保安人員“十不準”

(1)不準越權對各種場所(住所)進行搜查及自行上路檢查證件、檢查車輛、扣押證件、沒收財物、罰款等;

(2)不準參與拘留、關押、看守、訊問、制作筆錄等警務活動;

(3)不準故意刁難、辱罵、侮辱他人及非法搜查他人身體、限制他人人身自由;

(4)不準毆打他人、教唆毆打他人,或參與打架斗毆;

(5)不準阻礙國家機關工作人員依法執行公務,或為違法犯罪分子通風報信;

(6)不準私自為他人提供有償保安服務;

(7)不準私藏、持有和使用警械及殺傷性武器;

(8)不準利用工作之便謀取私利;

(9)不準負責民事糾紛、經濟糾紛或勞動爭議的處理;

(10)不準在工作時間飲酒或酗酒鬧事。草案明確規定稱,保安人員若有違“十不準”,公安機關將視情況給予查處。

篇2:工廠保安人員績效考核管理規定

工廠保安人員績效考核管理規定

一、總則

第一條為創建安全文明的生產和辦公環境,做好各類安全事故的防范措施,保障員工的身心健康,維護公司財產安全,客觀,真實,公平地評價保安人員的工作績效,特制訂本規定。

第二條本管理規定適用于本部工廠保安人員。

二、考評細則

第三條上班遲到10分鐘以內,每次扣罰2分;超過10分鐘,每次扣罰3分;超過30分鐘作曠工處理,每次扣罰5分,值班時間無人每次扣5分。

第四條上班時間內未經批準早退或脫崗者,每次扣罰5分;無故不上班,每次扣罰10分。

第五條嚴禁上班時間喝酒或做與工作無關的事情,每次扣3分。

第六條遺失保安裝備者,每次扣罰2分,并按原價賠償。

第七條工作時要禮貌待人,因態度不好或不周受到投拆,影響公司形象、集體利益,每次扣罰3分。

第八條違反廠規廠紀每次扣罰3分,另按廠紀廠規處理。

第九條違反治安管理條理,影響公司形象、集體利益,每次扣5分,情節嚴重的開除出廠。

第十條因工作失職致使公司財產受到損失500元以內,扣罰5分;500元以上扣罰10至20分,并賠償損失。

第十一條嚴禁利用公司電話辦私事,打長途電話,每次扣罰3分。

第十二條工作中徇私枉法,執法不公的每次扣罰5分。

第十三條亂用對講機及損壞對講機者,每次扣罰2分,并按原價賠償。

第十四條嚴禁亂拿別人物品或翻看別人資料,公物私用,每次扣罰5分。

第十五條在工作中,受到外界表揚者每次獎勵3分。

第十六條在工作中查獲場內案件者獎勵5分,重大案件獎勵5~10分。

第十七條對外協廠管理處理妥當,公正執法,按罰款數目的5%進行獎勵。

第十八條在集團后勤工作上獲獎者或工作中有創新者每次獎勵3分。

第十九條表現突出,認真負責,積極上進,有功于集體獎勵3分。

第二十條在工作當中有檢舉舞弊及包庇行為者,秉公辦事每次獎勵5分。

第二十一條及時發現重大火警并處理得當一次獎10分,并上報管理部獎勵。

三、考核程序

第二十二條保安組組長負責對保安人員進行日常工作考核,并于每月5日前將考核結果上報到管理部行政后勤主管,由行政后勤主管負責審核。

第二十三條保安人員崗位薪資的20%作為績效薪資,另80%作為基本薪資每月固定發放,不受績效結果的影響。

第二十四條根據考核分值的不同,將考核結果分為四類,與績效薪資掛鉤情況如下表:

分值100~9090~8080~7070以下

對應等級A類B類C類D類

績效薪資分值100%80%50%0

四、附則

第二十五條本管理辦法自頒布之日起執行。

第二十六條本規定由管理部綜合管理組制訂并負責解釋。

篇3:建設項目環保安全管理規定

1?范圍

本制度規定了公司建設項目環保安全管理工作的組織機構與職責、管理規定。

本制度適用于公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改造項目、和引進的建設項目(以下統稱建設項目)環保安全管理。

2?規范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或制定版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據本制度達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

《建設項目環境環境保護管理條例》、

3?術語和定義

環境影響評價:是指對規劃和建設項目實施后可能造成的環境影響進行分析、預測和評估,提出預防或者減輕不良環境影響的對策和措施,進行跟蹤監測的方法與制度。

安全評價:是指采用科學的方法,辨識和分析系統存在的危險性,并根據其形成事故的風險大小,采取相應大安全措施,以達到安全的過程。

4?總則

建設項目執行國家《建設項目環境保護管理條例》,進行環境影響評價和安全評價,保證防治環境污染和安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用,堅持以新代老,治理老污染,推廣清潔生產,滿足污染總量控制要求。

5?組織機構與職責

5.1?組織機構

建設項目環保安全管理工作在公司總工程師、主管副總經理的領導下,由技環處歸口管理,采取分工負責、協同工作的體制。

5.2?相關部門職責

計劃發展部:負責建設項目環保安全管理中,公司部門之間及公司與設計單位之間的協調。

技環處:組織建設項目環境影響評價和安全評價、配套建設的環保安

全工程技術方案的編制評審、參與環保安全工程招投標和調研工作。參與組織環境保護和勞動安全衛生竣工驗收。

基建技改處:組織配套建設的環保安全工程招投標和調研工作、施工管理、公司內部驗收,參與環境保護和勞動安全衛生竣工驗收。

設備處:參與配套建設的環保安全工程技術方案的評審、招投標、調研、公司內部驗收、環境保護和勞動安全衛生竣工驗收。

工藝處:對配套建設的環保安全工程規劃平面位置,并為環保安全專業設計提供相關工藝參數,參與工程技術方案的評審、招投標。

冶金處、質量處:為環保安全專業設計提供相關工藝參數,參與工程技術方案的評審、招投標。

使用單位:參與配套建設的環保工程技術方案的評審、招投標、調研、公司內部驗收、環境保護竣工驗收。

檔案館:負責建設項目安全環保檔案資料的歸口管理。

6?管理規定

6.1?建設前期階段

6.1.1?項目建議書獲批,可研報告編制階段,計劃發展部根據公司總體要求,通知技環處分別啟動環境影響評價和安全預評價工作。

6.1.2?技環處根據建設項目分類和規模請示國家環保總局或省環保局或市環保局,明確做環境影響報告書或報告表或登記表后,委托有評價資質的單位進行環境影響評價和安全預評價工作。

6.1.3?計劃發展部協調設計單位在建設項目可研報告和初步設計中,落實公司環保安全建設要求以及環評報告和安全預評價報告中的污染防治和安全措施。

6.1.4?建設過程中發生建設內容變更時,計劃發展部通知并會同技環處向批復該項目環評報告和安全預評價報告的環境保護、安全生產行政主管部門進行說明或提交書面調整報告。

6.1.5?工藝處在組織技術部門進行工藝規劃、生產線布局和設備選型中應保證滿足環保安全要求。

6.1.6對于產生污染和安全危害的工藝和設備設施,由計劃發展部組織使用單

位、技術主管部門與技環處共同商討,提出可行對策,報公司主管領導審批。

6.2?實施階段

6.2.1?技環處負責提出配套建設的環保安全工程技術要求,在副總師的領導

下組織計劃發展部、基建處、設備處、工藝處、冶金處、環境保護設施使用單位和外請專家進行技術方案編制評審,向公司主管領導提交評審結論,組織簽訂技術協議。

6.2.2?基建處按照公司《招投標管理制度》組織配套建設的安全環保工程招投標工作。

6.2.3?基建處負責簽訂工程合同,對施工過程實施監督管理,保障工程建設符合技術協議、工程合同規定要求。

6.2.4工藝處負責組織技術部門在引進國外進口設備及技術時,符合我國環境保護和安全生產要求,同時引進與主體設備配套的污染防治和安全設施。

6.3?竣工驗收階段

6.3.1?建設項目主體工程完工后,需要進行試生產的,基建處保證配套建設的環保安全工程同時投入試運行。

6.3.2?環境保護設施使用單位,從試運行開始安排專人負責設施的操作與運行。

6.3.3?環境保護設施試運行期滿達到技術協議和工程合同要求后,基建處組織相關部門進行公司內部驗收,驗收需要基建處組織提供技術協議、環境監測報告、操作規程、崗位責任制、設備文件,竣工圖等資料。

6.3.4?公司內部驗收合格后,技環處委托有評價資質的單位進行勞動安全衛生驗收評價,并將《勞動安全衛生驗收報告》報安全生產行政主管部門備案。

6.3.5?勞動安全衛生驗收階段,基建處提供項目相關技術協議、竣工圖、安裝檢測報告、特種設備驗收報告、消防驗收報告,公司內部項目總體驗收報告等資料。計劃發展部提供項目試運行情況說明。

6.3.6?上述工作完成后,根據計劃發展部通知,技環處和基建處共同向環境保護和安全生產行政主管部門申請進行建設項目環境保護和勞動安全衛生竣工驗收,委托竣工驗收監測,辦理竣工驗收審批手續。檔案館進行文件資料的收集歸檔。

7?其他要求

7.1?計劃發展部負責將建設項目環保安全管理內容納入整體技改管理考核之中,并將環境影響評價(包括評估)、安全評價、安全環保工程、勞動安全衛生驗收評價、監測、竣工驗收等費用列入計劃予以落實

7.2?生產準備處負責組織實施的涉及環保安全設施建設或改造的技措項目

的管理按此規定執行,生產準備處的職責參照基建處執行。

8?檢查與考核

《建設項目環保安全管理規定》由相關部門共同負責組織實施,計劃發展部、技環處負責檢查與考核。