煤礦工作安全分析表
工作安全分析表
工作項(xiàng)目
敲幫問(wèn)頂
編號(hào)
FCD-005WSWP
部門(mén)
房采隊(duì)
崗位
連續(xù)采煤機(jī)司機(jī)
編寫(xiě):楊萬(wàn)兵
審核:
審批:
日期:2004-08-27
所需工具和設(shè)備:閉鎖裝置,鐵錘,撬棍。
所需個(gè)人防護(hù):礦帽、工作服、水靴,手套,聽(tīng)力保護(hù),防塵面罩。
注意事項(xiàng):檢查頂板,巷幫和底板情況,處理片幫煤必須由專(zhuān)人處理,專(zhuān)人監(jiān)護(hù),頂板必須按要求進(jìn)行支護(hù)到位,沒(méi)有支護(hù)的區(qū)域司機(jī)嚴(yán)禁入內(nèi)。在檢查過(guò)程中嚴(yán)禁開(kāi)啟煤機(jī)。
工作程序及安全控制措施
序號(hào)
程序/步驟
潛在危險(xiǎn)及后果
安全控制措施
1
檢查工具
頂板冒落傷人
或使設(shè)備損壞或設(shè)備傷人
撬棍長(zhǎng)度必須和層高一致
撬棍頂部必須是尖的
撬棍必須是直的
撬棍必須裝備有護(hù)手裝置
個(gè)人保護(hù)裝備必須穿戴齊全
煤機(jī)必須斷電
人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格
2
目視檢查
頂板冒落傷人
或使設(shè)備損壞
站在有支護(hù)的安全地段
目視檢查頂板和巷幫有無(wú)煤塊或巖塊松動(dòng)和裂縫
穿戴防護(hù)裝備
有經(jīng)驗(yàn)的人員
人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格
3
用撬棍探測(cè)頂板
頂板冒落傷人
或使設(shè)備損壞
粉塵和小塊煤或巖石能進(jìn)入眼睛
小塊煤碰手或碰著周?chē)娜?/p>
穿戴裝備
人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格
聽(tīng)聲音,有空動(dòng)的聲音表明頂板不堅(jiān)固,不安全
站在進(jìn)風(fēng)流(可能的話(huà))
確保兩手處在安全防護(hù)下
站在底板穩(wěn)定的地方
站在有支護(hù)的安全地方
頂梁下墜意味頂板松動(dòng),小心松動(dòng)塊下落
確保沒(méi)有人或設(shè)備會(huì)被下落塊砸傷
有足夠空間使你在下落塊下落時(shí)移動(dòng)
4
用撬棍處理頂板離層和磷皮、片幫
頂板冒落傷人
或使設(shè)備損壞
粉塵和小塊煤或巖石能進(jìn)入眼睛
粉塵吸入致煤肺病
安裝障礙物或設(shè)保護(hù)帶防止人員進(jìn)入
在用撬棍處理不安全的巖塊或巷幫時(shí),設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)
人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格
配戴個(gè)人防護(hù)裝備
加強(qiáng)自保互保意識(shí)
員工必須懂得和了解風(fēng)險(xiǎn)
工作安全分析表
工作項(xiàng)目
更換采煤機(jī)油缸
編號(hào)
LCD-003WSWP
部門(mén)
連采一隊(duì)
崗位
采煤機(jī)司機(jī)
編寫(xiě):馬文明
審批:
審核:
日期:2004-08-27
所需工具和設(shè)備:、采煤機(jī)、枕木、扳手、油缸、油桶
所需個(gè)人防護(hù):礦帽、手套,聽(tīng)力保護(hù),水靴,防塵面罩。
注意事項(xiàng):執(zhí)行敲幫問(wèn)頂,防止頂板冒落或片幫造成人員傷亡;加強(qiáng)自保互保意識(shí);應(yīng)停電閉鎖;注意操作方法,防止操作不當(dāng)而造成人員傷亡;
工作程序及安全控制措施
序號(hào)
程序/步驟
潛在危險(xiǎn)及后果
安全控制措施
1
停機(jī)閉鎖
未停電閉鎖,人員誤操作導(dǎo)致誤;
突然啟動(dòng)造成設(shè)備周?chē)白鳂I(yè)人員傷害
《采煤機(jī)操作規(guī)程》;由專(zhuān)職司機(jī)進(jìn)行操作設(shè)備;
安全意識(shí)培訓(xùn);閉鎖鑰匙由專(zhuān)人保管
2
用枕木支起運(yùn)輸機(jī)
與司機(jī)配合不好,支墊時(shí)傷手傷腳
由專(zhuān)職司機(jī)進(jìn)行操作設(shè)備;PPE
木垛必須支墊牢固
3
卸壓拆管子
油脂灑漏,污染水、煤質(zhì)
用專(zhuān)用桶具接油
螺栓松動(dòng)卸壓后再拆管子
安全技術(shù)培訓(xùn)
提高操作熟練程度
4
更換油缸
檢修人員配合不好或操作不當(dāng)人員受傷
由熟練的檢修人員進(jìn)行;佩戴防腐手套
5
接油管
油脂腐蝕皮膚
佩戴防腐手套
保持油管清潔
提高操作熟練程度
6
撤枕木、開(kāi)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)
檢修人員未撤出,指揮或操作失誤而開(kāi)機(jī),造成作業(yè)人員傷害
檢修完畢后進(jìn)行檢查,確認(rèn)檢修人員撤出后,方可開(kāi)機(jī);
安全技術(shù)培訓(xùn);
進(jìn)行監(jiān)護(hù);
篇2:煤礦勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
一、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)職工的勞動(dòng)防護(hù)工作,確保職工的安全和健康,特制訂本制度,本制度規(guī)定了勞動(dòng)防護(hù)用品管理、發(fā)放、審批等內(nèi)容。
二、各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品是保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全健康的一種輔助措施,應(yīng)與生活福利待遇嚴(yán)格區(qū)別開(kāi)來(lái),絕不能互相混淆。
三、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)研究審定。
四、公司應(yīng)建立勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用登記臺(tái)帳,凡發(fā)給職工個(gè)人的防護(hù)用品均應(yīng)進(jìn)行登記,并經(jīng)常檢查其使用情況。
五、發(fā)給職工的勞動(dòng)防護(hù)用品要用于工作時(shí)間內(nèi)。
六、發(fā)給職工的勞動(dòng)個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)正確使用,妥善保管,不得轉(zhuǎn)賣(mài)。
七、發(fā)給倉(cāng)庫(kù)的公用勞動(dòng)防護(hù)用品,應(yīng)指定專(zhuān)人管理,任何人不得變相占為己有,不得丟失損壞,如有丟失查清責(zé)任折價(jià)賠償。
八、調(diào)出職工應(yīng)在離公司前辦清手續(xù),交回應(yīng)交的勞動(dòng)防護(hù)用品,否則按使用期長(zhǎng)短折價(jià)扣款。
九、煤礦應(yīng)按照勞動(dòng)防護(hù)的要求,按規(guī)定時(shí)間發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,不得隨意縮減或拖延。
十、從事保管員、押運(yùn)員、司機(jī)崗位工作的應(yīng)發(fā)放防靜電工作服、鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。
十一、保管員、押運(yùn)員、司機(jī)崗位操作工一律禁止穿戴化纖衣料上崗。
十二、倉(cāng)庫(kù)主任或安全員應(yīng)定期不定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況
篇3:煤礦工資分配管理制度
下面是有關(guān)煤礦工資分配制度,僅供煤礦工資分配單位參考!
1、生產(chǎn)工工資:
每月出勤24天,分上、中、下進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)考核,每旬要求上8個(gè)班,每旬上夠獎(jiǎng)勵(lì)200分,曠工一天取消全月的旬分獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)工工資=得分×分值+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資
2、小隊(duì)長(zhǎng):
(1)、全月完成任務(wù)支付正小隊(duì)長(zhǎng)每天20元的帶班費(fèi)、付小隊(duì)長(zhǎng)每天18元的帶班費(fèi),對(duì)沒(méi)能完成任務(wù)的根據(jù)情況下調(diào)。
小隊(duì)長(zhǎng)工資=實(shí)得分×分值+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資+帶班費(fèi)
(2)、工資考核:完不成當(dāng)班任務(wù)降低0.1分分系數(shù).工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)聯(lián)責(zé)0.1分分系數(shù).
3、付隊(duì)長(zhǎng)(驗(yàn)收員)工資:
全月出勤24天按勞資規(guī)定分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天扣0.05系數(shù)。
考核:
工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣0.02系數(shù),不交接班每次扣0.01系數(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理不到位扣0.01系數(shù),安全設(shè)施不到位扣0.05系數(shù),班后安排的任務(wù)完不成扣0.01系數(shù),當(dāng)班任務(wù)不完成扣0.01系數(shù)。
驗(yàn)收員工資=按系數(shù)給定工資+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資
5、機(jī)電工工資:
全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天降0.05系數(shù)。
考核標(biāo)準(zhǔn):
出現(xiàn)一次設(shè)備不到位影響生產(chǎn)扣0.02系數(shù),檢查出現(xiàn)失爆每次扣0.05系數(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理不到位每次扣0.02系數(shù),完不成本班任務(wù)每次扣0.02系數(shù),每次旬檢月驗(yàn)出現(xiàn)失爆從當(dāng)月的總系數(shù)中扣0.1系數(shù)。
機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工資=按系數(shù)給定工資+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資
6、下料工工資:
全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。
考核標(biāo)準(zhǔn):
延誤小班、大班用料每次扣0.02系數(shù),發(fā)生跑車(chē)事故每次扣0.05系數(shù),料到位后不清點(diǎn)、不移交、堆放不整齊每次扣0.01系數(shù),
下料工工資=按系數(shù)給定工資+安全獎(jiǎng)勵(lì)工資
7、材料員工資:
全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。
工資考核標(biāo)準(zhǔn):
所需要的材料不到位扣0.01系數(shù),安排加工設(shè)備不及時(shí)到位扣0.01系數(shù),月底材料超扣0.02系數(shù).