金灣酒店工程部值班制度
麗灣酒店工程部值班制度
1、實(shí)行值班運(yùn)行管理制度,設(shè)立"工程部值班班次運(yùn)行時(shí)間表",每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行;
2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理審閱后存檔備查;
3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí),要立即趕赴現(xiàn)場維修,不得延誤;
4、值班人員在當(dāng)班或搶修結(jié)束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責(zé)任;
5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,值班人員無法處理時(shí),要立即報(bào)告部門經(jīng)理或主管,組織力量及時(shí)搶修;
6、員工調(diào)換班次和請假,均需提前一天提出申請,并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;
7、當(dāng)班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,以確保值班電話使用暢通;
8、早、午晚及夜間所有運(yùn)行設(shè)備值班機(jī)房,必須有人值班。
篇2:工程部值班管理制度
1運(yùn)行值班:
1.1運(yùn)行人員必須集中精力嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
1.2運(yùn)行人員應(yīng)處理好各項(xiàng)工作及臨時(shí)交辦的任務(wù)。
1.3運(yùn)行人員要對運(yùn)行表和記錄本做詳細(xì)記錄。
1.4運(yùn)行人員在工作中要注意安全操作,嚴(yán)禁違章操作。
1.5運(yùn)行人員不得在機(jī)房內(nèi)追逐打鬧、扎堆閑談、喝酒、吃零食。
1.6運(yùn)行人員要增強(qiáng)節(jié)約意識,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,為商場節(jié)約開支。
1.7運(yùn)行人員不能脫崗、串崗。
2運(yùn)行交接班:
2.1運(yùn)行人員必須提前10分鐘到崗進(jìn)行接班工作。
2.2運(yùn)行人員必須現(xiàn)場交接班,做好各設(shè)備的交接。
2.3運(yùn)行人員必須詳細(xì)閱讀各記錄,做好交接工作。
3值班巡視:
3.1值班人員要按時(shí)進(jìn)行設(shè)備和系統(tǒng)的巡視工作。
3.2值班人員在巡視時(shí)要攜帶必要工具和通訊設(shè)備。
4值班記錄:
4.1值班人員要做好日常的運(yùn)行巡視記錄。
4.2設(shè)備發(fā)生故障必須做好記錄。
4.3每班結(jié)束前應(yīng)寫交接班記錄。
4.4消防系統(tǒng)的每月巡檢和消防系統(tǒng)設(shè)備的異常情況必須寫記錄。
篇3:寫字樓工程部管理值班規(guī)定
(1)工程部機(jī)電維修,實(shí)行24小時(shí)全天制值班。
(2)值班員應(yīng)堅(jiān)守崗位,做好各運(yùn)行組的設(shè)備故障情況登記,以及維修組人員跟蹤記錄。
(3)各大廈設(shè)備故障情況均應(yīng)匯報(bào)總值班室,未能得到及時(shí)處理的應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)設(shè)備故障狀況,以便總值班室依照經(jīng)理和管理組的指示以及實(shí)際情況合理安排人員搶修。
(4)遇突發(fā)性事故應(yīng)及時(shí)與總值班室取得聯(lián)系,總值班員應(yīng)迅速向經(jīng)理和管理組匯報(bào),以便及時(shí)組織搶修。
(5)維修人員在接到緊急事故處理派遣令后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場作出處理,使損失減至最小。