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車間主任崗位職責(20篇)

2024-07-16 閱讀 3091

車間主任(崗位職責)

職位描述

一、崗位職責

1.主持車間日常工作事務,使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

2.對外協(xié)調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作,確保生產相關工作順利進行。

3.建立本部門的KPI指標,其中包括產能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改

善措施。

4.組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實施與管

控,品質改善措拖。

5.生產制程管控,生產成本控制。

6.主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進行和接替。

7.安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓。

8.負責車間各職能單位績效考核。

9.負責車間的安全生產管理,組織對生產安全培訓,事故處理演習,致力減少安全隱患

和避免安全事故的發(fā)生。

10.上級交辦的其它工作。

11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

12.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

二、任職資格

(1)從事生產管理工作三年以上。

(2)能營造積極開放的溝通氣氛,善于傾聽。能夠與各部門很好的溝通協(xié)調解決問題。

(3)對于工作的問題能冷靜思考分析并及時處理

⑷能引導下屬自主的工作,并給出施展的空間。具備領導能力

⑸在工作中能有一定的預期、前瞻性思維,感知事物的潛在問題。

車間主任(崗位職責)[招聘部門:不限]

職位描述

1.安排車間的日程工作安排.進行生產臨時性的調整工作

2.協(xié)調和控制生產活動,如:材料,庫存,質量及生產計劃.

3.解決生產工作中出現(xiàn)的日常生產,技術,質量等問題.

4.本車間工作人員的安全,福利,人員關系的協(xié)調等.

5.負責傳達公司的文件,規(guī)章制度和精神等.

6.具有一定的金工車間管理經驗,善于團隊的合作精神,熟悉數(shù)控加工設備,熟悉數(shù)控車床的編程及普通車床的操作。車間主任(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、負責車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實施;

2、負責車間員工素質、操作技能、5S、品質等方面培訓;

3、負責車間內產能分析預算及應對措施的提出;

4、負責設備的日常管理,如維修、保養(yǎng)等,及時協(xié)調處理設備異常;

5、負責對生產進度的管理,確保交期,對生產過程中的物料及時監(jiān)控,確保正常供應;

6、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

7、負責生產車間的生產調度管理工作;

8、負責對車間防火和安全生產的管理;

9、負責對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;

10、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權;

任職要求:

1、大專及以上學歷,有5年以上車間管理經驗,3年以上燈具行業(yè)生產管理經驗,有大中型生產企業(yè)的工作經驗優(yōu)先考慮。

2、掌握精益生產原理和實踐應用

3、能有效利用工藝提高生產效率,降低生產成本

4、熟悉對流水線,組裝、包裝全面管理經驗,

5、熟悉燈具生產工藝流程,熟悉相關生產設備的操作方法,具備一定的計劃、生產排單能力。

6、熟悉6S現(xiàn)場管理

車間主任(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

負責制定年度生產計劃,保證按時執(zhí)行并落實到位;跟進產品生產全過程;遇有生產突發(fā)事件及時向有關部門尋求專業(yè)幫助;負責合理調配生產資料(原料、人員、設備),確保產品生產高效運行;加強對易燃易爆品的管理,確保安全生產;減少原料和產品在生產過程中的消耗,最大程度地節(jié)省生產成本;負責管理倉儲、生產、包裝、運輸?shù)热?確保生產有效銜接;負責管理工作團隊,保證工作積極高效,并其他部門保持良好的溝通和協(xié)作關系。

任職要求:

具備對倉儲、生產、包裝、運輸?shù)冗^程的管理能力;具備處理突發(fā)事件的能力;具備對生產安全進行規(guī)范管理的能力;具有較強的生產效率和成本意識;具有較強的執(zhí)行能力以及團隊合作能力;具備積極專業(yè)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

車間主任(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、負責部門目標和計劃的制定及達成;

2、負責部門人員編制、崗位描述和權限設定及部門員工工作目標的設定,部門員工培訓及考核;

3、負責組織編制本部門的各種規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

4、負責參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度業(yè)務計劃。

5、負責制定相應的目標,控制部門成本并保證達成;

6、依據(jù)預算制定資金計劃,并在此基礎上對生產成本進行總體控制和優(yōu)化;

7、負責對生產過程進行控制;對制程內產品品質、生產成本、生產任務、生產安全、生產效率、員工士氣等績效負責;

8、負責組織召開生產會議;

9、負責審核、分析生產數(shù)據(jù),在此基礎上提出改進建議并跟蹤實施;

10、負責推進生產現(xiàn)場5S管理;

11、負責對生產過程中安全的控制;

12、負責與其他部門的溝通協(xié)調工作;

13、完成上級領導交辦的其他任務。

任職要求:

1、5年以上鑄造生產車間管理經驗;

2、機械、鑄造、材料成型相關專業(yè);

3、能適應倒班。

車間主任(崗位職責)

職位描述

要求:機械專業(yè)者1、能吃苦耐勞2、年齡50歲以下

3、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

4、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

5、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

6、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

7、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

8、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

9、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

車間主任(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1.負責定期收集技術疑難問題及批量投放的質量信息;

2.負責各種技術資料的消化、吸收并指導使用;

3.協(xié)助華晨售后服務科開展技術支持工作;

4.負責疑難故障的診斷及維修技術攻關,指導車輛維修;

5.負責監(jiān)督、指導維修人員使用專用工具;

6.負責車間現(xiàn)場5S管理。

崗位要求:

1.大專或以上學歷,汽車或汽車維修專業(yè);

2.三年以上汽車維修工作經驗;三年以上同崗工作經驗;

3.具有良好的語言表達能力、文字表達能力及溝通能力;

4.具有較強的組織、協(xié)調能力;

5.熟悉汽車駕駛,有駕駛執(zhí)照

車間主任(崗位職責)

職位描述

(一)崗位職責

1、負責公司所有項目的研發(fā)設計階段研討、審查與決策、進行方案設計,擔任設計部門的主管工作,安排部門設計師的工作;

2、負責設計各階段產品及設計文件的質量控制;

3、負責產品升級、研發(fā)對設計方案和詳細設計圖紙進行審核;

4、非標設備方案討論及方案圖設計;

5、根據(jù)市場、生產的需要,對產品的設計、研發(fā)提出改進方案并及時執(zhí)行;

6、對原材料供應商的選擇;

7、利用力學對設計方案進行計算驗證;

8、參與產品的試制、調試、轉產工作;

9、解決產品生產組裝過程中的技術問題;

10、編寫相關技術文檔。(制作設計方案、編寫設計技術要求、加工流程等)

(二)任職資格

1、年齡要求35-50歲,10年以上機械設計經驗,;

2、機械設計制造及自動化、機電一體化等相關專業(yè),工作經驗豐富者可放寬;

3、熟悉產品的制造工藝、加工工藝、熟悉各種材料的性質以及實際應用;

4、具有一定的工業(yè)設計知識,有較強的領悟能力,具備靈活應變的處事能力、較強溝通協(xié)調能力

車間主任(崗位職責)

職位描述

崗位職責

1、在廠長的領導下,全面負責車間的各項管理工作;

2、負責車間、生產、質量、安全及設備的管理、確保各項指標的完成;

3、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務;

4、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;

5、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量的控制;

6、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

任職要求:

1、在化工廠、材料類相關行業(yè)3-5年以上工作經驗,從事過班組長、車間管理、并有比較系統(tǒng)的班長、組長管理培訓;

2、有一定的電腦辦公軟件使用能力,并會制定車間設備及工藝操作制造書;

3、對生產線5S管理接受過專業(yè)培訓,對相關化學、材料設備具有相關的專業(yè)知識;

4、具備較強的工作責任心,良好的團隊意識

車間主任(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、有2年以上的車間管理經驗,熟悉醫(yī)療器械質量體系,有貼膏熬制經驗者優(yōu)先;

2、車間主任對總經理負責,全面負責車間各項管理工作

3、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。

4、、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

5、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

6、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產。

崗位要求:

1、有2年以上的車間管理經驗,有貼膏熬制經驗者優(yōu)先;

2、有一定的管理溝通能力;

晉升機制:

車間主任(崗位職責)

職位描述

崗位職責:1、車間安全生產工作,建立車間安全體系,確保車間安全生產。2、根據(jù)生產部下達的生產計劃,制定詳細的車間排產計劃,組織車間各班組、各崗位及時完成本車間的生產指標。3、負責車間內部勞動紀律、工藝紀律、工藝衛(wèi)生、能耗、物耗等方面的全面管理。4、負責車間設備管理、現(xiàn)場管理和日常管理,保證車間安全、高效、有序運行。任職資格:本科以上學歷,生物、化學、藥學相關專業(yè),中級以上職稱,六年以上生產管理工作經歷,四年以上中層管理經驗,熟悉生產管理工作。素質要求:成就導向、邏輯思維、監(jiān)控能力、誠實正直、培養(yǎng)他人能力。車間主任(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、負責生產計劃安排,執(zhí)行生產計劃,核對生產指定單與產品生產執(zhí)行標準是否一致,材料使用是否正確;

2、及時安排,協(xié)調并指導所屬班組技工開展生產、檢修、管理職責的各項工作;

3、執(zhí)行生產流程,產品內在質量檢驗規(guī)范,嚴格控制當班產品質量;

4、負責監(jiān)督管轄區(qū)內的人員、設備、環(huán)境衛(wèi)生,做好6S工作;

5、負責監(jiān)督廢品分類、成品、二等品、入庫、廢品入庫;

6、負責車間生產和日常事務工作、保質、保量,低耗的完成生產計劃。

任職要求:

1、年齡23歲以上,有三年以上同行業(yè)管理經驗;

2、有較強的團隊管理意識,懂機械原理;

3、身體健康、五官端正,具有良好的品行及職業(yè)操守。

車間主任(崗位職責)[招聘部門:不限]

職位描述

一、崗位職責

1.主持車間日常工作事務,使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

2.對外協(xié)調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作,確保生產相關工作順利進行。

3.建立本部門的KPI指標,其中包括產能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改

善措施。

4.組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實施與管

控,品質改善措拖。

5.生產制程管控,生產成本控制。

6.主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進行和接替。

7.安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓。

8.負責車間各職能單位績效考核。

9.負責車間的安全生產管理,組織對生產安全培訓,事故處理演習,致力減少安全隱患

和避免安全事故的發(fā)生。

10.上級交辦的其它工作。

11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

12.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

二、應聘要求

(1)從事生產管理工作三年以上。

(2)能營造積極開放的溝通氣氛,善于傾聽。能夠與各部門很好的溝通協(xié)調解決問題。

(3)對于工作的問題能冷靜思考分析并及時處理

⑷能引導下屬自主的工作,并給出施展的空間。具備領導能力

⑸在工作中能有一定的預期、前瞻性思維,感知事物的潛在問題。

(6)懂焊接工藝流程。車間主任(崗位職責)[計算機水平要求:不限]

職位描述

崗位職責:1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;4、及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。任職資格1、專科及以上學歷,食品相關相關專業(yè);2、5年以上食品廠管理工作經驗,有車間技術改造工作經驗優(yōu)先;3、具備很強的品質管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;4、有較好的領導和組織協(xié)調能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。車間主任(崗位職責)[招聘部門:不限]

職位描述

1、負責維修車間人員管理及指導

2、負責維修車間設備管理

3、負責維修車間人員培訓

4、負責維修車輛完成車輛檢查

5、負責維修車間安全管理

6、從事維修師傅8年以上工作經驗,有較強的管理協(xié)調能力車間主任(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、根據(jù)公司的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務;

2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量的控制;

3、主持車間例會,參與品質問題的分析,監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況;

4、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

5、負責宣導并落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查;

6、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.

8、完成領導交辦的其他任務。

崗位要求:

1、學歷:大專以上學歷,工作經驗豐富者也可;

2、有管理經驗和組織領導才能;

3、對工作有熱情,踏實肯干,能吃苦,有責任心;

4、有工作經驗者,優(yōu)先錄用。

面試者請持身份證、畢業(yè)證、照片等有效證件來面試。

公司包吃包住,待遇從優(yōu),繳納保險。車間主任(崗位職責)

職位職能

1.監(jiān)督本車間的質量衛(wèi)生,成本控制,工藝流程,人員調動,安全生產。2.根據(jù)銷售部門的需求,組織人員和原材料,有序安排生產。3.預算生產投料調節(jié)班組的業(yè)務需要。4.進行有計劃的班組培訓搞好互動關系、調動班組的團隊力量。5.積極樂觀的配合其他部門的工作需求。6.協(xié)作配合部門經理完成各項生產任務和工作計劃等。

職位描述

1.監(jiān)督本車間的質量衛(wèi)生,成本控制,工藝流程,人員調動,安全生產。2.根據(jù)銷售部門的需求,組織人員和原材料,有序安排生產。3.預算生產投料調節(jié)班組的業(yè)務需要。4.進行有計劃的班組培訓搞好互動關系、調動班組的團隊力量。5.積極樂觀的配合其他部門的工作需求。6.協(xié)作配合部門經理完成各項生產任務和工作計劃等。車間主任(崗位職責)[計算機水平要求:一般]

職位描述

1、貫徹各項生產管理規(guī)章制度,組織、執(zhí)行安全操作規(guī)程,隨時對勞保穿戴、安全操作進行檢查,做好安全教育及培訓,對違章指揮,違章生產以及由此導致的生產安全事故負責;2、根據(jù)生產作業(yè)計劃或生產指令,組織車間做好生產前準備,并組織、指揮、協(xié)調、管理車間的生產,提高設備利用率,降低損耗,按時完成各項生產任務,對完不成生產計劃和生產作業(yè)計劃負責;3、根據(jù)生產品種、生產量所需用原輔材料、包裝物、添加劑品種、數(shù)量及水、電、汽、冷、壓、空等與相關部門溝通,保證所需用的各種材料供應及時,依據(jù)生產實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產作業(yè)計劃;4、負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡,工時利用率低,生產管理混亂負責;5、負責領導貫徹生產現(xiàn)場管理,落實5S管理標準(見5S管理手冊),實施目視管理,對5S管理不達標負責;6、對原輔材料數(shù)量、質量監(jiān)督及審核,根據(jù)公司制訂的車間成本與費用考核標準,具體制定車間控制和考核方法;7、對生產過程做到有效監(jiān)控,組織、貫徹執(zhí)行工藝標準、質量標準,進行監(jiān)督并實施考核,保證生產的產品符合標準,及時、準確傳達和貫徹公司周例會精神,針對車間在質量控制上出現(xiàn)的問題進行分析并尋求解決方法,審查車間生產記錄及質量信息;8、負責生產勞動紀律管理,保證準時開工,杜絕遲到早退現(xiàn)象,督導員工遵守勞動紀律,根據(jù)工作需要,加強車間人員的培訓工作,申報培訓計劃,并組織實施,合理配置人力,優(yōu)化人力資源配置,對人員流失過大負責;9、組織編制預算,對車間備品備件、機物料、原輔料、辦公用品等計劃進行審核,組織人員參加盤點工作,制定車間節(jié)能降耗方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;10、負責設備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作,對設備管理不好負責;11、組織制定車間各項管理制度及獎懲條例,負責班組長的業(yè)績考評和業(yè)務指導,對班組長的工作業(yè)績完成情況負責;12、貫徹執(zhí)行設備操作規(guī)程,落實設備管理制度,組織實施計劃維修,對維修設備進行監(jiān)督檢查,定期巡視、檢查設備運行、維護、保養(yǎng)情況;對設備運行中存在的異常情況進行分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,制定設備大修計劃并組織實施。13、負責按時完成上級領導安排的其他事項。車間主任(崗位職責)

職位描述

一、崗位職責1.車間主任對董事長、總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作;2.負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是"產品質量第一負責人、安全生產第一責任人"意識;3.組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務;4.全面貫徹落實公司會議精神、各項管理制度;5.負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;6.負責管好、用好設備、附件、工具、量具及工位器具;7.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;8.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責;9.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工;11.有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;12.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議;13.有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。二、工作內容1.根據(jù)公司下達的生產作業(yè)計劃,布置生產技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業(yè)計劃》,組織均衡生產,保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃;2.重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項政策,深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;3.擬定車間管理制度,經公司批準后實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎罰;4.重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本;5.按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現(xiàn);6.加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉;7.嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行;8.積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng);9.每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;10.按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假;11.在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃;12.積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;13.積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻;14.正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;15.建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符;16.保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確;17.積極配合各部門工作,處理好與各部門之間的關系;18.積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任(崗位職責)

職位描述

崗位職責:

1、協(xié)助生產廠長/經理進行生產管理工作;

2、根據(jù)公司的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務;

3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量的控制;

4、主持車間例會,參與品質問題的分析,監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況;

5、推進6S管理和TPM現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;

6、負責宣導并落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查,并組織車間生產員工參加技能培訓;

7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制。

任職要求:

1、從事過直飲水、空氣源熱泵等凈水設備的生產管理工作;

2、具備產品生產組織、調度管理、產品檢測、實驗化驗等涉及生產管理的各項工作的能力;

3、具備車間主任相關工作3年及以上經驗;

4、熟悉車間各項運作、標準和流程,擅長生產控制及現(xiàn)場管理;

5、熟悉6S管理、看板管理以及TPM;

6、具備優(yōu)秀的組織協(xié)調能力、溝通能力和執(zhí)行能力。

1、薪酬

結構:基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+業(yè)務提成+福利

2、福利

1)公司為員工購買五險;2)生日津貼;3)法定節(jié)假日及年假;4)節(jié)日禮品;5)季度、半年、全年激勵獎;6)優(yōu)秀員工可享受出境游。

篇2:車間車隊主任隊長安全職責

1、車間(隊)主任(隊長)對本車間(隊)安全生產全面負責。

2、保證國家和企業(yè)安全生產法令、法規(guī)、指示和有關規(guī)章制度在本車間(隊)貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。

3、配合安全、技術部門制訂并實施車間(隊)安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術實施計劃。

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間(隊)安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,開展崗位技術練兵,定期組織安全技術考核,組織參加班組安全活動。

5、每周組織一次全車間(隊)安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全設備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教職工加強維護,正確使用。

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗、表彰并獎勵先進班組和個人。

7、對本車間(隊)發(fā)生的事故要堅持“三不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責任,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執(zhí)行。

8、負責動火和固定動火的申請,組織并落實好動火的安全措施。

9、建立本車間(隊)安全管理網,充分發(fā)揮車間(隊)和班組安全人員的作用。

10、建立健全車間(隊)干部值班制度,做到24小時有人管生產,管安全。

篇3:氧化車間主任崗位職責

車間主任是生產一線的指揮員,負有組織生產、協(xié)調經營、帶好隊伍的重要使命,其職責包括如下內容:編制并落實生產計劃,進行作業(yè)研究、生產管理(產量、進度)、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等

車間是整個企業(yè)的生產重心,是企業(yè)直接從事作業(yè)活動的單位,車間主任要控制好產品的五個要素——品種、質量、數(shù)量、交貨期和成本,加強企業(yè)各項決策的落實。

生產管理

1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

2根據(jù)生產部門下達的生產計劃,負責組織編制氧化車間生產作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

3負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每天生產作業(yè)例會,安排布置車間生產。

5制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6負責氧化車間各級人員的培訓。

7負責建立自查制度,對生產全過程進行監(jiān)控。

質量管理

1、車間主任對本車間的產品質量負責。

2、堅持“質量第一”方針,正確處理好進度與質量的關系。

3、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理,把車間質量管理目標分解到班組和個人,對車間質量指標的完成負責。

5、定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,及時向有關部門反饋質量信息。

成本控制

1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。

2、建立資源消耗臺帳,實行資源消耗的中間控制。

3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

4、建立項目月度財務收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出。

5、加強質量管理,控制質量成本。

6、堅持現(xiàn)場管理標準化,堵塞浪費漏洞。

設備管理

設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

安全管理

l、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產”工作負責。(安全生產、文明生產、有效生產)

2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。

3、按時提出車間,班組安全措施項目,經上級批準后,負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

4、積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產任務,并保質保量。

5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則,經安全科審核,提出意見.企業(yè)管理委員會批準后,負責貫徹執(zhí)行.

6、定時或不定期檢查生產現(xiàn)場的建筑物,機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。

7.經常向職工進行安全生產知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育,提高職工安全生產的思想認識和專業(yè)知識水平.同時對新調入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育.對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓.堅持有證操作的規(guī)定。

8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓,擬訂整改措施,督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。

環(huán)境管理

為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒,保證環(huán)境達到生產要求為目的的一切設施

1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品,使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。

2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗.

3、增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

4、對有害健康的地點實行隔離設施。

5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。

班組進行管理

①素質管理

由于班組成員所接受的教育程度各不相同,人員的素質也因此參差不齊,這就需要培訓、引導。首先,管理者的綜合素質要達到一定的高度,否則無法以身作則。其次,培訓、引導要有針對性,對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者,人員的素質不是培訓兩天就能提高的,這是一個日積月累的過程,持之以恒很重要。

②紀律管理

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化,且更具針對性。考核要公平,透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用,考核透明就是要讓班組的每個成員都知道,從而提高對勞動紀律的認識。

③思想管理

思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展,思想管理是班組管理的基礎,加強思想管理可以提高人員的思想素質,提高班組人員的自覺性,使班組成員和睦相處。

培訓與考核部下、激勵部下

建立以班組、車間、廠部三級評比制度,實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神,弘揚先進,激發(fā)全體職工的勞動熱情,調動積極性.

部下能按規(guī)章制度進行操作,而且取得了成績,車間主任有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好,同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作,使全車間的工作做得更好。