在項目經理領導以及項目總工的指導下,按照合理的施工程序結合相關規范組織施工,做到施工前有準備、施工過程有安排、施工結束有跟蹤。

1、技術準備

(1)熟悉圖紙:了解設計要求、質量要求和細部做法,熟悉地質、水文等勘察資料,了解業主使用需求,熟悉相關施工規范。

(2)熟悉施工組織設計:了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進度計劃、施工平面布置和施工技術措施。

(3)準備施工技術交底:每道工序施工前,及時向各施工班組進行書面質量、技術交底。

(4)選擇確定比較科學、合理的施工(作業)方法和施工程序。

2、施工前材料準備

(1)臨設準備:按總平面圖,做好臨時場地硬化,準備好材料堆場,搭設好各種操作棚及施工必需的臨時設施。

(2)工作面的準備:按總平面圖做好施工道路暢通、硬化,做好防水排水措施,做好現場布置,指導臨電、臨水布置。

(3)施工機械的準備:施工機械進場按照施工平面圖的布置安裝就位,并通知電工安上電源試運轉,檢查安全裝置,現場施工機械未進場,負責向相關部門審報、并到倉庫跟蹤。

(4)材料工具的準備:材料按施工平面布置進行堆放,施工前進行預控,提前至少5天進行審報施工用料。

4、施工人員安排及施工工序布署

(1)掌握班組工人情況,包括人員配備、技術力量和生產能力。特別是鋼筋班、木工、泥工班組的動態情況以及動態質量情況。根據總進度計劃、月進度計劃及雙周進度計劃進行班組人員管理,班組人員不能滿足施工進度計劃要求時,及時向項目部匯報。

(2)研究施工工序,預控質量隱患及質量通病。

(3)確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。

5、施工技術交底

(1)進度計劃交底:按項目部編制的月、雙周進度計劃,包括生產任務數量,對班施工任務的開始及完成時間,工程中對其他工序的影響和重要程度,以及節點時間控制進行管控交底。

(2)原材料使用交底:對施工過程中,鋼筋、模板、木方、鋼管、扣件等材料,控制、審報進行書面交底,安排班組及時制作日后工序需使用的墊塊、馬凳、過梁木磚等預制構件。

(3)施工技術交底:嚴格按照施工規范、施工圖紙、施工組織設計及各專項施工方案,在每道工序施工前,對各施工班組進行書面技術交底,交底要根據本工程特點,具有針對性。

(4)安全生產交底:包括施工操作運輸過程中的安全事項,機電設備安全事項,消防事項。

(5)工程質量交底:包括自檢、互檢、交接的時間和部位,分部分項質量評定標準和要求。

(6)管理制度交底:包括現場場容管理制度的要求,成品保護制度的要求,樣板的建立和要求。

6、施工中的具體指導和檢查

(1)檢查測量、抄平、放線準備工作是否符合要求。

(2)幢號施工員及工人班組能否按交底要求進行施工。

(3)關鍵部位是否符合要求,有問題及時向工人班組提出改正。

(4)經常提醒工人班組在安全、質量和現場場容管理中的傾向性問題。

(5)根據工程進度及時進行隱蔽工程預檢和交接檢,配合質量檢查人員做好分部分項工程的質量評定。

7、做好總體施工日記?施工日記記載的主要內容:氣候實況、工程進展及施工內容,工人調動情況,材料供應情況,材料及構件檢驗試驗情況,施工中的質量及安全問題,設計變更和其他重大決定,施工中的經驗和教訓。

8、對幢號施工員施工任務的下達和驗收?向幢號施工員及工人班組下達總體任務書,并按計劃要求、質量標準驗收。完成分部分項工程后,總施工員一方面需查閱內業資料,如混凝土標號、鋼筋強度及磚的標號是否符合設計要求等,特別是技術資料中的保證質量資料項目必須齊全;另一方面須通知技術員、質量檢查員、施工中班組長,對所施工的部位或項目按質量標準進行檢查驗收,合格產品必須填寫表格并進行簽字,不合格產品應立即組織原施工班級進行維修或返工。

9、搞好工程檔案?

主要負責提供隱蔽簽證、設計變更、竣工圖等工程結算資料,協助結算員辦理工程結算。

篇2:項目部施工員崗位職責

1、在項目經理領導下,對施工現場負責指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工,幫助工地解決施工中出現的問題。

3、主持工班長交班會,總結當日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執行操作規程,技術標準質量標準,檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術員、安質員、工班長,對分項工程進行質量評定,填寫分項工程質量檢驗評定表。

6、參加項目經理主持的分部工程質量評定。

7、參加公司領導主持的單位工程質量評定。

8、在項目經理主持下會同技術、勞資、材料下達班組,月旬計劃并對情況進行考核。

9、對施工現場的安全、質量、進度負責。

10、有權制止現場違章作業。

11、有權對不合格產品,提出返工處理要求。

篇3:施工員崗位職責范文

1對所有負責承擔的施工項目的安全生產負直接責任,不違章指揮,制止違章冒險作業。

2保證所管的施工現場環境安全和一切安全防護設施(機、電、架、四口、五臨邊等)的完整、齊全、有效。

3認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令、規程制度和上級批準的施工組織設計、施工方案。在實際施工中如需修改施工組織設計施工方案時,必須經原編制、審批單位批準后組織實施。

4在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中必須同時把安全工作貫穿到每個具體環節中去,組織并督促技術人員作好安全技術交底。并做好記錄和簽字工作,遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。

5領導所屬班組搞好安全活動日,組織班組學習安全操作規程并檢查執行情況。上好每周安全課,做到不違章指揮,教育工人不違章作業和盲目蠻干,正確使用防護用品。

6經常進行安全檢查,及時糾正工人違章作業,認真消除事故隱患。

7發生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護現場并立即上報,并參加調查處理。

8有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。

9執照“建筑施工安全檢查標準”檢查項目,負責腳手架、吊籃、井字架、門式架、電氣設備、機械設備等項目的驗收工作,合格后方可使用。

10分配安全人員的工作,對新調入的工人進行現場安全教育。對變換工種的工人進行新崗位的安全操作規程的教育。