清潔生產(chǎn)資料統(tǒng)計制度范本
1、目的:
統(tǒng)一資料統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范統(tǒng)計方法。
2、適用范圍:
適用于清潔生產(chǎn)資料的收集。
3、執(zhí)行部門:
?各職能組和車間。
4、資料統(tǒng)計內(nèi)容:
4.1生產(chǎn)設(shè)備
4.1.1各個車間每年統(tǒng)計一次生產(chǎn)設(shè)備、儀器、分析儀器等等。
4.1.2統(tǒng)計的項目有:種類、型號、出廠時間、生產(chǎn)商、功率、放置地點、使用單位等等。
4.2原材料
4.2.1每個生產(chǎn)車間必須按生產(chǎn)班次統(tǒng)計生產(chǎn)中原材料的消耗量,原材料包括煤矸石、水、電、燒堿、鹽酸、脫硫劑等。
4.2.2每個班次在統(tǒng)計原材料實際消耗量的基礎(chǔ)上,統(tǒng)計產(chǎn)品的消耗量。
4.2.3除特殊產(chǎn)品外,如果當(dāng)班發(fā)現(xiàn)異常情況,必須向車間主管報告,以便及時處理。
5、廢物
5.1本制度所指廢物包括廢水、廢氣、廢灰渣以及其它固體廢棄物。
5.2生產(chǎn)車間必須記錄好各種廢物的產(chǎn)生情況、排放情況、放置情況以及處理情況。
5.3廢物產(chǎn)生情況是指產(chǎn)生的部位、數(shù)量。
5.4廢物排放情況和放置情況是指廢物排放的方法以及流向。
5.5廢物處理情況是指廢物的處理方法以及處理量。
5.6當(dāng)更換產(chǎn)品品種、原材料品種、實施新工藝以及使用新設(shè)備時,必須在統(tǒng)計表上注明。
6、統(tǒng)計資料審核和匯總
6.1各車間主管負(fù)責(zé)資料審核,并在統(tǒng)計表簽名。
6.2生技處負(fù)責(zé)資料的匯總、整理和保管。
篇2:清潔生產(chǎn)資料統(tǒng)計制度范本
1、目的:
統(tǒng)一資料統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范統(tǒng)計方法。
2、適用范圍:
適用于清潔生產(chǎn)資料的收集。
3、執(zhí)行部門:
?各職能組和車間。
4、資料統(tǒng)計內(nèi)容:
4.1生產(chǎn)設(shè)備
4.1.1各個車間每年統(tǒng)計一次生產(chǎn)設(shè)備、儀器、分析儀器等等。
4.1.2統(tǒng)計的項目有:種類、型號、出廠時間、生產(chǎn)商、功率、放置地點、使用單位等等。
4.2原材料
4.2.1每個生產(chǎn)車間必須按生產(chǎn)班次統(tǒng)計生產(chǎn)中原材料的消耗量,原材料包括煤矸石、水、電、燒堿、鹽酸、脫硫劑等。
4.2.2每個班次在統(tǒng)計原材料實際消耗量的基礎(chǔ)上,統(tǒng)計產(chǎn)品的消耗量。
4.2.3除特殊產(chǎn)品外,如果當(dāng)班發(fā)現(xiàn)異常情況,必須向車間主管報告,以便及時處理。
5、廢物
5.1本制度所指廢物包括廢水、廢氣、廢灰渣以及其它固體廢棄物。
5.2生產(chǎn)車間必須記錄好各種廢物的產(chǎn)生情況、排放情況、放置情況以及處理情況。
5.3廢物產(chǎn)生情況是指產(chǎn)生的部位、數(shù)量。
5.4廢物排放情況和放置情況是指廢物排放的方法以及流向。
5.5廢物處理情況是指廢物的處理方法以及處理量。
5.6當(dāng)更換產(chǎn)品品種、原材料品種、實施新工藝以及使用新設(shè)備時,必須在統(tǒng)計表上注明。
6、統(tǒng)計資料審核和匯總
6.1各車間主管負(fù)責(zé)資料審核,并在統(tǒng)計表簽名。
6.2生技處負(fù)責(zé)資料的匯總、整理和保管。
篇3:清潔生產(chǎn)項目管理制度范本
1、目的:
1.1保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進行。
1.2明確清潔生產(chǎn)方案的實施流程。
2、適用范圍:
***
3、執(zhí)行部門:
生技處
4、清潔生產(chǎn)方案的提出
4.1各車間在平時工作中,注意收集各個清潔生產(chǎn)方案。對于職能組和車間可實施的無/低費方案可以立即組織實施。
4.2生技處每半年將各車間提出清潔生產(chǎn)方案匯總和整理。
4.3生技處負(fù)責(zé)將匯總的清潔生產(chǎn)方案整理后上報清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對清潔生產(chǎn)進行篩選和評價。
5、清潔生產(chǎn)方案的篩選
5.1由清潔生產(chǎn)小組決定可實施的清潔生產(chǎn)方案,并制定出相應(yīng)的計劃。
5.2決定實施的清潔生產(chǎn)方案必須有可行性分析。可行性分析可以由本廠相關(guān)職能組和車間負(fù)責(zé),也可以委托公司有關(guān)處室或外單位進行。
5.3成本組必須對清潔生產(chǎn)方案實施計劃進行嚴(yán)格審查和核實,尤其是投入和收益的情況。
6、清潔生產(chǎn)方案的實施和驗收
6.1各車間必須按照清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的計劃實施和完成清潔生產(chǎn)方案。
6.2清潔生產(chǎn)方案完成后,實施部門必須提供必要的數(shù)據(jù)和驗收申請報告。由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織驗收。
6.3驗收合格,參加工作的有關(guān)人員將作為工作業(yè)績記錄在冊。
6.4驗收不合格,一定要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并找出原因及時改正。