地面翻煤工崗位責任制
一、遵守礦方的一切規章制度,熱愛本職工作,堅守崗位,不得擅自離崗。牢記安全第一的方針,堅持先安全后生產的原則。
二、服從礦方安排,聽從指揮,負責當班摘、掛鉤、組車和完成翻煤等工作任務,滿足安全生產需要。
三、在翻煤過程中,負責監督煤質工作和看管煤場。發現煤渣混裝必須立即向礦長匯報,以便及時處理。
四、在翻煤前必須認真檢查礦車和軌道的情況,有問題應及向煤場管理人員和礦長匯報,并積極進行處理。嚴禁帶著隱患作業。
五、在翻煤時必須事先通知煤場下方的所有人員,待人員撤離后,才準翻煤,以防止煤塊滾下傷人。
六、每班實行手上交接班,必須當面點清存車、插銷等所有工具是否齊全。若有人為損壞和丟失的必須照價賠償。
篇2:X公司成本主管崗位責任制
一、在財務部經理的直接領導下,負責分管營業部門的經濟核算業務。
二、負責主管營業部門的成本控制,及時做好測算進行審核以及質、量、規格的抽查核算,及時做好成本分析,合理計價,當好營業部門的參謀。
三、負責建立實施各營業部門的成本核算及物價的檢查、監督制度,促使合理使用原材料、減少浪費。
四、負責主管各營業部門按照會計制度,及時填制自己所屬部門會計憑證,記好收入、支出費用的明細帳,及時清理分管部門的債權債務,月底正確編制分管部門的成本費用盈虧報表。文秘資源網
五、負責分別制定各營業部門成本費用指標,并嚴格檢查控制,以“cvp成本控制法”確保每月各部門實際成本低于指標成本。
六、定期考核各營業部門成本計劃定額的執行情況,分析成本升降的原因,并結合實際調查研究,找出問題,提出改進意見和措施,為改進管理,降低成本提供準確可靠的依據。
七、堅守崗位,堅持原則,及時統計報告各營業部門的經營狀況,提出改進意見,設法降低成本,提高經濟效益。
八、負責各營業部門的成本核算,并根據物資組、結算組和財務組轉入的單據和票證,據以編制結算成本、記帳和憑證及登記帳簿。
九、嚴格執行財經制度,做好營業部門的發票管理,及時檢查作廢發票并立即收回。
十、監督、檢查和考核所屬員工的工作情況,及時解決工作中發生的問題,保證本組工作能順利進行。
十一、定期組織所屬員工學習國家有關財政物價政策、財經紀律和財會制度,不斷提高組員的業務技術水平。
十二、嚴格遵守公司各項規章制度,以身作則帶領所屬員工做好本職工作。
突發公共衛生事件應急預案
篇3:采購經理崗位責任制文本
采購經理崗位責任制一、崗位責任制1、在部經理領導下,采購經理負責采購行政及礦規定的采購業務范圍內管理和領導工作,負責管理國際采購和國內采購具體業務。2、負責兩礦自動補充計劃和批準的采購申請計劃國內外采購的具體領導工作,其中包括設備、備件、材料等。3、負責指導并監督計算機采購程序現代化管理系統的應用,嚴格遵守采購程序,有效地進行采購,包括:采購申請單的審查,報投標、詢價、比價、正式訂單的審查,采購訂貨和跟蹤催辦協調等業務。4、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務,在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用、節省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足生產實際需要和成本效益要求。5、在授權范圍內,用漢英兩種語言文字指導并監督物資、設備采購合同、零部件加工改制合同,維修服務合同以及其它相關合同的談判、起草和審定工作,并負責上述工作協助合同起草。6、提高工作效率、縮短采購周期,提高經濟效益。7、對國內外物資采購工作提出方向性、指導性、改進性并有利于企業經營管理的意見,以及相關采購的戰略措施。在授權范圍內,按實際需要,與國內外供應廠商進行商務談判,遵照技術先進可靠、質量好、服務優良、價格和交貨期有利的原則,對大型設備的采購提出建設性的意見。8、認真貫徹執行國家和本合作企業有關物資采購方針、政策、法規和規章制度。9、任職期間,嚴格履行本崗位職責,廉潔自律,做好全體工作人員的表率。10、定期向部門經理匯報本部月、季、年統計工作,并提出好的建議。11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。二、工作質量標準1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。2、50%的訂單應在30日完成;相對有難度的訂單即45%的訂單應在60日完成;其余5%的訂單應在2-4個月內完成。3、催貨工作,80%的發貨應在訂單規定發貨期內完成。4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單,其殘留率不應超過生效訂單總額的1%。三、安全操作規程1、主管采購部的安全生產管理工作,為部門安全第一責任者,貫徹執行“安全第一,預防為主”的作業方針。2、領導本部門貫徹執行安全生產的法規、方針、政策,以及上級部門頒發的規程、規定,組織學習有關安全生產的文件和指示,確保本部的安全作業。3、針對本部門特點負責組織制定防火、防盜、防破壞的工作,防其它特發事故的措施和制度,定期組織安全工作會議,定期檢查執行情況。4、負責組織編制本部門各崗位的安全崗位責任制。5、負責落實上級安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患,制訂防止和杜絕隱患復發的具體措施。6、組織本單位安全自檢,并負責解決查出的問題。7、組織本部門對可能發生重大人員及設備事故的方面進行研究和分析,并制定相應杜絕此類事故的相應措施,一旦發生事故配合安全部門對事故進行追查和處理。