1對車間的健康、安全、環保和防火工作負全面領導責任。負責貫徹執行國家及上級有關HSE的政策、法令和法規。

2檢查和考核同級副職的HSE職責落實情況。

3把HSE工作納入重要議事日程,堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比健康、安全、環保工作。

4負責新工人車間級HSE教育,并對本單位員工進行經常性的健康、安全、環保和防火技術教育,定期組織考核,堅持每周的安全日活動。

5負責審批管轄范圍內施工作業票證書。

6組織員工學習應急救援預案和搞好應急救援預案的演練。

7組織制定、修訂本單位的安全生產檢修管理制度和安全檢修技術規程。審查設備檢修方案,使其符合HSE要求,并認真貫徹執行。

8負責組織編制和實施本單位HSE措施計劃。改善員工勞動條件。

9認真組織并參加安全、環保和防火大檢查,積極整改檢查出的問題和制定防范措施,防止各類事故發生。

10加強對安全生產(檢修)工作的領導,支持安全員的工作,充分發揮班組安全員的作用,定期召開安全檢修會議,研究安全檢修工作。

11經常深入調查研究,認真總結、交流、推廣安全檢修經驗,組織開展安全檢修競賽。

12本單位發生的各類事故要及時報告,并負責查明原因,落實防范措施。

13加強設備、受壓容器、安全裝置、防火設施的管理,使之處于完好狀態。

14堅持每月組織召開一次HSE領導小組會議和安全生產周檢查制度。

15組織本車間員工定期對崗位的危害因素和環境因素進行識別,采取可靠的防范措施。

16認真執行石化公司《廢物排放管理規定》,督促員工將施工中產生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。

17將有害環境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

18下班之前,切斷辦公室所用辦公設備的電源,關閉電燈。

篇2:檢修車間主任崗位責任制

1)在主管段長的直接領導下,組織車間全體職工正確執行有關規章制度。對全車間的安全質量、任務、管理及經濟效益負全面責任。

2)認真掌握車間生產進度,安全生產和產品質量,按旬向段調度統計匯報,并予每月二十八日前向段提出書面月總結。

3)加強班組經濟核算,搞好工時,材料消耗定額統計,按季提報分析統計資料,加強材料,低值易耗品,機械設備的管理,做好保管完善,帳卡相符。

4)改善技術設備條件,充分發揮設備效能,加強固定資產的養護維修工作,開展修舊利廢,節約挖潛,千方百計降低生產成本。

5)加強職工的技術業務學習,不斷提高職工技術水平。做好文明生產,保證人身及設備安全。

6)認真組織開展各班組社會主義勞動競賽,總結推廣先進經驗,搞好月評比考核工作。

7)搞好職工勞動保護,加強檢查監督,對有礙生產安全和職工身體健康的設備,及時幫助解決,保證安全生產。

8)完成領導臨時交辦的各項任務。