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采煤主管技術員安全生產崗位責任制

2024-07-22 閱讀 9918

采煤主管技術員是我礦采煤安全生產技術管理的第一責任者,負責礦井的采煤技術管理工作。采煤主管技術員必須熟練掌握有關安全生產的法律、法規及相關專業技術知識,并依法經過培訓持證上崗。采煤主管技術員在工作中盡職盡責,切實搞好本單位的技術管理工作。

(一)、崗位職責

第1條積極配合礦總工程師、生產技術部部長開展技術管理工作,認真組織采煤連隊的生產,保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范。

第2條保證每項工程開工前作業規程或措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施。

第3條編制采煤工作面作業規程、安全措施要內容齊全、符合現場實際、具有可操作性,并負責報批、傳達、貫徹、監督執行。

第4條定期復查采煤工作面作業規程,根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。

第5條負責協助公司培訓部門對采煤連隊進行崗前培訓,從業人員考核合格后,方可安排上崗操作。

第6條要深入現場,對生產工藝和職工規范操作進行指導。

第7條地質條件發生變化(斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等)時,采煤主管技術員應及時編制具有針對性的安全技術措施,報批后進行傳達、貫徹。

第8條對采區生產系統排查出來的安全隱患,要及時落實整改。

第9條按時參加有關安全生產會議,并提出具體建議。

第10條協助生產技術部部長和采煤連隊隊長組織好本采區的安全質量標準化活動。

第11條要掌握工作面頂板來壓的規律性,分析研究安全生產動態,認真抓好工作面的正規循環作業,搞好工作面的搬家和接續準備工作。

第12條組織好調查研究,及時總結安全生產、技術方面的方法和經驗,學習新知識,推廣新技術和新經驗。

第13條負責搜集各種技術經濟指標的資料,技術分析完成情況,采取各種有效的技術措施,完成各項技術經濟指標。

第14條必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。

(二)、責任追究

第15條有下列行為之一的,給予采煤主管技術員警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

(二)對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

(三)對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的;

(四)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

第16條煤礦發生事故,有下列情形之一的,依法給予采煤主管技術員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;

(二)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

第17條未及時進行采煤重大事故隱患排查的,給予記過甚至撤職的處分。

對排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過直至撤職的處分。

對排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,給予撤職直至開除的處分。

第18條采煤主管技術員對采煤連隊的技術管理負直接責任。

第19條采煤連隊在組織生產的過程中,因技術原因違反國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范,采煤主管技術員應負直接責任。

第20條在編制的有關采煤作業規程、措施中出現明顯技術失誤,采煤主管技術員負直接責任。

第21條工作失誤導致他人受傷或損失的,采煤主管技術員負直接責任。

第22條發現或得知作業地點風量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求,但未及時采取相關措施的,采煤主管技術員負主要責任。

第23條不能夠經常深入現場,對生產工藝和職工規范操作不能夠及時進行技術指導的,采煤主管技術員負直接責任。

第24條在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、安全審查中,采煤主管技術員或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,采煤主管技術員負直接責任。

第25條對于上述負直接責任、主要責任的,應根據情節輕重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

篇2:安全生產責任制的概述

(一)安全生產責任制的概念

安全生產責任制是明確企業各級負責人、各類工程技術人員、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。安全生產責任制的內容,概括地講就是:企業各級生產領導,應對本單位的安全工作負總的組織領導責任;各級工程技術人員、職能科室和生產工人,在各自的職責范圍內應對安全工作負起相應的責任。至于具體的安全生產的職責范圍,應根據各單位的生產特點和具體情況不同分別確定。安全生產是滲透到企業各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責,協調一致,才可能實現。因而,安全生產責任制是企業中最基本的一項企業制度,是所有勞動保護、安全生產規章制度的核心。通過這一制度,使安全生產工作從組織領導上統一起來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責,才能使各級領導和廣大職工分工協作、共同努力,認真負責地把工作做好。建立、健全和執行這個制度,就是使企業安全衛生工作納入生產經營管理活動的各個環節,實現全員、全面、全過程的安全管理,保證企業實現安全生產。

安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規定企業的每一位員工在生產部門活動中應負的安全責任,它是企業崗位責任制的一個重要組成部分,是企業最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產責任制規定了企業中,從最高領導階層開始,到一般干部、技術人員,直至生產工人的職責范圍,以便各負其責,從而促進企業通過計劃、布置、總結、評比等手段,保證安全生產方針得到切實的貫徹執行。

安全生產責任制的實質是,在一個企業中,人人都享有管安全的權利,也有管安全的義務,真正達到既保證完成生產任務,又保證不出事故。安全生產責任制明確規定,企業的法人代表是企業的第一安全責任人,企業的廠長(經理)必須把“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫徹到企業的生產計劃、方案和規劃中,并以身作則,帶頭貫徹執行,同時監督和要求其他員工必須嚴格按照規定,進行操作。安全生產責任制的三個基本要素是:企業必須建立安全管理機構,企業的法人代表必須擔當第一安全責任人,企業必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業安全生產責任制的重要性

第一,安全生產責任制是現代企業社會化大生產的必然要求?,F代化生產一方面是一項復雜的人機工程,生產中的不安全、不衛生問題隨著生產的發展,工藝、設備的變化而不斷產生和變化,只有落實安全責任,才能解決好生產中不斷發展變化的不安全不衛生問題;另一方面,現代生產又有其廣泛的社會性,生產分工越來越細,而完成一個生產任務又必須互相協作,密切配合。因此,必須加強生產的全員、全過程的安全管理,明確安全職責,才能保證安全生產。第二,安全生產責任制是我國多年來安全生產實踐的經驗總結,是一項行之有效的制度。

國務院發布的《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》,把安全生產責任制作為“規定”中的一項重要內容,使安全生產責任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產責任制的法律依據。隨著我國經濟改革的進一步深化,尤其是社會主義市場經濟體制的建立,集體企業、私營企業、三資企業不斷涌現,且在經濟體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發生了重大變化。為適應改革發展的需要,國家確立了“企業負責,行業管理,國家監察,群眾監督,勞動者遵章守紀”的勞動安全衛生工作體制,進一步落實了安全生產責任制,并且在全國范圍內,建立起了以政府、行業管理部門、企業法人或法人代表為第一責任人的安全生產責任制,安全生產工作責任到人、重大問題有專門領導負責解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產責任制的企業,各級領導就能重視安全生產工作,認真貫徹勞動保護的方針、政策、法規,切實負起安全生產責任,在組織生產的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產。反之,企業安全工作就會因為職責不明、互相推諉而無法進行,工傷事故和職業病就會不斷發生。因此,要搞好企業的安全生產,必須建立和健全安全生產責任制。

(三)企業建立安全生產責任制的作用

(1)建立安全生產責任制可以使企業各方面各類人員在生產中分擔安全責任,職責明確,分工協作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負責的現象,把安全工作與生產工作從組織領導上統一起來。

(2)建立安全生產責任制可以更好地發揮企業安全專職機構的作用,使各方面職責明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強,又是對安全專職機構工作職責的明確,使業務工作走上正軌,克服工作忙亂不務正業的現象,更好地發揮企業安全專職機構作為領導在安全工作上的助手和安全生產的組織者的作用。

(3)建立安全生產責任制,對于進行事故調查、處理,分清責任,吸取教訓,改進工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產委員會(安全生產領導小組)責任制

安全生產委員會(安全生產領導小組)責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組,不是安全管理機構,是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任,可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任,工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任,各部門經理任委員。

其職責如下:

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度,并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署,決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會,聽取各職能部門安全生產情況匯報,檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室,設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下:

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃,并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況,定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議,交流總結安全工作,起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。