1.在場長的領(lǐng)導(dǎo)下,對自已分管的工作負(fù)責(zé)組織完成,如有特殊情況,及時向場長匯報。

2.每天到現(xiàn)場全面了解運(yùn)行方式和生產(chǎn)情況以及存在的設(shè)備缺陷,必要時和有關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)處理缺陷的方案。

3.參加本專業(yè)的安全分析會,及時解決所管轄專業(yè)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。

4.對生產(chǎn)存在的不安全和不合理現(xiàn)象及時制止或提出自已的建議。

5.發(fā)生事故或異常時,負(fù)責(zé)指揮檢修處理缺陷,把事故控制在最小范圍內(nèi),并采取有效措施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

6、協(xié)助場長做好職工安全培訓(xùn)和教育工作。

7.協(xié)助場長做好風(fēng)場里管理和危險點(diǎn)預(yù)控等工作。

完成隊(duì)長交辦的其他臨時性工作。

9、協(xié)助場長控制好風(fēng)場二類障礙及輕傷以上事故的發(fā)生。

篇2:木料場場長崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)需要和存貨多少,及時編制購進(jìn)計(jì)劃,組織貨源,安排購進(jìn)。

2、嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),按照礦管委制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(坑木不能超過自身高度),椽子不能小于5公分,竹芭不能稀,尺寸不能小于50×100?？幽?、椽子、竹芭不腐朽,不變質(zhì)。

3、收貨:收貨時必須有六人在場:供應(yīng)科科長(付曉彬)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(朱結(jié)實(shí))、財務(wù)科、礦收料負(fù)責(zé)人(張西木)、木料場場長(范福興)、總公司督查?？偣径讲?、付曉彬、財務(wù)科三人同時記數(shù),范福興量尺,張西木驗(yàn)尺,朱結(jié)實(shí)驗(yàn)質(zhì)量。新收貨和原存貨分開堆放,一東一堆,合理擺放整齊。

4、發(fā)貨:憑生產(chǎn)礦長(董銀貞)、總工程師(范繼剛)、礦長(馮鈺鑫)簽發(fā)的批條發(fā)貨,批條上生產(chǎn)用途、規(guī)格、型號、數(shù)量等如有改動和涂改現(xiàn)象不發(fā)貨。發(fā)貨后,出庫單交礦長審查后轉(zhuǎn)材料會計(jì)下帳。

5、防火防盜,保持防火池有水,經(jīng)常檢查水泵是否正常,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。夜晚不定時巡邏,嚴(yán)防物資被盜丟失。

6、每天二次打掃場院,進(jìn)行灑水,清理雜物,保持場院無灰土、無煤塵。

7、處理邊角下料、鋸沫、樹皮等廢物要經(jīng)董事長批準(zhǔn),經(jīng)礦長批準(zhǔn)同意,銷煤處過磅收款后,方可放行。

篇3:風(fēng)電場場長助理安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)協(xié)助場長、副場長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,場長、副場長外出期間或不能履行職責(zé)時,根據(jù)授權(quán)代行場長部分安全職責(zé)。

(二)協(xié)助場長組織實(shí)施下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,結(jié)合安全性評價等情況,協(xié)助組織編制風(fēng)電場的年度“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。

(三)協(xié)助場長組織開展安全性評價,推行危險點(diǎn)分析和預(yù)控、點(diǎn)檢等工作,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場安全措施。協(xié)助組織編制現(xiàn)場處置方案。

(四)協(xié)助組織場內(nèi)的安全檢查,并協(xié)助落實(shí)重大事故隱患的整改。

(五)監(jiān)督檢查班組對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正違章行為。

(六)協(xié)助場長做好重大危險源、特種設(shè)備、危險物品、特種作業(yè)人員、臨時聘用人員的安全管理工作。

(七)協(xié)助負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)教育與考核工作。

(八)協(xié)助建立本風(fēng)場安全管理網(wǎng)。

(九)參加事故的調(diào)查處理,組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。

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