1.班組長安全環(huán)保職責(zé)

1.1堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度(安全管理標(biāo)準(zhǔn)),隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé),對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)。

1.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點(diǎn),具體布置安全生產(chǎn)工作,落實(shí)班組安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,應(yīng)用班組安全工作手冊(cè),抓好班組的日常安全管理工作,長期堅(jiān)持抓好班組安全建設(shè)。

1.3組織本班工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(安全管理標(biāo)準(zhǔn)),教育工人在任何情況下不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即制止。對(duì)新調(diào)入的職工進(jìn)行班組級(jí)新工安全教育并負(fù)責(zé)落實(shí)新工的崗位安全培訓(xùn),在其熟悉工作環(huán)境和操作前,指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)中的安全監(jiān)護(hù);對(duì)變換工種工人和長期離崗人員、工傷人員進(jìn)行班組級(jí)換工教育和復(fù)工教育。

1.4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接安全生產(chǎn)情況。

1.5按規(guī)定進(jìn)行班組安全周檢,堅(jiān)持崗位安全日查,對(duì)查出的各類隱患和不安全因素及時(shí)安排整改,并做好記錄;對(duì)班組無能力解決的隱患,應(yīng)采取控制措施,及時(shí)上報(bào)車間或分廠安技員處。

1.6定期組織班組安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,提高本組成員的安全素質(zhì);加強(qiáng)安全操作訓(xùn)練,推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);對(duì)班組活動(dòng)內(nèi)容做好記錄。

1.7發(fā)生工傷、急性中毒、火災(zāi)(火險(xiǎn))等事故,應(yīng)立即采取果斷措施,組織搶救,并迅速上報(bào)分廠領(lǐng)導(dǎo)及安技人員;要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)向調(diào)查組提供事故情況;事故結(jié)案后應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),并落實(shí)事故防范措施、做好事故記錄;對(duì)于未遂事故也應(yīng)及時(shí)上報(bào)安技人員,并組織原因分析,提出防護(hù)措施。

1.8積極支持本班組安全員開展工作或做好兼職工作,把每年的安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包實(shí)施考核。

篇2:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對(duì)本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識(shí)能力,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級(jí)和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、經(jīng)常檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

篇3:修理廠班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。

(一)班組長是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級(jí)安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。

(三)負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時(shí)消除安全隱患,并按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長匯報(bào)本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時(shí)組織召開班前會(huì),通報(bào)上一工作日的安全工作情況,對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動(dòng)。

(七)負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時(shí)搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時(shí)按規(guī)定上報(bào),并按照事故處理預(yù)案及時(shí)進(jìn)行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。