小區(大廈)安全管理主管崗位職責

安全主管是在客戶服務中心經理的直接領導下,負責物業治安保衛的現場管理、消防管理、控制中心管理工作。其主要職責如下:

1.熟悉掌握項目建筑結構、設施設備、各崗位設置及周圍環境,負責制訂及落實小區(大廈)安全管理實施方案及各類安全防范措施,建立完善的安全管理規章制度。

2.負責定時、不定時通過對講機或跟蹤檢查責任區域、各崗位執勤情況,督導工作,協助處理有關問題。

3.遇緊急事件發生時,及時與客戶服務中心經理取得聯系,并迅速調集人員前往事發地點進行處理并做好記錄向客戶服務中心經理匯報。

4.負責上傳下達及時將各責任區域發生的治安問題及處理情況綜合整理,向客戶服務中心經理匯報,并傳達責任區域當值安全員。

5.督導小區(大廈)區域內的車輛行駛、停放管理。監督各類消防、安全、交通等標識的完好。按時上繳停車場車輛臨時進出憑證票根,及時清點收取的臨時停車費,并上交到出納員處。

6.積極配合客戶服務中心經理做好安全員的人事管理工作,負責所轄員工的工作業績考核,包括合理安排人員加班、值班,內務檢查、文體活動的開展等。

7.負責安全員的考勤監督。每月底將安全員本月考勤、工作考核、加班統計表,各種相關工作質量記錄表匯總交客戶服務中心經理。

8.負責新到安全員的崗前培訓及在職崗位培訓工作,負責編制安全管理員的軍事訓練計劃,具體組織軍訓工作。確保質量記錄的完整性,并及時送交資料管理員歸檔。

9.負責控制中心的管理工作。

10.負責每周四12:30前向客戶服務中心經理上報周信息、每月28日前報月工作計劃。

11.協助其它崗位工作,完成領導交辦的其他工作。

篇2:材料主管安全管理權力職責

一、安全管理權力:1、有權拒絕任何人違章指揮,制止違章作業。2、有權拒絕任何人從任何渠道以行政命令采購沒有經過安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品,拒絕采購,使用淘汰設備和勞動防護用品。3、有權隨時進行轄區內進入安全檢查,對所轄人員進行考核、獎懲。4、有權向礦提出,改善員工勞動工作環境的建議。二、安全管理職責:1、在分管副項目經理的領導下,對我礦煤炭計量、銷售、火工產品管理和物資購、存全面負責管理,負直接責任,對本單位安全生產負第一責任。2、定期組織員工學習、貫徹、執行國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例,執行礦安全管理規章制度,全面落實安全技術措施,落實礦有關安全會議精神。加強對員工進行安全教育,督促員工嚴格執行操作規程和崗位安全職責,提高員工安全素質,由于未組織學習,教育而發生事故,負重要責任。3、督促貨場管理員加強現場管理,督促員工穿戴整齊勞動防護用品,督促員工按規程作業,保證轉運場所、選矸場地有足夠的照明,搞好自主保安和互助保安,保證各種安全設施齊全、可靠,若督促、檢查不力而發生事故,負主要責任。4、加強火工產品的管理,對井上、井下、炸藥庫隨時進行抽查,必須做到帳、卡、物相符,教育員工堅守崗位,不出現空班、缺崗、睡崗現象,不發生丟失、走漏、變質,否則,負主要責任。5、不采購、發放不符合安全管理規定的產品,對物資存庫經常進行檢查,各種消防器材、設施完好、齊全,按安全管理要求,物資不混裝。有毒有害,有揮發性,有腐蝕性物資設立專用庫房,所購機電運輸設備、儀器儀表須經有關部門驗收后入庫,否則,發生事故負主要責任。6、參加礦安全大檢查和自查,對查出的隱患及時落實整改,由于落實整改不力而發生事故的,負主要責任。7、按礦物資計劃及時購進合格的安全生產所需材料,若由于采購不及時而影響安全生產負主要責任。

篇3:技術主管安全管理權力職責

一、安全管理權力1、有權在技術負責人的領導下,獨立行使設計權,在設計時執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規、條例、技術規范、技術標準。2、有權拒絕違章指揮,制止違章作業。3、有權對技術科管轄人員進行考核、獎懲,對礦其它部門人員不認真履行安全職責、不按“三大規程”及安全措施組織作業時,向礦長建議任免,礦長原則上應予以支持。4、在生產作業現場出現不安全狀態時,有權責令工人停止作業進行處理。5、當生產作業現場未按技術要求施工時,有權責令停止作業整治達標。6、推廣應用適合煤礦建設、發展的新技術、新工藝、新產品。二、安全管理職責1、在項目經理領導下,直接受技術負責人指導,對礦技術管理工作負直接責任。2、編制、審查礦井設計、施工工作中,必須認真執行國家的安全生產方針、政策、法令、條例、技術規范、技術標準和行業標準等。3、組織編寫安全技術發展規劃、安全技術措施計劃、救災演習計劃、災害預防和處理計劃,按規定上報審查。抓好技術革新與技術改造,不斷推廣應用新技術、新工藝、提高安全管理的技術水平。4、認真組織、督促、編制審查作業規程、操作規程、安全技術措施。由于編制不及時,造成無措施施工負主要責任。5、領導科內人員抓好現場管理,認真檢查各作業場所執行規程和措施情況,根據執行情況及時修改完善,特別是一通三防,頂板管理,嚴格遵守“三不生產”和“三不走”的管理原則,由于工作檢查不細、隱患不責令整改而離開現場后出現事故,檢查人員負主要責任,科長負管理責任。6、督促抓好機電運輸主要設備的管理,各種保護性設施必須齊全、完好、靈敏、可靠,定期進行測試和校驗。由于督促不力,檢查不嚴,考核不到位而出現事故,負管理責任。7、督促礦各部門抓好質量標準化管理工作及工程質量、產品質量等工作,嚴格檢查考評,并責令限期達標,促進安全管理上臺階。由于管理不嚴、考核不實而發生事故,負主要責任。8、準確掌握礦井工程地質和水文地質情況,及時督促填繪《煤礦安全規程》要求的十一種圖紙,了解清楚周邊礦開采情況,制定防事故措施。9、定期檢驗、檢測儀器儀表,誤差控制在規定范圍內,不出現人為技術事故。10、認真開展好科內人員的業務培訓教育管理,協助技術負責人組織管理好礦內工程技術人員,定期開展形式多樣的激勵活動確保人才不外流。11、參加礦安全大檢查和專業性檢查、本部門組織的檢查,對查出的問題及時下發整改,并責令限期完成,追蹤復查。工作面回撤、接替必須安排技術人員現場指導。12、發生事故后,應迅速到達事故現場,了解情況、收集相關資料,參與事故的調查處理,完善與落實防范補救措施。