度,認真做好成本核算工作,促進公司經濟效益的提高。

一、崗位職責

第1條在車間主任領導下,搞好各類報表的統計、上報工作。

第2條建立健全各項生產原始記錄臺帳,做好本部門的生產統計、成本核算工作。

第3條準確統計車間的生產消耗、輔助材料庫存。

第4條監督檢查各崗位工序的原始記錄填寫情況,發現問題及時糾正匯報。

第5條做好各種記錄表格的領取、發放等管理工作。

第6條協助車間做好原材料、備品、備件計劃。

第7條及時總結生產情況,為車間生產計劃的擬定及其它決策提供準確的數據和信息。

第8條擬定成本核算辦法。根據上級有關規定,結合本事業部生產經營的特點,擬定本事業部的成本核算辦法。

第9條負責統計高壓試驗和復繞班組的計分情況,做到按工作量分配工資。

第10條加強成本管理的基礎工作。積極配合有關部門,建立健全原始記錄、定額管理和計量檢驗等制度,參與材料、工資、費用定額與考核工作,為正確計量成本、加強成本管理提供可靠的依靠。

第11條編制成本、費用計劃。根據本事業部的實際情況,挖掘降低成本、費用的潛力,編制成本、并將指標分解,提出指標承包建議,施行歸口分級管理。

第12條編制成本、費用報表,進行成本、費用的分析和考核。根據賬簿記錄、成本計劃和上年成本、費用等有關資料,按照規定編制各種成本、費用報表,分析考核成本、費用計劃的執行情況和升降原因,預測成本發展趨勢,對照同行業成本、費用資料,提出降低成本、費用的途徑和加強成本管理的建議。

第13條負責分解成本,費用指標,并監督執行。

第14條協助有關部門建立在產品臺帳和半成品登記薄,做到帳實相符。

第15條嚴格執行安全標準化、標準化車間、職業安全健康要求,完成相應安全職責。

二、責任追究

第16條對未履行崗位職責或因此導致事故的,依據國家安全生產法律法規、上級有關規定及《唐村實業有限公司安全生產行政問責辦法》,給予責任

追究和經濟處罰。

篇3:車間核算員日常工作管理辦法

車間核算員日常工作管理辦法

第一章車間核算員崗位職責

第一條核算員負責MRPII系統車間事務處理,具體包括:任務發放、發料(限冷加工車間)、完工入庫、子庫定義錯誤反饋等,系統操作嚴格按照真實可行性原則進行。

第二條核算員負責車間相關單據的收集和保管,并指導領料員開具相關單據。(具體業務單據包括:領料單、退料單、超支單、成品入庫單)。

第三條核算員負責車間相關事物處理的賬務核對和實物的監控。

第四條負責每周任務完工的提交關閉申請及報表的上交。(時間:每周六上午11:00之前),同時對提交關閉的任務中有超領物料的現象請在備注欄中給予說明。

第五條核算員負責車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點的情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00以前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點,對抽查結果將進行通報。

第六條核算員負責建立、健全車間費用控制目標責任制度,分析、監控、考核各線體費用的執行情況。并制定車間相關成本控制措施。

第七條負責車間各項考核指標的過程監控與考核。

第八條每月按照生產制造部成本核算組規定報送相關報表。

第九條每月按照財務管理部規定報送相關報表。

第一零條生產制造部成本核算每月8日召開車間成本會議,車間核算員負責在每月9日組織召開車間內部成本控制宣貫會。

第二章日常具體工作考評標準

明細事項1:車間當日生產、發料及完工的MRPII系統處理必須在第二天上午11:00之前完成。

考核辦法:未按規定時間完成,核算員扣1分。

明細事項2:車間核算員必須保證每日賬實相符,生產制造部成本核算每周通報一次。

考核辦法:生產制造部成本核算不定期抽查,每發現一例,核算員扣0.5分。

明細事項3:單據(領料單、退料單、超支單)書寫清楚、數字真實準確、按月整理(每月15日前裝訂成冊)、統一保管(封面注明:年月日、類型、保管人)。

考核辦法:未按照要求執行,核算員扣1分。

明細事項4:物料報廢(包括:板材、成品物料)必須在每月末之前將本月必須報廢的物料報廢清理,其他部門不同意報廢的待處理物料需進行臺賬登記。每月5號上報制造部成本核算(注明產生日期,處理時間。)并妥善保存《物料報廢審批表》。

考核辦法:未按規定要求、時間內報廢,核算員扣1分。并追究相關責任。

明細事項5:車間報表、申請、報告等相關資料應妥善保管,不得遺失。外借單據必須進行交接登記。

考核辦法:未按要求執行的,核算員扣2分。

明細事項6:車間生產任務提交關閉必須在每周六上午11:30點之前準確無誤上交財務管理部。(在提交的關閉清單中有超領物料必須在備注欄注明超領物料、編碼、數量、金額)

考核辦法:不及時提交、錯誤、漏記、每發現一例,核算員扣1分。

明細事項7:車間任務關閉,嚴格按照“七天任務關閉”、月末27號“三天任務關閉”原則進行,超出規定時間,車間成本核算員必須注明未關閉原因,并于每周一下午16:30之前提交生產制造部成本核算,整理后統一提交財務管理部。

考核辦法:未按時關閉,不提交未關閉說明,每發現一例,核算員扣1分。

明細事項8:車間核算員每日登記樣機領用數量、成品更改數量,每月2號以月報的形式向生產制造部成本核算提交電子檔。

考核辦法:未按規定提交報表,核算員扣1分。

明細事項9:車間核算員每日登記超領物料(分線體),每日上午11:00之前向生產制造部成本核算組提交電子檔,由制造部成本核算以周報形式提交財務。

考核辦法:未按規定提交報表,核算員扣1分。

明細事項10:車間核算員每周一上午10:00之前提交上周《車間日常返工返修明細表》,內容時間真實、數字準確。

考核辦法:未按以上要求提交,核算員扣1分。

明細事項11:車間核算員每天上午10:00之前提交《半成品下線預警報表》、《挑選物料日報表》,內容真實、數字準確。

考核辦法:未按要求提交,核算員扣1分。

明細事項12:車間核算員負責每月4號之前向生產制造部成本核算提交車間盤點差異分析報告,由生產制造部成本核算于4日前統一提交財務管理部。

考核辦法:未按時提交,核算員扣1分。

明細事項13:車間拆機完畢,核算員應及時準確登記拆機人工和時間,并在拆機后1個工作日內上報生產制造部成本核算,由生產制造部成本核算于1個工作日內報送財務管理部備案。

考核辦法:未按時提交,核算員扣2分。

明細事項14:每月按財務管理部規定報送相關報表,同時經生產制造部成本核算組審核后統一報送財務管理部。

考核辦法:報送不及時、錯誤、漏報、不嚴謹,每發現一例,核算員扣1分。

明細事項15:車間核算報送公司外部門的申請、報告、報表必須經生產制造部成本核算審核后方可提交。

考核辦法:未按規定執行的,核算員扣2分。

明細事項16:核算員負責車間盤點的組織及差異分析說明。公司在沒有組織全面盤點情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點,對抽查結果將進行通報。

考核辦法:核算員未按照規定執行,扣2分。