1范圍

本規范規定了財務部主任崗位的崗位職責、上崗標準、任職資格。

本規范適用于財務部主任工作崗位。

2崗位職責

2.1職能范圍與工作內容

2.1.1在公司總經理或分管經營副總經理的領導下,主持財務部的全面工作,貫徹黨的方針、政策、執行國家的財政法規,維護財經紀律,實施組織、調整、協調、監督、考核等管理職能,制止一切非法開支,保證公司各項資金合理使用及國有資產的保值、增值。

2.1.2負責管理公司資金、成本、利潤等經濟指標,組織落實公司內部定額流動資金和利潤指標。

2.1.3組織編制并實施財務預算,及時進行成本分析和定期考核,采取有效措施,降低成本消耗,節約開支。

2.1.4向上級及公司職工代表大會按會計法要求如實報告各項財務狀況、預算的執行及經營成果情況,審核對外提供的會計資料。

2.1.5組織開展經濟活動分析和成本分析,提出增產節能、增收節支實施方案。

2.1.6審核生產運行維護、技措、安措、大修、更換改造,燃料、物資供應等經濟合同及勞動工資發放情況,并對上述經濟合同的執行情況予以監督和考核。

2.1.7編制部門工作計劃并組織實施。

2.1.8組織制定并健全財務管理制度。

2.1.9制訂財務管理戰略目標,指導編制公司中長期財務發展規劃。

2.1.10籌集生產經營、技術改造資金,并合理安排資金的使用。

2.1.11主持公司財務會計工作的達標、升級工作。

2.1.12為適應發展公司聯合和組建企業集團的需要,進行財務經營管理可行性研究,并提出組建方案。

2.1.13主持研究財務會計管理新理論的應用,開拓財務會計新領域。

2.1.14合理調節,使用及管理公司外匯。

2.1.15審定國有資產評估方案及實施細則。

2.1.16對公司關于財務會計管理的重大改劃和國家關于財務會計的重大革新進行理論與實踐的探計,并寫出研究報告。

2.1.17對本部人員加強思想建設、組織建設和業務培訓,推行現代化管理。

2.2工作關系

2.2.1在總經理或分管經營副總經理的領導下開展工作,為公司經營決策提供可靠的財務數據和可行性建議。

2.2.2業務上接受公司職能部門的指導,并做好與相關部門的協調、聯系工作。

2.2.3在分管范圍內,指揮其他崗位開展工作。

2.2.4搞好部門內部各崗位及公司各部門之間的協作與配合工作。

2.3文明辦公要求

2.3.1堅守崗位,遵守紀律。

2.3.2說話和氣,謙虛誠懇,團結同志。

2.3.3禮貌待人,熱情耐心。

2.3.4保持室內清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5按規定著裝和佩帶工作標志,衣冠整潔。

3上崗標準

3.1思想政治和職業道德

3.1.1堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實事求是,密切聯系群眾,廉潔奉公,遵紀守法。

3.1.2愛崗敬業,事業心和責任感強,忠于職守,開拓進取。

3.2必知識

3.2.1掌握經濟學、財務管理、成本管理、金融管理等方面的基礎知識。

3.2.2掌握國家經濟體制改革的理論、目標、內容及近期工作重點和發展趨勢。

3.2.3掌握外匯調劑和外匯貨款的主要內容、使用范圍和貨款條件。

3.2.4掌握引進國外技術、技術裝備和國內配套貨款的有關規定。

3.2.5掌握公司籌措施資金可行性方案的選擇及決策方法。

3.2.6掌握利用外資、合資、聯營、集資等方面的理論及政策規定。

3.2.7掌握會計行為規范和理論依據。

3.2.8掌握國家財政、金融政策發展的演變過程、經驗教訓及今后發展趨勢。

3.2.9掌握國內外大型公司的經營管理思想、經營方針的發展趨勢。

3.3政策法規知識

3.3.1熟知《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國稅務法》、《企業會計準則》、《企業財務通則》、《固定資產管理辦法》、《電力工業成本管理辦法》、《會計基礎工作規范》、《貨款通則》、《電力工業基本建設預算管理制度》。

3.3.2了解《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國勞動法》、《電力工業技術管理法規》及相關政策法規。

3.4技能要求

3.4.1具有主持研究財務會計管理新理論的應用,開拓財務會計新領域處理財務方面疑難問題的能力。

3.4.2具有審定國有資產評估方案的能力。

3.4.3具有對公司財務會計管理的重大改革和國家對財務會計的重大革新進行理論探計的能力。

3.4.4具有審定公司集團財務計劃、評估開發投資方案的能力。

3.5任職資格。

3.5.1文化程度。具有財經專業或管理專業大專及以上學歷或同等文化程度。

3.5.2工作經歷。具有大專7年(本科5年、研究生3年)及以上本專業實際工作經歷。

3.5.3專業技術資格。具有會計系列中級及以上專業技術職稱。

3.5.4身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

篇2:辦公室主任責任制度范例

一、職務描述

1、負責督促、檢查各部門對黨和國家的方針政策、總經理辦公會議決議及總經理指示的貫徹執行。

2、定期組織收集、分析、綜合全廠生產、行政各方面的情況,主動做好典型經驗的調查總結,及時向總經理匯報、請示工作。

3.根據總經理指示,負責組織總經理主持的工作會議,安排做好會務工作。

4.負責起草總經理授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告,主動為總經理當好參謀。

5.組織起草公司文件,做好文件的編號、打印、發放以及立卷、歸檔、保管工作。

6、負責公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發和報刊收訂分發工作,及時編寫公司大事記。

7、組織做好來客接待管理工作。

8、負責全廠公辦用房的分配調整及辦公用品用具標準的制訂和管理,并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。

9、負責完成總經理臨時交辦的各項任務。

二、職權

1、有權向各部門索取必要的資料和情況。

2、對總經理辦公會議決議及總經理指示的貫徹執行情況,有權檢查督促。

3、有權催促各部門按時按要求完成公司下達的工作任務。

4、有權督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

5、有權按總經理的指示,協調各部門之間的工作關系。

6、對不符合公司規定,或質量不高、效果不大的文件、資料有權拒絕打印發放。

7、有權根據總經理的指示,對辦公用房進行分配和調整,對辦公用品,用具標準化進行檢查、督促。

三、職責

1、對得知生產行政工作出現異常情況,未能及時向總經理反映,以致造成重大損失負責。

2、對公司行文發生差錯,收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。

3、對機密文件和文書檔案管理不嚴,發生失密、泄密或丟失、損壞負責。

4、對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發生丟失、誤傳現象,影響工作負責。

5、對印鑒、介紹信管理不嚴,使用不當造成不良后果負責。

6、對所屬服務工作質量差造成不良影響負責。

7、對本室所屬崗位發生設備、人身、交通、火災事故負責。

篇3:班主任工作評價制度范文

班主任是學校學生班級教育教學活動的直接組織者和領導者。班主任在對于培養人才做好德育工作起著主導作用,為了更進一步地加強和改善德育工作,提高和發展班主任的素質能力,促進學生教育管理工作,決定實施班主任考核制度。班主任考核工作是一項對班主任常規管理工作,通過考核明確班主任的層次目標,從質和量上能較正確地評估班主任工作。

一、班主任考核工作,具體由教導處負責考核評定,做好記錄存檔。

二、嚴格考核標準,堅持實事求是原則,考核情況及時匯總,按時通報。

三、班主任考核采取定量定性、考勤考績、日常工作與創造工作、方法與實效、經驗與影響相結合的方法。

四、班主任考核成績作為評優、獎勵等主要依據。

五、班主任考核成績記入教師業務檔案,做為晉級、調資等考核項目之一。