一.不斷增強班子的凝聚力和親和力,團結班子成員,注重班子建設和素質的提高,學習掌握*理論和“三個代表”重要思想及科學發展觀;學習執行黨的路線、方針、政策、法律和法規;全面貫徹、落實、執行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產經營,廉潔、廉政生產經營。

二.充分發揮班子成員分工協作、團結同心、目標一致的精神,當好指揮員。堅持以人為本,發揮職工主人翁精神,支持職工參與企業管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領全廠職工全面完成年度生產經營指標,與公司同步實現全廠職工收入的增長。

三.保護職工的合法權益和職工的身心健康,履行好安全第一責任人的職責,運用多種方法、形式、手段開展安全活動,抓好安全工作。不斷改善工作條件和環境,對職工經常進行安全意識教育,對安全員進行安全學習、培訓、落實責任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機械事故。

四.抓內部管理,嚴格控制年度總成本費用。

1.抓制水、供水系統的協調管理工作。

2.抓噸水耗電量的正常和降低工作。

3.抓維修材料消耗,嚴把自購專用材料的質量關。

4.抓班組建設,班組管理工作。

5.抓水電費的管理和收繳工作。

五.督促、檢查各項規章制度的建立、健全、執行情況。堅持規范每月的生產、安全例會制度,不斷豐富會議內容,切實解決生產、安全工作中的實際問題。

六.經常深入群眾,深入班組了解情況,關心職工生活、工作,解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的工作方針、方法和決策

七.經常與上級有關部門和公司領導及兄弟單位聯系工作,協調工作,為改善供水廠的生產工作環境反映情況,爭取政策,得到支持。

八.加強自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見,求得最佳解決方案。堅持廠務公開,涉及職工利益的事情進行公開透明。

九.圍繞“一個中心、兩個基本點”,配合黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動水廠“兩個文明”的建設工作。

十.支持黨支部、工會、女工工作。

十一.完成公司經理交辦的其它工作。

篇2:汽理廠經理廠長崗位職責

汽理廠經理(廠長)崗位職責

1、全面負責企業的生產經營、產品質量和安全生產等各項工作。

2、建立和完善企業的管理制度和組織機構,并落實各項工作責任制。

3、確定質量方針,建立質量目標。

4、經常性地向組織開展職工質量、安全教育。

5、建立、完善廠內機構設置,明確職責和權限,保持內部溝通,確保正常運轉。

6、負責對廠內的各項管理工作進行評審,以期逐步改進、完善、提高。

7、保證獲得和保持設施、設備、人員等必需的資源,滿足生產的需要。

篇3:銷售副廠長安全職責

1、按“誰主管誰負責”的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。

2、組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3、貫徹“五同時”原則,保證供應產品的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4、負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

5、定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

6、組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

7、按照上述安全職責,每年制訂銷售副廠長年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。