絡(luò)筒設(shè)備操作規(guī)程
1、開車前查看一下車上有無人工作,打好招呼方可開車。
2、落筒時(shí)要注意防止筒紗砸腳,防止手被槽筒擦傷。筒子紗放在車頂上不得超過兩層。
3、電子清紗器不準(zhǔn)亂調(diào)亂動(dòng),如有損壞應(yīng)告知專件修理人員。
4、機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)拆卸,調(diào)整皮帶或修復(fù)轉(zhuǎn)動(dòng)部位。
5、安全罩如有損壞應(yīng)及時(shí)修理。
篇2:絡(luò)筒設(shè)備操作規(guī)程
1、開車前查看一下車上有無人工作,打好招呼方可開車。
2、落筒時(shí)要注意防止筒紗砸腳,防止手被槽筒擦傷。筒子紗放在車頂上不得超過兩層。
3、電子清紗器不準(zhǔn)亂調(diào)亂動(dòng),如有損壞應(yīng)告知專件修理人員。
4、機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)拆卸,調(diào)整皮帶或修復(fù)轉(zhuǎn)動(dòng)部位。
5、安全罩如有損壞應(yīng)及時(shí)修理。
篇3:設(shè)備維修人員考核方案
設(shè)備維修人員考核方案
考核工資構(gòu)成：考核基礎(chǔ)工資x(當(dāng)月綜合考評(píng)得分)/100分值個(gè)人當(dāng)月綜合考評(píng)得分構(gòu)成：
當(dāng)月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)
日常考核(考核人員：設(shè)備管理人員)滿分為40分考核細(xì)則如下：
1.工作消極怠工，不服從工作分配次/扣0.25---5分
2.敷衍工作任務(wù)次/扣0.25----5分
3.因工作不認(rèn)真，缺少責(zé)任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)一小時(shí)以上的，或直接造成設(shè)備損壞500元以上，次/扣0.5---5(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理)
4.因工作不認(rèn)真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題次/扣0.25---1分
5.接到報(bào)修后不能迅速到場(chǎng)處理故障，或者到場(chǎng)后不能立即處理故障，沒有時(shí)間觀念者。次/扣0.5---1分
6.接到生產(chǎn)人員或倉儲(chǔ)人員報(bào)修后，態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對(duì)操作人員批評(píng)者除外)，極盡推諉不修者。次/扣0.25---1分
7.工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關(guān)的事，視情節(jié)而定。次/扣0.5分
8.工作中不能團(tuán)結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問題推卸責(zé)任，并造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以上，或造成較壞的影響者。次/扣0.5---1分
9.維修中浪費(fèi)材料，沒有節(jié)約意識(shí)的(視情節(jié))次/扣0.5--1分
10.維修后現(xiàn)場(chǎng)清理不整潔的(工具丟三落四、場(chǎng)地不清潔、配電柜不關(guān)好、接線不牢固)次/扣0.25---1分
11.工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業(yè)不佩戴安全戴次/扣0.25---1分
12.遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節(jié))次/扣0.25----2分
13.工作期間，不注意配電房及配件房衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的，次/扣0.5---2分
14.配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。次/扣0.25--2分
15.維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時(shí)存放好隨處亂放的。次/扣0.25---5分
工作業(yè)績(jī)考核(考核人員：設(shè)備管理人員)滿分50分
此項(xiàng)主要針對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行考核：以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行綜合評(píng)定。具體評(píng)定辦法：
一、故障維修的可靠性30分
1.每次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生。次/扣0.25---1分
2.維修采用的辦法不正確，對(duì)設(shè)備安全、后期維修與運(yùn)行留有隱患的。次/扣0.25---1分
3.巡視、定期預(yù)防性維修時(shí)有遺漏或者不徹底。次/扣0.25---1分
4.設(shè)備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓(xùn)工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)不少于2次，次/扣0.5---1分
二、設(shè)備巡視成效評(píng)定20分
1.設(shè)備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場(chǎng)、以及安全防護(hù)裝置為重點(diǎn)。流于形式的巡檢次/扣0.5--2分
2.對(duì)因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評(píng)定。次/扣1---5分
班組內(nèi)考核打分(考核人員：設(shè)備管理人員)滿分值10分每個(gè)月末，管理人員需對(duì)班組成員進(jìn)行評(píng)定打分。此項(xiàng)評(píng)定內(nèi)容有：
1.工作態(tài)度2.勞動(dòng)紀(jì)律3.任務(wù)完成
4.團(tuán)隊(duì)合作與配合
獎(jiǎng)勵(lì)分值參考
1.工作中團(tuán)結(jié)互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加0.25--5分
2.能夠提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，避免設(shè)備事故發(fā)生的據(jù)情節(jié)加：0.25---5分
3.對(duì)設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實(shí)施的根據(jù)實(shí)際效果加：0.25---5分
4.主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步，在業(yè)務(wù)考核中成績(jī)優(yōu)異。加0.25--5分
5.工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：0.25--5分
6.當(dāng)月全勤加1分
7.維修中能及時(shí)解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識(shí)明顯者，據(jù)情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)加5-10分。