首頁 > 職責大全 > 工程部技術(shù)員工作崗位職責

工程部技術(shù)員工作崗位職責

2024-07-23 閱讀 6151

1、按照國家、行業(yè)及質(zhì)量體系中的有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定認真貫徹執(zhí)行,對所做的技術(shù)質(zhì)量工作負責。

2、在工程部長的帶領(lǐng)下對各工序的施工方案、安全交底、技術(shù)交底、作業(yè)指導書進行系統(tǒng)學習,了解、掌握各工序控制要點以及施工現(xiàn)場中需要注意的安全事項,認真熟悉施工圖紙,對施工分項工程的各部尺寸,施工管理點及設(shè)計圖紙的技術(shù)質(zhì)量要求做到心中有數(shù),并承擔向各工序施工隊負責人及一線作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

3、認真做好施工現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)工作,負責對所分管范圍內(nèi)的所有工程的施工過程控制和質(zhì)量控制工作;負責所分管范圍的所有工程的技術(shù)指導工作;負責所分管范圍內(nèi)的原材料、半成品或成品的質(zhì)量檢驗工作。

4、現(xiàn)場施工過程中涉及到的測量放樣、試驗檢測,由現(xiàn)場技術(shù)員提前6小時下發(fā)書面通知單到測量隊、試驗室,測量隊、試驗室根據(jù)通知單的內(nèi)容進行測量放樣、復核以及試驗檢測;現(xiàn)場技術(shù)員要全程參與以便進行及時溝通。

5、認真填寫施工日志,詳細記錄工程狀況和有關(guān)工程質(zhì)量、施工進度、人員機械等工程施工資料,做好施工原始資料的收集,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和質(zhì)量缺陷要及時上報。

6、對于工程施工中的質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故要有記錄,對于一般輕微質(zhì)量問題的處理方案要詳細記載,對于工程中的重大質(zhì)量問題要及時上報;積極主動地參與問題的原因分析,提出處理意見及預防措施,從自身尋找不足,從管理尋求改進。

7、負責對完成施工的各工序進行質(zhì)量自檢,自檢合格后及時向駐地辦監(jiān)理進行施工報驗;在行使質(zhì)量管理職權(quán)時要充分正確行使質(zhì)量否決權(quán);在行使質(zhì)量管理職權(quán)時要嚴格執(zhí)行工程“三檢制”和“三不放過”的原則。

8、嚴格按規(guī)范要求組織施工,負責技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作,積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實施;負責施工現(xiàn)場的文明施工工作,保證施工安全;糾正違章操作,對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全文明施工進行不定期檢查,對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患進行及時落實,并在后期施工過程中采取積極主動的預防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

9、對涉及到變更、索賠的工程量及時對原始資料進行收集整理,并及時辦好簽證,上報給主管部門。

10、做好現(xiàn)場施工計量的計算核對,保證準確無誤。

11、對現(xiàn)場材料做好監(jiān)管。

12、加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,積極參加科技創(chuàng)新活動,努力提高自身執(zhí)業(yè)技能水平。

13、協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系,優(yōu)化施工機械的有效利用,使人員、設(shè)備達到最大利用化。

14、嚴格遵守項目部制定的各項規(guī)章制度,以工作需要為上班時間,不得無故早退、遲到。

篇2:寫字樓工程部管理技術(shù)員工作職責

(1)在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,具體負責總值班室、倉庫和財務(wù)管理工作。

(2)負責內(nèi)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)工作。

(3)負責人員、車輛和材料、經(jīng)費的統(tǒng)一調(diào)度和使用管理工作。

(4)負責工具、材料的采購、保管和發(fā)放管理工作。

(5)負責文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。

(6)負責組織人員進行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識培訓工作。

篇3:裝飾公司工程部技術(shù)員職責

裝飾公司工程部技術(shù)員職責

(1)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

(2)負責組織貫徹施工組織施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

(3)全面負責本工程項目的技術(shù)管理工作,對工程負責檢查、監(jiān)督、指導和10把關(guān)的責任,對施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進行監(jiān)督控制。

(4)組織項目部管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作,負責審查設(shè)計變更。

(5)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝要制定相應措施和安全操作規(guī)程,并指導監(jiān)督執(zhí)行情況,保證安全使用。

(6)組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄,負責竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。

(7)組織技術(shù)復核,隱蔽驗收,分部分項工程的單位工程的檢查驗收。嚴格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定,負責好施工各項試驗工作。

(8)組織工程放線、變形觀測工作。

(9)負責圖紙變更、經(jīng)濟簽證的。