1、目的

環(huán)境保護(hù)工作是公司可持續(xù)發(fā)展的根本所在,為加強(qiáng)環(huán)保工作,根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實際情況,本著“誰污染,誰治理”的原則,特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于選礦廠各車間環(huán)保管理工作之用。

3、制度內(nèi)容

3.1、各車間主任是本單位環(huán)保工作的第一責(zé)任人,應(yīng)對本單位的環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

3.2、根據(jù)環(huán)保工作的需要,廠部應(yīng)設(shè)專職環(huán)保人員。各車間設(shè)兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)本單位的環(huán)保工作及環(huán)保統(tǒng)計工作。

3.3、專職環(huán)保員要根據(jù)公司年度環(huán)保工作目標(biāo)及時制定環(huán)保工程措施計劃,并監(jiān)督有關(guān)部門實施。

3.4、各車間在生產(chǎn)過程中,要積極防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、噪聲、震動和有毒有害物質(zhì)對環(huán)境的污染。

3.5、各車間產(chǎn)生的工業(yè)垃圾和生活垃圾,要按指定地點按要求排放,禁止亂倒亂放。

3.6、風(fēng)產(chǎn)生噪聲和震動大的設(shè)備裝置,要采用消音、隔音及防震等設(shè)施,設(shè)施要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.7、各車間要大力植樹造林,并健全綠化管理制度,保護(hù)花草樹木,實現(xiàn)廠區(qū)園林化。

3.8、凡新建、擴(kuò)建、改建等大型項目,要徹執(zhí)行環(huán)保法及“三同時”的規(guī)定,必須把保護(hù)環(huán)境的設(shè)施與本工程同設(shè)計、同施工、同時投產(chǎn)和使用,以防止新污染。

3.9、各車間要將環(huán)境保護(hù)設(shè)備建立正常的維護(hù)檢修考核制度,并保持良好狀態(tài),未經(jīng)批準(zhǔn)不許停用或拆除環(huán)保設(shè)施。

3.10、環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和指標(biāo)要列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核;對環(huán)境保護(hù)工作有顯著成績和貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵。

3.11、凡違反本辦法,造成環(huán)境污染的單位和個人,視其情況輕重,按相關(guān)條例予以處罰。

3.12、本制度自發(fā)布之日執(zhí)行。

篇2:副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(電氣船舶環(huán)保計量管理)

1、在部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。協(xié)助制訂或修訂相關(guān)作業(yè)和本部門各工種、崗位安全操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),完善本部門的安全管理規(guī)章及安全措施,并檢查、落實執(zhí)行情況。

1、負(fù)責(zé)組織召開供配電的技術(shù)、安全工作會議;

2、組織落實船舶更新計劃;

3、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、計量管理工作;

4、負(fù)責(zé)組織供配電設(shè)備、設(shè)施、線路的管理;

5、負(fù)責(zé)組織船舶維修、保養(yǎng)和改造計劃的實施、驗收;

6、負(fù)責(zé)組織電氣設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)和改造計劃;

7、計劃、組織輔助船舶的安全技術(shù)檢查和管理;

8、組織處理輔助船舶機(jī)損事故;

9、參與制定本部的各項管理措施;

10、參加公司技術(shù)工作會議,匯報輔助船舶、電氣管理工作情況,按會議部署組織實施;

11、及時匯總整理并上報集團(tuán)公司環(huán)保檢查,船舶修理狀況;

12、進(jìn)行船舶修理的技術(shù)管理,船舶運(yùn)行成本的分析;

13、組織碼頭地磅的檢修;

14、協(xié)助經(jīng)理做好供配電管理、電氣技術(shù)管理、環(huán)保、計量管理、輔助船舶管理工作,貫徹執(zhí)行公司及本部的各項規(guī)章制度;

篇3:石油公司安全環(huán)保消防治安保衛(wèi)管理制度

石油公司安全環(huán)保消防治安保衛(wèi)管理

第七十九條產(chǎn)品經(jīng)銷公司及所屬單位應(yīng)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),樹立"以人為本"的思想,堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,貫徹"誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全"的核心經(jīng)營理念,實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)督機(jī)制,采用先進(jìn)適用的安全技術(shù)和裝備,抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,堅持安全生產(chǎn)檢查,保證安全生產(chǎn)投入,加大事故隱患整改和重大危險源監(jiān)控力度,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

第八十條產(chǎn)品經(jīng)銷公司嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全管理要求,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、協(xié)調(diào)所屬單位開展安全環(huán)保節(jié)能工作。所屬單位負(fù)責(zé)安全環(huán)保節(jié)能工作的具體實施和管理。

第八十一條安全管理組織機(jī)構(gòu)

公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)公司的安全環(huán)保消防治安保衛(wèi)管理工作。

公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會作為安全管理的最高機(jī)構(gòu),公司及所屬單位總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

下屬各公司可根據(jù)實際情況成立安全生產(chǎn)委員會或相應(yīng)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)各公司生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。下屬各公司總經(jīng)理任安委會主任。

各公司安委會設(shè)辦公室,安委會辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)處理安委會的日常工作。

各公司應(yīng)設(shè)置相對獨立的專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備滿足工作需要的專職安全管理人員,基層各庫站配備專(兼)職安全管理人員。

第八十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

公司及所屬單位應(yīng)按照集團(tuán)公司及各地方政府安全管理要求,建立并推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系以HSE體系、西安市高危行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系為基準(zhǔn)。

公司定期對所屬單位安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核管理,并建立安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制。產(chǎn)品經(jīng)銷公司制定《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,該規(guī)范由《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1:《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》和附件2:《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》組成。該規(guī)范適用于產(chǎn)品經(jīng)銷公司所屬各單位。

第八十三條安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)公司機(jī)關(guān)及所屬單位總經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)按照"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,對分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各職能管理部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任;員工對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

(二)各公司安全生產(chǎn)責(zé)任制制定范圍應(yīng)覆蓋本公司所有組織、管理部門和崗位。應(yīng)根據(jù)其組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職能,分別制定出各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;根據(jù)公司所有崗位設(shè)置及職責(zé),分別制定出各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)各公司應(yīng)把安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況列入對單位安全生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容,同時作為對主要責(zé)任人的業(yè)績考核內(nèi)容之一。

第八十四條安全事故隱患管理

(一)公司所屬單位要建立事故隱患立項、銷項整改制度,對排查出的事故隱患實行分級動態(tài)管理。

事故隱患整改實行公司責(zé)任制。公司是識別、評估和整改事故隱患的責(zé)任主體,對發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須組織整改。

(二)事故隱患在未整改或銷項前,必須采取措施加以監(jiān)控。所有事故隱患實行所在崗位、基層單位、所屬單位三級監(jiān)控;一般事故隱患和較大事故隱患由公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部或所屬單位督察管理,重大事故隱患實行公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部督察管理,特大事故隱患由公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部報集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司督察管理。

(三)員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患的義務(wù)。崗位員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患;所屬各公司應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)狀況評估、評價,查找事故隱患;產(chǎn)品經(jīng)銷公司應(yīng)組織安全生產(chǎn)檢查活動和事故隱患調(diào)查工作,掌握事故隱患情況。

(四)對需要立項投資整改的事故隱患應(yīng)組織評估。產(chǎn)品經(jīng)銷公司應(yīng)成立重大事故隱患評估領(lǐng)導(dǎo)小組。評估領(lǐng)導(dǎo)小組由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全部門組織投資規(guī)劃、財務(wù)資產(chǎn)、銷售管理、事故隱患所在單位及有關(guān)專家參加。

(五)根據(jù)事故隱患評估結(jié)果,較大事故隱患、重大事故隱患整改方案由公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部實施或所屬單位組織實施并向公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部備案;特大事故隱患整改方案由公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部組織實施,報集團(tuán)公司備案,集團(tuán)公司有關(guān)部門督察。

第八十五條安全應(yīng)急預(yù)案管理

(一)產(chǎn)品經(jīng)銷公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由產(chǎn)品經(jīng)銷公司生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案、所屬單位生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案和基層單位現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案組成。

公司生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案由公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)組織編制和修訂,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審核,由公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實施,并報集團(tuán)公司備案。

所屬單位生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案由全資公司安全主管部門負(fù)責(zé)編制和修訂,由單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實施,報公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部備案。

基層單位生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案由各基層單位針對本單位存在的重大危險源和不安全因素及可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行編制和修訂,由本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實施,報送上一級主管領(lǐng)導(dǎo)備案。

(二)產(chǎn)品經(jīng)銷公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部及應(yīng)急管理辦公室、專業(yè)應(yīng)急救援組和專家組組成。

(三)產(chǎn)品經(jīng)銷公司機(jī)關(guān)及所屬單位負(fù)責(zé)組建本單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和專、兼職應(yīng)急救援隊伍,對應(yīng)急救援人員配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備和個體防護(hù)設(shè)備,定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和演練,不斷提升其應(yīng)急救援能力。

第八十六條生產(chǎn)安全事故管理

(一)公司所屬單位員工傷亡事故由本單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理部門組織登記、報告和處理;火災(zāi)、盜搶事故由負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)管理的部門組織登記、報告和處理;涉及與生產(chǎn)有關(guān)的火災(zāi)、爆炸事故處理,應(yīng)由本單位安全生產(chǎn)管理部門和消防管理部門共同組織登記、報告和處理。其他生產(chǎn)安全事故由業(yè)務(wù)主管部門會同安全管理部門共同組織登記、報告和處理。較大以上事故,由產(chǎn)品經(jīng)銷公司視情況協(xié)同調(diào)查處理。

(二)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室(或安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部)接到各類事故的報告后,根據(jù)事故響應(yīng)匯報,屬于一般以上事故立即向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,較大以上事故向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時,根據(jù)事故情況向集團(tuán)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)實行領(lǐng)導(dǎo)干部安全事故責(zé)任追究制度。對發(fā)生的重、特大責(zé)任事故,除國家按照有關(guān)法律,法規(guī)追究直接責(zé)任人的責(zé)任外,還要根據(jù)情節(jié),對確實負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全工作副

職、業(yè)務(wù)分管副職等分別給予組織處理或行政處分(黨務(wù)干部的黨內(nèi)處分參照執(zhí)行)。組織處理分批評教育、主動辭職、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等。

(四)公司所屬單位在事故基本查清后應(yīng)向上級正式匯報。所屬單位發(fā)生較大以上事故,主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到產(chǎn)品經(jīng)銷公司匯報。所屬單位發(fā)生重大事故,由產(chǎn)品經(jīng)銷公司視情況決定到集團(tuán)公司匯報。

第八十七條安全生產(chǎn)費用管理

(一)公司安全專項費用按照"項目計取、確保需求、公司統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行管理。公司財務(wù)管理人員應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃,保證專款專用,并監(jiān)督其合理使用。

(二)公司所屬全資公司安全生產(chǎn)費用由各單位自行審批,使用情況報公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部備案,所屬控股公司安全費用的使用由各單位自行核算、審批,使用情況報公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部備案。所屬參股公司將安全費用使用情況報備給控股方的同時,應(yīng)報公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部備案。公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部將匯總后結(jié)果報集團(tuán)公司備案。

第八十八條環(huán)境保護(hù)管理

(一)產(chǎn)品經(jīng)銷公司按照"預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理"的環(huán)境保護(hù)原則,在預(yù)防產(chǎn)生新污染源的同時,通過采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備,不斷減少污染物排放量,提高公司的環(huán)境管理水平。

(二)公司安全生產(chǎn)委員會是環(huán)境保護(hù)管理工作的最高機(jī)構(gòu),按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,對環(huán)境保護(hù)工作實行分級管理。公司機(jī)關(guān)及所屬單位負(fù)責(zé)人是本單位環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人,明確本單位環(huán)保管理人員,建立崗位責(zé)任制。

(三)各級項目投資部門對本單位新、改、擴(kuò)建項目環(huán)境影響評價負(fù)責(zé),工程建設(shè)部門對施工建設(shè)期間環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)。

(四)產(chǎn)品經(jīng)銷公司機(jī)關(guān)及所屬單位應(yīng)將環(huán)保費用支出納入預(yù)算管理,專款專用,并將環(huán)境治理投資納入年度計劃。

(五)產(chǎn)品經(jīng)銷公司對環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位和個人予以表彰或獎勵;對造成環(huán)境污染、生態(tài)破壞的單位和個人,視情節(jié)輕重給予通報批評或相應(yīng)行政處分,對觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

第八十九條節(jié)能管理

產(chǎn)品經(jīng)銷公司積極推行節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率,鼓勵、支持所屬單位與職工開展節(jié)能技術(shù)研究,提出節(jié)能合理化建議。

產(chǎn)品經(jīng)銷公司與所屬單位通過設(shè)立節(jié)能管理部門實現(xiàn)對節(jié)能的統(tǒng)一管理。公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部是節(jié)能工作的歸口管理部門,綜合管理全集團(tuán)的節(jié)能工作;下屬各單位設(shè)立相應(yīng)的節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作。

第九十條消防、治安保衛(wèi)、交通安全管理

公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部是負(fù)責(zé)消防、治安保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu);公司辦公室是公司交通安全管理機(jī)構(gòu)。公司安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部、辦公室負(fù)責(zé)建立相關(guān)管理制度,并定期進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查,及時處理上報相關(guān)事故。

公司所屬單位要建立健全消防、治安保衛(wèi)、交通安全機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、建立隊伍,加強(qiáng)預(yù)防和培訓(xùn)教育,做好設(shè)施與裝備的維護(hù),特別是涉油(氣)、化工產(chǎn)品的單位,要做好消防安全和治安保衛(wèi)工作,加強(qiáng)油區(qū)治安整治和交通安全管理,防止偷盜和交通事故發(fā)生。