大型腳手架工程安全預案的編制措施
我們在腳手架搭設施工中,常常會遇到20米及以上高度的大型腳手架與6.5米及以上高的滿堂紅腳手架工程,而這種腳手架以高和大為突出特點,由于高和大的特點,在搭設使用拆除和日常管理中都存在容易被忽視的一面,容易造成較大的安全事故,為確保大型腳手架施工工程順利進行,將該項目列為重點預防監控項目,本措施實用于高度超過20米的大型腳手架與6.5米的滿堂紅腳手架,以下簡稱為大型腳手架監控措施和應急預案。
一、組織領導
工程項目部應成立以項目經理為組長的生產安全領導小組,分管技術的副經理和分管安全的副經理帶領技術員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責,貫徹執行建設部專項治理活動的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發生,輕傷率控制在千分之一以內,使工程順利完成,達到安全施工的目的。
二、危害預見
(一)高處墜落造成原因
1)架子工操作時不按規定系安全帶;
2)大型腳手架、立網、隨層平網、間隔平網封閉不嚴;
3)被蹬踏物材質強不夠,突然斷裂;
4)高處作業移動位置時塔空、失穩;
5)高處作業時,由于站立不當或操作失誤被移動的物體中碰撞墜落等。主要原因:①作業人員缺乏高處作業的安全技術知識;②防高處墜落的安全設施、設備不健全。
(二)物體打擊造成原因
1)在高空作業中,由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人;
2)人為亂扔廢物、雜物傷人;
3)拆除腳手架作業,如扣件、鋼管掉落傷人。
(三)腳手架坍塌事故造成原因
1)腳手架重心偏移,基礎松軟沒夯實,沒按照要求墊木墊,整體失穩而倒塌。
2)腳手架與建筑物拉結數量不足,超面積或拉結不牢;
3)施工前未進行安全技術設計,設計有缺陷或未按設計方案施工和使用;
4)高層建筑架子架體過高、過大,附加荷載加大,搭設完畢后的檢查不認真。
三、組織防護措施
1)項目部負責生產的副經理,負責大型腳手架安全管理工作。
2)項目部負責技術的技術員,負責大型腳手架安全技術指導和技術交底。
3)項目部負責安全的安全員,負責大型腳手架安全監督檢查。
4)項目部負責安全資料的資料員配合工程技術員,負責大型腳手架變形監測,并做好監測記錄。
5)項目部技術員、施工員、安全員、架子班長的負責大型腳手架分層分段驗收,資料員負責做好驗收記錄。
6)項目部的技術員要充分了解大型腳手架的構造設計和技術要求,經常性的觀測監測預測施工作業中可能存在的隱患制定預防措施,解決技術問題。
7)進場作業人員必須進行安全教育培訓,架子工必須持證上崗,由項目部安全員負責進行落實。
8)配備水準儀一臺,經緯儀一臺,負責大型腳手架的檢測和日常觀測。
9)堅持作業前進行有針對性的安全技術交底和班前安全活動特別是施工中的安全防護措施和作業分工要求細致、明確、合理,技術措施交給每個操作者并有交底記錄。
10)施工現場應設置安全防護設施和安全警示標志,由專人負責不得隨意移動和拆除。
四、安全技術防護措施
1)施工作業人員進入施工現場必須戴安全帽,并系好安全帽帶,高處作業帶安全帶,高掛低用,嚴禁酒后上崗。
2)腳手架四周扎好防護欄桿和封閉的安全網,扎好隨層平網。
3)大型腳手架的拉杰桿點,錨固點的布置要求符合規范標準和設計要求,并沿架高設置拉結桿,確保腳手架的穩定。
4)要落實責任和日常檢查維護,重點檢查架體變化,各種支撐及與結構聯結的受力情況。
5)在支搭與拆除作業過程中要嚴格按規定的工作順利進行,不得擅自改變施工方案和工作順序,必須變動的應報請技術部門審批。
6)腳手搭設完畢后要分層分段申請驗收,未得驗收,不得交付使用。
7)認真執行大型腳手架拆除順序,拆除前后向項目部申請,經項目部審批后,派技術人員到現場監督拆除,先劃分作業區,周圍設圍欄或豎立警示標志,地面應有專人指揮,嚴禁非專業人員入內。
8)拆除腳手架高處作業人員必須戴安全帽,系安全帶。
9)腳手架拆除順序應遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則,即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,按一步一清的原則依次進行,要嚴禁上下同時進行拆除。
五、施工安全制度
1)項目部每周一召開生產例會,布置生產任務時同時布置安全措施和目標,對易發生重大事故的部位要提到安全工作的重點高度,認真對待。
2)進場人員的三級安全教育,特殊作業人員持證上崗由項目部安全員組織實施教育和檢查核對證件。
3)每日的班前安全活動,由施工員負責組織安排當日工作內容,根據工作內容技術員負責進行技術措施交底,作業分工要求細致、明確、合理,防護措施落實到人。
六、應急處理措施
1)工程項目部編制建筑生產安全事故應急救援預案,建立救援組織,落實救援器材。
2)大型腳手架作業中在安全第一、預防為主的前提下,對發生安全事故和突發事件堅持自援、自救與項目部救援相結合的原則,貫徹統一指揮,分級負責的原則。
3)大型腳手架作業中可能發生的生產事故:
①高處墜落②物體打擊③架體坍塌
4)應急救援領導小組
大型腳手架作業的項目部負責人為緊急救援小組組長;
大型腳手架作業的項目部技術員為緊急救援小組副組長;
大型腳手架作業的項目部安全員為緊急救援小組成員;
大型腳手架作業的全體人員為緊急救援搶險人員。
5)應急救援領導小組工作職責
發生安全事故和突發事件時,救援小組組長統一指揮,第一時間內向項目部救援組報告,并及時向119、110、120報告,請求社會援救,組織指揮人員進入搶救工作。
發生安全事故和突發事件時,救援小組副組長統一協調停止正在進行的高處作業,人員及時疏散到安全位置。
發生安全事故和突發性事件時,救援小組成員迅速集中,聽從組長安排,按責任分工和平常演練要求,有組織的進行搶險,對受傷人員實施人工急救降低傷情發展速度。
保護好事故現場,保護收集事故現場證據,做好事故上報和配合事故調查。
項目部或公司緊急救援小組趕到后,立即向領導小組負責人匯報,服從公司緊急救援小組的統一指揮。
篇2:市政道路防腳手架支模架倒垮塌事故應急預案
市政路工程防腳手架、支模架倒(垮)塌事故應急預案
一、工程概述
zz市*路(2.5環)市政道路工程是zz市為完善城市路網結構,城鄉統籌,實現區域協調發展而實施的重點建設項目。是zz市規劃的交通性主干道。工程南起成灌高速公路,北至zz市壹街區,道路全長5026.75米,道路規劃紅線寬度為62米。設計路面結構為瀝青砼路面。工程內容為道路工程及道路范圍內的給排水、橋梁、涵洞、市政配套管網,綠化、交通、路燈等工程。
二、項目經理部應急與救援組織機構人員的構成
(1)事故現場指揮由項目經理(z)擔任;
(2)傷員營救組由工長擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成,負責通知120和工地附近醫院;
組長:z
組員:z
(3)物資搶救組由施工員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
(4)消防滅火組由施工員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
組長:z
組員:z
(5)保衛疏導組后勤管理人員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
組長:z
組員:z
(6)搶險物資供應組庫房管理員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
(7)后勤供給組后勤管理人員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
組長:z
組員:z
(8)現場臨時醫療組后勤管理人員擔任組長,組員由各作業隊分別抽調作業人員組成;
組長:z
組員:z
項目應急與救援電話
(1)項目經理:z電話1*
(2)技術負責人:z電話1*
(3)施工員:z電話1*
(4)質檢員:z電話1*
(5)安全監督員:z電話13*
(6)材料員:z電話1*4
(7)水電工程師:z電話1*3
外部應急與救援電話
(1)消防電話:119
(2)醫院急救電話:120
(3)報警電話:110
三、腳手架、支模架倒(垮)塌事故的應急救援
施工現場若發生腳手架、支模架倒(垮)塌事故后,應按照事故救援的一般程序開展救援工作,同時根據此類事故的特點,采取以下救援方法和措施開展救援。
(1)迅速疏散事故現場人員離開危險區域,設置警戒范圍,并派專人警戒。查看架上架下有無受傷人員,事故是否有進一步擴大的趨勢。
(2)組織有關人員在事故地點進快研究出救援及排險方案,在現場救援指揮小組的指揮下開展救援排險工作。對自身無力進行的救援必須立即向"119"求救。
(3)對可能進行發生倒(垮)塌的部位采取拉、支、頂、墊等措施防止事故進一步擴大。
(4)如有人員受傷,首先應搶救容易救出的傷員(指對救援人員自身無危險的部位),同時通知"120"急救中心送醫院救治。搶救被埋壓傷員和對救援人員自身有危險部位的傷員,應在保證救援人員自身安全的情況下開展救援,根據事故的具體情況,采取安全、可行的搶救方法。
(5)進入腳手架、支模架倒(垮)塌區域的救援人員必須佩帶防護用品進行排險作業。排險工作應采取從上而下、從外到里進行。在拆除垮塌對象過程中,必須設專人指揮和觀察,防止拆除過程中繼續發生垮塌。對危險部位應采取拉、支、頂、墊等措施后,作業人員方可進行排險作業。
市政道路工程項目經理部
篇3:腳手架應急救援預案
腳手架應急救援預案
施工現場一旦發生外腳手架、操作平臺、塔吊倒塌事故,將會造成人員傷亡和直接經濟損失。
為了爭取在第一時間內搶救傷員,最大限度地降低員工及相關人員的生命安全和經濟損失,特指定本項目部倒塌、坍塌應急救援預案。
1、不論任何人,一旦發現有外腳手架、操作平臺、等施工設施倒塌的可能性,應立即呼叫在場全體人員進行避讓。
2、現場人員應迅速通知項目經理或施工員,并打電話及時向集團應急搶救搶險領導小組領導報告事故的發生情況。請求集團應急搶救小組的支援。
3、根據現場情況,若有人員受傷,應立即撥打120急救電話,向急救中心求救。應務必講清受傷人數、地點和人員受傷情況,并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故現場。同時,現場急救人員在急救車到來之前,應對受傷人員進行急救。本項目部配備應急急救藥箱1只,藥箱存放在現場辦公室。
4、在沒有人員受傷的情況下,現場負責人應根據實際情況研究補救措施,在確保員生命安全的前提下,組織恢復正常施工秩序。
5、現場安全員應對腳手架、操作平臺、塔吊等施工設施倒塌事故進行原因分析,制定相應的改正措施,認真填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告,并上報集團應急搶險領導小組。
6、各相關方聯系電話如下:醫院:120公安:110消防:119
公司應急搶險領導小組:所屬辦事處:
項目經理:施工員:
安全員:材料設備員:
安全監督站:勞動保障部門:
監理公司:甲方: