物業(yè)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)程

1.0目的:

保證為所有業(yè)主(住戶)提供服務(wù)的公共設(shè)施設(shè)備(含機(jī)電、消防、清潔保安等)滿足服務(wù)要求。

2.0適用范圍:公司范圍內(nèi)所有的設(shè)施設(shè)備。

3.0設(shè)備分類:根據(jù)設(shè)備對(duì)業(yè)主服務(wù)的重要性將其分為三級(jí):

Ⅰ級(jí)設(shè)備:電梯、生活水泵、低壓配電柜、高壓開關(guān)柜、變壓器。

Ⅱ級(jí)設(shè)備:正壓風(fēng)機(jī)、可視對(duì)講監(jiān)控系統(tǒng)、智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)、排煙風(fēng)機(jī)。

Ⅲ級(jí)設(shè)備:除Ⅰ、Ⅱ級(jí)以外的所有設(shè)備。如:小型控制箱(配電箱)維修機(jī)具、潛水泵等。

4.0職責(zé):工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃;工程部維修班按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)、維修并填寫記錄表格;工程部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。

5.0設(shè)備的編號(hào):設(shè)備編號(hào)由以下四部分組成。

第一部分表示設(shè)備類別:用字母A-Z表示;

第二部分表示單位的名稱:用相應(yīng)字母表示;

第三部分表示單位設(shè)備序號(hào):用數(shù)字1.2.3.....表示;

第四部分表示設(shè)備的管理等級(jí):用羅馬數(shù)字ⅠⅡⅢ表示;

例:C-SJFS-1-(Ⅰ)

電*1Ⅰ

梯*號(hào)級(jí)

*電管

*梯理

設(shè)

備

6.0設(shè)備的建檔及資料管理:

6.1設(shè)備的建帳分二級(jí)制:

工程部對(duì)所管理的所有設(shè)施設(shè)備都應(yīng)建立設(shè)備清單及填寫設(shè)備檔案,綜合事務(wù)部只對(duì)(Ⅰ)、(Ⅱ)級(jí)設(shè)備設(shè)施建立清單。

6.2設(shè)備的資料管理:

a.對(duì)Ⅰ、Ⅱ級(jí)設(shè)備資料原件(或第一次復(fù)印件)由綜合事務(wù)部統(tǒng)一保管,工程技術(shù)部持復(fù)印件;對(duì)Ⅲ級(jí)設(shè)備資料由工程技術(shù)部保管。

b.設(shè)備的定期保養(yǎng)記錄、維修記錄、值班記錄等由工程技術(shù)部文檔管理人員按時(shí)間順序裝訂成冊(cè),專柜保存。

7.0設(shè)備的接管驗(yàn)收:

設(shè)備接管時(shí)按設(shè)備出廠說明書及有關(guān)國(guó)家規(guī)范驗(yàn)收。確實(shí)達(dá)不到上述條件的應(yīng)在驗(yàn)收單中寫明實(shí)際情況及原因,并限期整改。設(shè)備的接管及驗(yàn)收由工程技術(shù)部機(jī)電人員對(duì)發(fā)展商辦理并保存驗(yàn)收資料。

8.0設(shè)備的使用、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、檢修、檢查:

8.1設(shè)備的使用權(quán)歸工程技術(shù)部。

8.2工程技術(shù)部技工按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公司工作手冊(cè)及表格要求對(duì)本工程技術(shù)部管理的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真、全面、細(xì)致的運(yùn)行監(jiān)視、維修、保養(yǎng)并作記錄。

8.2.1發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及損壞,由工程技術(shù)部組織維修班人員進(jìn)行維修,維修班不能處理的故障及重大故障,由工程技術(shù)部相關(guān)人員填寫《設(shè)備外委維修申請(qǐng)單》,工程部部長(zhǎng)審核并呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將設(shè)備送外修理或請(qǐng)專業(yè)人員來公司修理。維修完成后,由工程技術(shù)部對(duì)設(shè)備功能進(jìn)行檢定并備案。

8.2.2對(duì)不能修復(fù)或維修后檢定不合格的設(shè)備,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備(機(jī)具)報(bào)廢申請(qǐng)單》價(jià)值在壹千元以下的,由工程技術(shù)部部長(zhǎng)簽字后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢;價(jià)值在壹千元以上的,經(jīng)綜合事務(wù)部部長(zhǎng)簽字后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢。報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)在設(shè)備檔案中注明報(bào)廢日期。

8.2.3工程技術(shù)部每年初組織制訂所有小區(qū)的設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)工程技術(shù)部,由工程技術(shù)部維修班具體實(shí)施保養(yǎng)、檢修并記錄,綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各工程技術(shù)部的設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)行檢查。

8.2.4設(shè)備監(jiān)控

工程技術(shù)部在保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)其部件磨損或電氣老化嚴(yán)重,應(yīng)及時(shí)予以更換,綜合事務(wù)部在檢查保養(yǎng)情況時(shí)如發(fā)現(xiàn)類似情況,應(yīng)責(zé)令工程技術(shù)部予以更換。

9.0設(shè)備的檢定

a.對(duì)于電梯,工程技術(shù)部應(yīng)監(jiān)督電梯分包方進(jìn)行認(rèn)真的自檢,并按規(guī)定報(bào)送政府有關(guān)部門檢定。

b.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的需要,綜合事務(wù)部可隨時(shí)作出決定對(duì)單臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢定。

10.新增設(shè)備(機(jī)具)的申請(qǐng)、采購(gòu)、驗(yàn)證、入庫(kù)建帳

10.1申請(qǐng):按樓宇正常運(yùn)作或維修需要,由工程技術(shù)部申請(qǐng),填寫《設(shè)備(機(jī)具)購(gòu)置申請(qǐng)單》,工程技術(shù)部部長(zhǎng)簽字后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,對(duì)價(jià)值超過壹千元的設(shè)備、機(jī)具,由綜合事務(wù)部組織工程技術(shù)部人員進(jìn)行評(píng)議,提出設(shè)備的技術(shù)指標(biāo),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購(gòu)置,購(gòu)置的設(shè)備,工程技術(shù)部均應(yīng)建檔,若屬Ⅰ、Ⅱ級(jí)設(shè)備,還應(yīng)報(bào)綜合事務(wù)部建檔。

10.2采購(gòu):

綜合事務(wù)部采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)被采購(gòu)設(shè)備的用途、基本要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等掌握清楚。購(gòu)買時(shí)應(yīng)會(huì)同機(jī)具使用人或申請(qǐng)人共同對(duì)設(shè)備性能、質(zhì)量等作鑒定。確認(rèn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能完全符合要求、使用方法清楚、有合格證書、價(jià)格合適才能辦理付款提貨手續(xù)。

10.3驗(yàn)證:

對(duì)壹千元以下的設(shè)備(機(jī)具),購(gòu)進(jìn)后,由工程技術(shù)部部長(zhǎng)組織有關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)證,在《設(shè)備(機(jī)具)驗(yàn)收單》簽字同意后即可辦理入庫(kù);壹千元以上的,由綜合事務(wù)部根據(jù)設(shè)備的說明書或合同規(guī)定的技術(shù)條件進(jìn)行驗(yàn)證,確認(rèn)合格在《設(shè)備(機(jī)具)驗(yàn)收單》上簽字認(rèn)可后,方可辦理入庫(kù)建帳手續(xù)。

10.4入庫(kù)建帳:建帳規(guī)定同6.1。

11.0封存設(shè)備的管理:

封存的設(shè)備由產(chǎn)權(quán)所有單位貯存,報(bào)綜合事務(wù)部建帳備查。封存地點(diǎn)應(yīng)是干燥、干凈、安全的室內(nèi)場(chǎng)所。對(duì)于封存的設(shè)備,應(yīng)貼封存標(biāo)記,重新啟用時(shí)增加保養(yǎng)一次。

12.0支持性工具

《設(shè)備分類及代碼》

《設(shè)備(機(jī)具)購(gòu)置申請(qǐng)單》、《設(shè)備(機(jī)具)報(bào)廢申請(qǐng)單》

《設(shè)備外委維修申請(qǐng)單》、《設(shè)備(機(jī)具)驗(yàn)收單》

《設(shè)備年度檢修計(jì)劃表》、《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表》

《設(shè)備清單》、《設(shè)備檔案卡》

《設(shè)備維修記錄表》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》、《設(shè)備檢測(cè)記錄表》

編制:審核:批準(zhǔn):日期:

篇2:機(jī)電設(shè)備管理組安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備管理工作,對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。應(yīng)熟悉全礦的機(jī)電設(shè)備數(shù)量、現(xiàn)狀和使用情況。

一、崗位職責(zé)

第1條認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

第2條負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的使用、租用、調(diào)拔及設(shè)備臺(tái)帳、卡片和牌板的管理工作,做到帳、卡、物相符。

第3條參與編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織對(duì)新增設(shè)備的驗(yàn)收、編號(hào)和入帳工作。

第4條對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行修前鑒定和修后質(zhì)量驗(yàn)收,辦理設(shè)備交接事宜。

第5條負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核各單位的設(shè)備使用情況和管理制度執(zhí)行情況,提出獎(jiǎng)罰意見。

第6條新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備嚴(yán)格按照《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收,對(duì)無“生產(chǎn)許可證”,無“安全許可證”,無“防爆檢驗(yàn)合格證”(防爆設(shè)備)的設(shè)備不予以驗(yàn)收。

第7條參加機(jī)電事故分析,及時(shí)編制設(shè)備完好率、待修率、事故率報(bào)表,并按時(shí)上報(bào)。

第8條認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、責(zé)任追究

第9條有下列行為之一者的,給予機(jī)電科設(shè)備管理組人員警告處分;造成嚴(yán)重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)違章指揮職工和犯人或強(qiáng)令職工犯人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(二)對(duì)職工和犯人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的;

第10條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機(jī)電科設(shè)備管理組人員降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的;

第11條對(duì)煤礦的機(jī)電設(shè)備管理負(fù)直接責(zé)任。

第12條負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備使用、調(diào)撥和新設(shè)備的驗(yàn)收工作,因管理漏洞導(dǎo)致煤礦使用了不符合規(guī)定要求的設(shè)備,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)直接責(zé)任。

第13條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時(shí)采取相應(yīng)措施的,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)直接責(zé)任。

第14條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),或?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的防爆性能、完好等檢查不及時(shí),由此造成的后果,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)主要責(zé)任。

第15條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,故意弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相的,機(jī)電科設(shè)備管理組負(fù)直接責(zé)任。

第16條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

篇3:機(jī)電設(shè)備管理辦法

第一章總?則第一條為貫徹落實(shí)《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》,加強(qiáng)鑫銅公司設(shè)備管理,提高機(jī)電設(shè)備管理水平,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)公司井的安全生產(chǎn)發(fā)展,結(jié)合鑫銅公司目前機(jī)電設(shè)備管理實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、《礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行制定。第三條本制度適用于鑫銅公司所有使用機(jī)電設(shè)備的部門,對(duì)從事設(shè)備使用的單位和職工具有約束力。第四條各使用設(shè)備的單位和操作維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。第二章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第一條鑫銅公司機(jī)電設(shè)備管理工作在機(jī)電副總、機(jī)運(yùn)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展,由機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理組具體負(fù)責(zé)。機(jī)運(yùn)部作為設(shè)備主管部門,負(fù)責(zé)全公司設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制、入庫(kù)驗(yàn)收、編號(hào)、技術(shù)配套、移裝調(diào)撥、大修、更新、改造、租賃、報(bào)廢等全過程綜合管理,并參與新設(shè)備的選型設(shè)計(jì)工作。其具體職責(zé)是:第二條貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,制訂本公司設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則和制度。第三條負(fù)責(zé)全公司設(shè)備(包括自購(gòu)設(shè)備)計(jì)劃、購(gòu)置、大修計(jì)劃編制管理工作。第四條負(fù)責(zé)全公司設(shè)備租賃工作。第五條負(fù)責(zé)全公司設(shè)備報(bào)廢的鑒定、報(bào)批工作。第六條負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的調(diào)配、調(diào)撥工作。第七條負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本公司所屬各單位的設(shè)備管理,定期召開機(jī)電例會(huì),組織開展技術(shù)革新活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新工藝。第八條參與新設(shè)備的驗(yàn)收工作。第九條負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收修理單位承修的設(shè)備。第十條負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃的組織和措施的落實(shí)工作。第十一條審查確定機(jī)電安全技術(shù)改造項(xiàng)目。第十二條負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。第十三條協(xié)助教育培訓(xùn)部門對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工進(jìn)行培訓(xùn)、技術(shù)考核。第十四條對(duì)特大、重大機(jī)電事故組織分析,并提出處理意見。第十五條機(jī)電副總、機(jī)運(yùn)部長(zhǎng)對(duì)全公司機(jī)電設(shè)備管理負(fù)責(zé)。各基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位機(jī)電設(shè)備管理負(fù)責(zé)。第十六條機(jī)一、機(jī)二、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和其他單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理,負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備操作規(guī)程和責(zé)任制,建立設(shè)備運(yùn)行、故障記錄、包機(jī)制度、維修責(zé)任制度、定期檢修制度、維護(hù)人員巡回檢查制度等,做到制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、材料配件落實(shí),確保設(shè)備安全、可靠運(yùn)行。第十七條設(shè)備使用單位應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員,具體負(fù)責(zé)本單位所屬設(shè)備的領(lǐng)用、交接、回收和管理工作,負(fù)責(zé)本單位所屬設(shè)備的帳本、卡片和圖紙管理。單位設(shè)備管理員每月底到機(jī)運(yùn)部對(duì)帳一次。第十八條全公司機(jī)電設(shè)備管理指標(biāo)是95.4.1,即設(shè)備完好率達(dá)到95%以上、設(shè)備待修率為4%以下、事故率為1%以下。第十九條機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理組對(duì)全公司機(jī)電設(shè)備實(shí)行帳、卡管理。所有設(shè)備必須編號(hào),做到屬性準(zhǔn)、用戶清、狀態(tài)明,帳、卡、物三對(duì)照。設(shè)備管理組每月組織一次設(shè)備清查,根據(jù)清查結(jié)果,及時(shí)修改相關(guān)的帳頁(yè)、卡片和圖紙。第二十條機(jī)運(yùn)部對(duì)各單位設(shè)備使用情況,應(yīng)定期或不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)提出限期整改要求,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。第二十一條機(jī)運(yùn)部對(duì)每起人為設(shè)備損壞或丟失事故應(yīng)組織追查分析,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰、通報(bào)。設(shè)備損壞或丟失的均按規(guī)定進(jìn)行處罰。第二十二條機(jī)運(yùn)部每周三15:00組織召開一次設(shè)備使用單位正職和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)參加的機(jī)電例會(huì),通報(bào)總結(jié)全公司機(jī)電工作情況、設(shè)備管理情況,分析現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理中存在的問題。第二章設(shè)備計(jì)劃與選型第一條機(jī)運(yùn)部根據(jù)生產(chǎn)需要組織編制全公司機(jī)電設(shè)備(包括自購(gòu)設(shè)備)的年度、季度和月度計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。第二條設(shè)備的選用,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)能力和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,由機(jī)運(yùn)部提出技術(shù)要求,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)計(jì)算并拿出多個(gè)設(shè)備選型方案,從安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)多個(gè)方面進(jìn)行綜合比較,提出技術(shù)方案及選擇意見,報(bào)公司機(jī)電副總工、機(jī)電副總批準(zhǔn)。第三條設(shè)備選型時(shí),應(yīng)選用技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、結(jié)構(gòu)合理、操作簡(jiǎn)便、高效節(jié)能的設(shè)備。同時(shí),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,所要求的證件必須齊全。第四條設(shè)備選型方案確定后,機(jī)運(yùn)部應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)設(shè)備的修理、購(gòu)置、租賃、到貨運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌５谖鍡l各生產(chǎn)單位需要使用設(shè)備時(shí),應(yīng)至少在每月15日前向機(jī)運(yùn)部提交下月設(shè)備計(jì)劃,由機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)匯總、審批,最后交供銷部購(gòu)進(jìn)。第三章設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收第一條凡需要入庫(kù)的機(jī)電設(shè)備必須通過檢查驗(yàn)收。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備入庫(kù)情況及時(shí)進(jìn)行設(shè)備編號(hào),整理設(shè)備帳頁(yè)、卡片,收集合格證、說明書等技術(shù)資料。第二條新設(shè)備到貨后入庫(kù)驗(yàn)收的程序:(一)新設(shè)備到公司時(shí),憑設(shè)備分配單和調(diào)撥單,由設(shè)備組組織有關(guān)部門參加,共同開箱檢查清點(diǎn)。開箱后,首先取出裝箱單,核對(duì)隨機(jī)帶的各種文件、說明、圖紙、工具、附件等數(shù)量是否齊全相符。(二)認(rèn)真查驗(yàn)設(shè)備狀況。檢查有無磕碰損傷、缺少部件、明顯變形、受潮、銹蝕等情況。(三)大型設(shè)備無法入庫(kù)的,驗(yàn)收后應(yīng)擺放整齊,上有蓋、下有墊,不準(zhǔn)露天存放。(四)設(shè)備工具、附件及備件必須登記建帳,嚴(yán)禁擅自開箱,亂拿零件、工具等。違者嚴(yán)肅處理。(五)設(shè)備的圖紙、技術(shù)資料由設(shè)備管理員交機(jī)運(yùn)部檔案管理員,檔案管理員應(yīng)及時(shí)對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行復(fù)印,原件交公司檔案室存檔保存,機(jī)運(yùn)部及使用單位保留復(fù)印件。第三條根據(jù)檢查情況,如實(shí)填寫《設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單》,做好詳細(xì)記錄,有關(guān)人員應(yīng)在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽名,設(shè)備管理員應(yīng)登帳、編號(hào)、造卡。第四條開箱檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,并向設(shè)備供應(yīng)單位和調(diào)撥單位提出質(zhì)詢,通知供應(yīng)單位派人進(jìn)行處理。第五條修復(fù)設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收的程序:(一)設(shè)備管理組組織有關(guān)人員參加驗(yàn)收。(二)根據(jù)下達(dá)的修理任務(wù)單,修理項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、試驗(yàn),所修理的設(shè)備必須達(dá)到完好要求,防爆電氣設(shè)備必須達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)防爆檢查員檢查合格后,簽發(fā)防爆檢查合格證。(三)根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果,填寫驗(yàn)收單,發(fā)放驗(yàn)收合格證。(四)設(shè)備管理員辦理入庫(kù)手續(xù)、登記、建帳、造卡。第六條井下回收設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收的程序:(一)由設(shè)備管理員按設(shè)備回收清單逐臺(tái)(件)檢查清點(diǎn)數(shù)量,察看部件有無丟失、損壞,損壞或丟失的設(shè)備(包括配件和附件)應(yīng)報(bào)告設(shè)備主管人員,并按規(guī)定對(duì)使用回收單位進(jìn)行罰款。(二)設(shè)備管理員對(duì)入庫(kù)設(shè)備零部件等進(jìn)行逐項(xiàng)登記。(三)由回收單位辦理移交手續(xù)。(四)設(shè)備管理員及時(shí)建帳、登記撤卡,并對(duì)設(shè)備分布圖紙進(jìn)行修改。(五)對(duì)有故障的設(shè)備應(yīng)及時(shí)編寫計(jì)劃報(bào)機(jī)運(yùn)部長(zhǎng)、機(jī)電副總審批后安排修理。(六)對(duì)需檢修設(shè)備由設(shè)備管理員組織檢修單位、回收使用單位進(jìn)行拆檢,并按《機(jī)電設(shè)備檢修管理辦法》辦理手續(xù)。第四章設(shè)備的領(lǐng)用、移交第一條機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理組統(tǒng)一管理和調(diào)撥全公司機(jī)電設(shè)備,有權(quán)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)各單位的機(jī)電設(shè)備,以滿足公司井安全生產(chǎn)的需要。第二條各單位領(lǐng)取設(shè)備,由區(qū)隊(duì)設(shè)備管理員持本單位設(shè)備計(jì)劃表先辦理手續(xù),后出庫(kù)(除搶險(xiǎn)、救災(zāi)外)。沒有出庫(kù)手續(xù)的設(shè)備嚴(yán)禁出庫(kù)。急用設(shè)備經(jīng)調(diào)度室簽字后可先出庫(kù),后辦理手續(xù),但第二天隊(duì)設(shè)備管理員必須到設(shè)備管理組補(bǔ)辦手續(xù)。第三條設(shè)備領(lǐng)用人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備完好、防爆性能進(jìn)行檢查,并進(jìn)行必要的試驗(yàn),領(lǐng)用防爆電氣設(shè)備必須檢查是否有防爆檢查合格證。設(shè)備一經(jīng)出庫(kù),出現(xiàn)問題由領(lǐng)用人員負(fù)責(zé)。第四條新安裝設(shè)備的領(lǐng)用,由安裝單位憑安裝計(jì)劃到設(shè)備組辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù),進(jìn)行領(lǐng)取。安裝結(jié)束后,由安裝單位提前一天提出驗(yàn)收申請(qǐng),機(jī)運(yùn)部組織安裝單位、接收單位及公司有關(guān)部門共同對(duì)安裝的設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)查出的問題限期在設(shè)備交接前處理完。設(shè)備安裝單位將檢查的隱患處理完后方可提出交接申請(qǐng),由機(jī)運(yùn)部組織交、接設(shè)備的單位到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、驗(yàn)收設(shè)備,合格后,由交、接雙方設(shè)備管理員到機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理組辦理移交手續(xù)。第五條對(duì)正在運(yùn)行的設(shè)備需變更使用單位時(shí),由設(shè)備交出單位提前一天提出交接申請(qǐng),由機(jī)運(yùn)部組織交、接設(shè)備的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接,雙方設(shè)備管理員3天之內(nèi)到機(jī)運(yùn)部設(shè)備組辦理移交手續(xù),對(duì)交接查出的問題,交方能按規(guī)定期限進(jìn)行處理整改的,如期整改,不能整改的,由交方出資交接方整改。第二次交接時(shí),對(duì)驗(yàn)收檢查出的隱患沒整改的按有關(guān)規(guī)定辦理。如需立即交接的,必須交接。第六條凡是無故不參加設(shè)備交接的,對(duì)單位正職罰款100元;凡是在交接單上無故不簽字,影響生產(chǎn)的對(duì)單位正職各罰500元。第七條各單位需要更新設(shè)備時(shí),經(jīng)設(shè)備管理員審批并開出設(shè)備回收單后,到設(shè)備庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備。回收的設(shè)備需在規(guī)定期限升井,送交指定地點(diǎn),到設(shè)備管理員處銷帳,不銷帳視為未交回。第八條各單位領(lǐng)用井下新增設(shè)備,必須提前10天向設(shè)備管理組報(bào)送計(jì)劃,先到機(jī)運(yùn)部辦理“供電負(fù)荷申請(qǐng)單”,憑負(fù)荷申請(qǐng)審批單到設(shè)備管理組辦理領(lǐng)用手續(xù)。無負(fù)荷審批手續(xù)的,設(shè)備組不予發(fā)放設(shè)備,影響生產(chǎn)由使用單位負(fù)責(zé)。第九條各單位領(lǐng)用的設(shè)備必須按負(fù)荷審批單上注明的地點(diǎn)安裝使用,不準(zhǔn)私自變更使用地點(diǎn),生產(chǎn)急需變更地點(diǎn)的設(shè)備,使用單位2天內(nèi)到設(shè)備組辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。第十條凡出、入庫(kù)的機(jī)電設(shè)備必須做到出有憑、入有據(jù)、有設(shè)備編號(hào)、卡片、檢修(防爆)合格證。設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備出、入庫(kù)情況及時(shí)整理設(shè)備帳頁(yè)、卡片和設(shè)備的布置圖。第十一條設(shè)備承修單位不得私自發(fā)放設(shè)備。因生產(chǎn)急需,須經(jīng)公司調(diào)度室簽字后方可發(fā)放,第二天領(lǐng)用單位和承修單位到設(shè)備管理組辦理有關(guān)手續(xù)。第十二條采煤工作面和掘進(jìn)工作面在結(jié)束前,必須提前三天通知機(jī)運(yùn)部,由機(jī)運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)設(shè)備后,方可移交或拆除。第十三條領(lǐng)用新設(shè)備,必須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)。第五章設(shè)備的運(yùn)輸與安裝第一條設(shè)備使用單位的每一位員工都有義務(wù)愛惜設(shè)備。在裝車運(yùn)輸時(shí),應(yīng)選擇合適的車輛,按次序輕裝輕放,嚴(yán)禁超長(zhǎng)、超寬、超高、超重的車輛下井,嚴(yán)禁野蠻裝卸。對(duì)于設(shè)備超寬有可能碰撞的部位應(yīng)提前拆卸并加以保護(hù),設(shè)備裝車必須捆扎牢固可靠,經(jīng)運(yùn)輸部門驗(yàn)收合格后才能運(yùn)輸。因野蠻裝卸造成設(shè)備損壞的,對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人除包賠損失外,并另行處罰。第二條運(yùn)輸隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)入井的設(shè)備嚴(yán)格把關(guān),入井的電氣設(shè)備必須有防爆檢查合格證,使用設(shè)備的單位必須向運(yùn)輸隊(duì)副井把罐人員交驗(yàn)機(jī)運(yùn)部開據(jù)的設(shè)備入井證(特殊情況可由調(diào)度室安排入井,事后該單位應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù))。沒有入井證的設(shè)備嚴(yán)禁入井。第三條設(shè)備的安裝與驗(yàn)收應(yīng)按下列程序進(jìn)行:(一)設(shè)備安裝前,機(jī)運(yùn)部應(yīng)盡早向生產(chǎn)部提出設(shè)備安裝地點(diǎn)的巷道、硐室、土建工程的技術(shù)要求,保證安裝現(xiàn)場(chǎng)具有能滿足設(shè)備最大尺寸運(yùn)輸及維修要求的空間。(二)設(shè)備安裝前,安裝施工單位應(yīng)及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì),制訂設(shè)備安裝計(jì)劃和安全技術(shù)措施,經(jīng)公司有關(guān)職能管理部門審批同意,施工人員貫徹相關(guān)安全措施后才能開始施工。(三)設(shè)備安裝施工過程中,安裝施工單位必須接受公司機(jī)電管理部門的技術(shù)指導(dǎo)和安全管理部門的監(jiān)督,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定,按設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)和說明書的要求進(jìn)行施工。(四)安裝施工完成設(shè)備調(diào)試和檢測(cè)能夠保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用后,安裝施工單位應(yīng)及時(shí)清理施工場(chǎng)地、工具、材料、儀器、儀表等,保持環(huán)境整潔,纜線懸掛整齊,安全保護(hù)裝置投入使用。設(shè)備安裝結(jié)束,由公司機(jī)運(yùn)部組織有關(guān)單位人員參加進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可交給使用單位投入運(yùn)行。(五)安裝驗(yàn)收后,安裝單位應(yīng)將安裝的技術(shù)資料收集整理并交機(jī)運(yùn)部歸檔,重要設(shè)備的安裝資料機(jī)運(yùn)部應(yīng)復(fù)印后,交公司檔案室存檔,便于日后檢查和查閱。第六章設(shè)備的使用與檢修第一條遵循“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”安全運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備管理原則,設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、操作和精心維護(hù)、安全運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)責(zé)。設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,建立健全保障設(shè)備運(yùn)行的規(guī)章制度。第二條設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)與公司培訓(xùn)中心聯(lián)系培訓(xùn)合格的設(shè)備操作與維修人員,持證上崗。設(shè)備操作與維修人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征和工作原理,按照操作規(guī)程和《煤公司安全規(guī)程》的規(guī)定時(shí)刻保持設(shè)備完好,正確使用、操作和精心維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),并負(fù)責(zé)保證設(shè)備運(yùn)行環(huán)境優(yōu)良。第三條設(shè)備使用單位必須按有關(guān)規(guī)程和規(guī)定進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性檢查和檢修,并作記錄,保證檢修的時(shí)間、項(xiàng)目和質(zhì)量,日檢保日,月檢保月,否則將追究檢修人員責(zé)任。嚴(yán)禁為趕生產(chǎn)而拚設(shè)備。第四條地面檢修的設(shè)備,必須由承修單位兼職驗(yàn)收員先進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后到機(jī)運(yùn)部辦理手續(xù)。對(duì)生產(chǎn)急用需修復(fù)的設(shè)備,由機(jī)運(yùn)部安排有關(guān)承修單位給予修復(fù),承修單位應(yīng)積極配合,不聽從安排的根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。第五條任何單位和個(gè)人不得擅自外借、亂拆、亂卸設(shè)備零部件。如因生產(chǎn)急需拆、卸設(shè)備部件的,由使用單位打借條,由機(jī)運(yùn)部部長(zhǎng)簽字后方可拆卸。但使用單位必須在半月內(nèi)把所拆件交回、恢復(fù)好。第七章設(shè)備的回收第一條機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理組應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),閑置設(shè)備及時(shí)安排回收,嚴(yán)禁井下積壓設(shè)備,回收設(shè)備應(yīng)保證零部件齊全完整。設(shè)備管理員必須全面認(rèn)真檢查,并填好設(shè)備回收單,造成設(shè)備損壞和配件丟失的必須賠償,個(gè)別無法當(dāng)時(shí)確定的設(shè)備,可暫打封條,并在5日內(nèi)由承修單位拆開,通知有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)分析,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。第二條設(shè)備使用單位(回收單位)必須及時(shí)把不用的機(jī)電設(shè)備或機(jī)運(yùn)部下發(fā)回收單的設(shè)備回收到井上,由設(shè)備管理組驗(yàn)收,辦理入庫(kù)及銷帳手續(xù)。第三條設(shè)備使用單位(回收單位)應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理人員指定的地點(diǎn)和要求將回收設(shè)備擺放整齊、嚴(yán)禁亂堆亂放。未辦理銷帳手續(xù)的視為沒有交回,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,直到手續(xù)補(bǔ)辦齊備為止。第四條回收的設(shè)備必須將其配套的部件和附件(包括開關(guān)底座、水泵底盤)也一并回收,否則,按丟失進(jìn)行處罰。第五條對(duì)于安裝的機(jī)電設(shè)備在未移交給接收單位之前,由安裝單位維護(hù)看管,如發(fā)生設(shè)備及零部件損壞、丟失,由安裝單位賠償。移交給使用單位后,設(shè)備發(fā)生損壞及丟失由使用單位賠償。設(shè)備回收,原則上誰使用,誰回收。特殊情況,安排回收單位時(shí),必須由機(jī)運(yùn)部管理人員和原使用單位,回收單位到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)交接,并辦理交接手續(xù)。第六條設(shè)備使用單位(回收單位)應(yīng)按機(jī)運(yùn)部下發(fā)的設(shè)備回收單,按期回收入庫(kù)。回收設(shè)備必須保證完好,不完好的由使用單位(回收單位)按規(guī)定期限修好。否則,修復(fù)費(fèi)用從使用單位(回收單位)費(fèi)用中扣除。使用單位(回收單位)回收的設(shè)備推到大巷口車場(chǎng),寫清單位、升井時(shí)間,運(yùn)輸隊(duì)必須及時(shí)升井。第七條采煤工作面使用的皮帶機(jī),在工作面推進(jìn)時(shí),收縮皮帶撤下的H架,縱梁、上下托輥等要在皮帶巷合適位置擺放整齊,膠帶的每次回收長(zhǎng)度應(yīng)達(dá)到整卷(一般為100米),如確有困難的,由機(jī)運(yùn)部部長(zhǎng)和機(jī)電副總簽字,機(jī)運(yùn)部查驗(yàn)后確定具體回收長(zhǎng)度。第八章獎(jiǎng)?罰第一條鼓勵(lì)全公司所屬單位和個(gè)人針對(duì)設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)提出合理化建議,對(duì)不適應(yīng)安全生產(chǎn)的設(shè)備(部件)或使用管理方法開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)推廣工作。對(duì)于設(shè)備管理方面的合理化建議或科技成果,促進(jìn)公司井安全生產(chǎn)取得明顯效果的,經(jīng)鑒定后對(duì)有功人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二條機(jī)運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)管理人員日常應(yīng)進(jìn)行不定期檢查,對(duì)查出的問題以隱患通知單形式下發(fā)責(zé)任單位,限期進(jìn)行整改,到期落實(shí)整改情況。第三條機(jī)運(yùn)部每月組織一次全公司范圍內(nèi)的設(shè)備專項(xiàng)大檢查,按照《機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)評(píng)比辦法》對(duì)各單位設(shè)備使用與管理狀況進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第四條每年底機(jī)運(yùn)部根據(jù)全年檢查情況和設(shè)備管理情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)評(píng)選出的設(shè)備管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第五條對(duì)于不能認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸管理制度,有下列情形之一的給于教育、批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰:(一)不能正確履行管理職責(zé),造成機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理缺失的;(二)不按規(guī)定程序?qū)嵤┰O(shè)備的計(jì)劃、保管、發(fā)放、領(lǐng)用、運(yùn)輸、安裝、操作、維護(hù)、檢修、回收等管理要求的;(三)因責(zé)任缺失造成設(shè)備隱患,一般隱患不能按期整改,或職能部門檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大隱患的;(四)發(fā)生設(shè)備事故的;(五)人為原因造成設(shè)備損壞或丟失的。第六條沒有辦理手續(xù)而設(shè)備管理員私自發(fā)放設(shè)備者,罰設(shè)備管理員50元/次。設(shè)備承修單位私自發(fā)放設(shè)備的,每臺(tái)罰款100元。因生產(chǎn)急需經(jīng)有關(guān)部門同意發(fā)放,領(lǐng)用單位和承修單位未到設(shè)備組辦理手續(xù)的,每遲辦一天罰雙方設(shè)備管理員各10元/天。第七條沒有入井證的設(shè)備入井的,對(duì)運(yùn)輸隊(duì)給予50元/臺(tái)的罰款。第八條新安裝的設(shè)備,安裝結(jié)束后如驗(yàn)收不合格,對(duì)安裝單位安裝費(fèi)用按80%進(jìn)行結(jié)算。對(duì)驗(yàn)收查出的隱患,設(shè)備交接時(shí)沒整改的每項(xiàng)罰款100元,發(fā)現(xiàn)的新問題每條罰款50元。查出的所有問題由接收單位負(fù)責(zé)整改,根據(jù)工作量大小,安裝單位按每條問題50~150元支付接收單位有償服務(wù)費(fèi),所需的材料、配件費(fèi)由安裝單位支付,機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)具體辦理。接收單位在規(guī)定期限內(nèi)沒有整改完畢的,按每條50元進(jìn)行處罰,第二次檢查驗(yàn)收仍未處理的,不支付有償服務(wù)費(fèi)并按服務(wù)費(fèi)的數(shù)額對(duì)等處罰,聯(lián)責(zé)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元。第九條不聽從機(jī)運(yùn)部設(shè)備調(diào)撥安排的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。對(duì)偷取其它單位生產(chǎn)設(shè)備的,一經(jīng)查實(shí)對(duì)偷取單位罰款1000元/臺(tái),并對(duì)責(zé)任人罰款500元。第十條對(duì)于更換的壞設(shè)備、壞配件應(yīng)及時(shí)升井進(jìn)行檢修。如果現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)存放有未及時(shí)升井的壞設(shè)備或配件,罰使用單位50元/次;如發(fā)現(xiàn)備用設(shè)備丟失時(shí),由使用單位按原價(jià)進(jìn)行賠償。第十一條回收的設(shè)備推到大巷口車場(chǎng),寫明單位和升井時(shí)間并向運(yùn)輸隊(duì)、調(diào)度室聯(lián)系。如果設(shè)備在大巷口或大巷中存放超過3天未能運(yùn)輸升井,對(duì)運(yùn)輸隊(duì)罰款50元/臺(tái)·天,累計(jì)到升井為止。第十二條應(yīng)回收的設(shè)備未按規(guī)定期限回收入庫(kù)(包括放到庫(kù)房外不交)者,每遲交一天罰款100元,并按《機(jī)電設(shè)備租賃管理辦法》每日租賃費(fèi)2倍收取計(jì)劃外租賃費(fèi),直到交回為止。如因私自放到庫(kù)外沒有及時(shí)交庫(kù)而丟失的,回收單位按設(shè)備原值賠償。第十三條回收的設(shè)備亂堆亂放者,罰款50元/件。隨意割斷皮帶的單位,每個(gè)頭罰款500元,截掉長(zhǎng)度按膠帶原值給予罰款(以皮帶兩端是否有皮帶扣為準(zhǔn)),并對(duì)該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰300元。第十四條設(shè)備損壞、丟失按下列規(guī)定罰款:交流電機(jī)燒毀,按每千瓦40元罰款。直流電機(jī)燒毀,按每千瓦80元處罰。電機(jī)進(jìn)水,絕緣值降低按每千瓦5元罰款。第十五條電機(jī)損壞屬下列情況之一的不罰使用單位:(一)局部匝間短路。(二)電機(jī)安裝使用后,7天之內(nèi)電機(jī)軸斷屬安裝責(zé)任,一次罰安裝單位500~2000元(按電機(jī)功率大小而定),隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)到責(zé)任人。第十六條皮帶機(jī)各滾筒損壞,經(jīng)檢查屬缺油的對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰,φ500mm及以下滾筒每個(gè)罰款500元,φ500mm以上滾筒每個(gè)罰款1000元。(新滾筒使用超過12個(gè)月、修復(fù)滾筒使用超過6個(gè)月非人為因素?fù)p壞的可不罰款)。第十七條潛水泵因不當(dāng)操作損壞的,每臺(tái)罰款500元。潛水泵必須吊掛,底部距底板200mm以上,否則對(duì)單位正職、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰款100元。第十八條設(shè)備安裝以后不能使用或在移交前損壞,該設(shè)備必須在48h內(nèi)升井檢查,屬運(yùn)輸中碰傷、進(jìn)水等原因由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé),屬安裝造成的由安裝單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)罰款,非以上原因由機(jī)運(yùn)部、調(diào)度室共同組織分析確定責(zé)任。第十九條對(duì)野蠻裝卸造成設(shè)備損壞的,按設(shè)備原值對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行罰款,并由責(zé)任單位追查出責(zé)任人,對(duì)其按單位罰款20%進(jìn)行處罰,嚴(yán)重的給予行政處分。損壞電機(jī)、開關(guān)喇叭嘴的每個(gè)按200元罰款。第二十條設(shè)備易損件的消耗按下列規(guī)定進(jìn)行考核:(一)皮帶機(jī)托輥損耗率按固定皮帶托輥0.5%,舊托輥及修復(fù)托輥1%;刮板輸送機(jī)刮板損耗率為2%,鏈環(huán)損耗率2%,連接環(huán)損耗率為3%。(二)機(jī)電設(shè)備及附件、配件丟失按原價(jià)賠償,損壞的零部件必須由使用單位配齊。否則,按損壞件的價(jià)值給予處罰。(三)設(shè)備隨機(jī)保護(hù)失靈,,罰使用單位500元/次,責(zé)任人300元。設(shè)備無標(biāo)志牌、完好牌一處罰10元,設(shè)備編號(hào)損壞涂抹一處罰款50元,設(shè)備銘牌丟失一處罰款20元。第二十一條設(shè)備損壞或丟失的,除按規(guī)定對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰外,對(duì)單位正職按對(duì)單位罰款的5%分別給予處罰。第二十二條機(jī)運(yùn)部及公司其他職能部門在安全檢查中檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)放、領(lǐng)取、運(yùn)輸、安裝、使用、檢修、維護(hù)、回收等方面存在問題的,應(yīng)以隱患通知單形式下發(fā)責(zé)任單位,限期進(jìn)行整改,實(shí)行閉環(huán)管理。責(zé)任單位必須按規(guī)定的整改期限向檢查部門反饋整改結(jié)果,不按期反饋的對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。第二十三條職能部門現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)有能力整改而沒整改的隱患,每條罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元。第二次落實(shí)仍沒整改的,加倍處罰,并通報(bào)批評(píng)。第九章附則第一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二條本辦法解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責(zé)任公司。