為了加強各項工作的安全管理,在“安全第一,預防為主”的方針指導下,規范安全生產行為,加大安全管理過程控制力度,使安全管理水平進一步得到提高,因此安全生產管理做為一項重要工作來抓,希望全體員工遵照執行。

一、各部門未經過安全教育和培訓的人員不得上崗。安全教育包括生產經營有關的安全生產知識、操作規程、本崗位的安全操作技能、國家和地方相關的法規、預防事故常識及公司的各種安全生產規章制度,每年應進行一次安全培訓。對特殊工種人員應取得相應的資格證書,并按期注冊。

二、辦公區安全管理辦法

1、?辦公人員下班后應確保門窗關好,人走電斷,個人的貴重物品不得留置單位,公司財物要嚴加保管。

2、?財務部門必須嚴格遵照財會制度執行,不得預留大額現金過夜,對各種票據、支票等按照相關規定保管。

3、?辦公區內設置相應完好的消防設施,消防通道暢通。

4、?辦公區內物品擺放應整齊,禁止堆放雜物。

5、?禁止放易燃易爆物品。

6、?用于防搶防盜的報警裝置正常完好。

四、機房、基站安全管理辦法

通信機房管理

1)機房內要做到六不準:不準吸煙、不準睡覺、不準喧嘩、不準閑談、不準做與值班無關的事,無關人員非經批準不得進入機房(經批準進入者要填寫好登記簿)。

2)儀表、器材、工具、資料要專人負責,妥善保管。使用儀表要嚴格遵守操作規定,不要亂拆亂動,使用精密儀表要填寫使用登記簿。機房儀表工具私人不得帶出機房。器材、工具要建立帳目,領用要有手續。貴重器材的更換應認真檢查慎重處理。

3)進機房人員操作應穿工作服、工作鞋,插拔電路板時要采取防靜電措施。

4)凡外單位人員進入機房,應經有關部門負責人批準證明,履行入室登記手續,并由相關人員陪同,方可入內。

5)各級機構人員編制,機線設備,網絡組織,電路開放等機密資料,以及其他機密圖紙、機密文件、軟件版本、技術內部檔案、內部資料不得對外泄露。

6)嚴禁在機房私拉電源,計算機電源插座上不得插其它電器設備。

7)備有滅火設備,應定位放置,并有專人負責,定期檢查維護,隨時保持有效,人人會使用。在清潔各種電氣設備時,應使用相應設備的清潔劑,嚴禁使用汽油。

五、車輛安全管理辦法

1、?出車前必須對車輛性能進行檢查,如有故障不能及時排除應說明原因更換車輛。完成任務后,駕駛員應檢查車輛狀況并做好車輛清潔。

2、?嚴格遵守《中華人民共合國道路交通安全法》等相關法律法規。

3、?每月登記《車輛月行駛和耗油統計表》,上報公司。

4、?車輛維修由駕駛員填寫《車輛維修保養申請單》,說明維修部位及原因經審批后,開具《派修單》。車輛維修費用在規定以內的,在指定的(本縣)修理廠維修,超過限額的應報到公司審批。汽車修理商要按照“信譽高,服務質量優、修理速度快”原則選擇,形成《汽車維修商名單》,附帶相關資質材料,并進行備案,維修后的車輛應進行驗收,并核實修理部位及維修費用,審驗合格后方可結算。

5、?根據車輛性能及公司耗油標準制定每個車輛的耗油量,車輛管理人員審核后上報。

六、倉庫安全管理辦法

1、?倉庫內嚴禁吸煙,對易燃易爆物品應重點隔離保管,并設置警示標志。

2、?倉庫物資應標識,并采取相應的防護措施,嚴禁損壞、變質。

3、?倉庫內應配備消防設施,并確保完好,嚴禁無管人員入內。

七、保安人員的工作職責

1、?保安人員應統一服裝,衣服應整潔,并佩帶工作證件。公司大門的保安人員上崗時應站立報務,堅守崗位,尊重客戶,禮貌待人,嚴禁與客戶爭吵。

2、?保安人員在下班前應巡視工作現場,并將有關事宜和注意的事項登記在《值班日志》中,接班人員應提前20分鐘到崗進行交接班,并巡視工作現場,查看上班《值班日志》上未處理的事宜和有關注意事項,并在《值班日志》上簽字接班。交接班時出現緊急事宜,交班人員需處理完成后方可交班離崗。事宜處理以交班人員為主,接班人員應配合交班人員。工作中的有關事宜應在《值班日志》中記錄。

3、?保安人員應嚴格檢查外來人員、車輛的出入,執行登記制度。

4、?正常工作時間對出入公司的外來車輛和人員要嚴格控制,防止以外事件發生,并實行登記。出入時,保安人員應核查有效身份或證件,如發生緊急事件,保安人員應及時到達現場,封鎖現場,控制事態發展,采取補救措施,把損失減少到最低限度。

八、保密工作及相關規定

1、?嚴格遵守公司對外信息披露制度。

2、?加強營業場所安全保衛,未經領導批準不得帶領外來人員進入工作現場。

3、?保守企業秘密,嚴禁對外泄露企業經營情況和企業內部情況。

4、?不得將各類業務資料擅自裝入帶出工作現場。嚴禁對外泄露各種統計數據及用戶數據。

8、?嚴格遵守通信紀律,提高警惕,做好六防,即:防火、防毒、防盜、防爆、防事故、防泄密。

10、?正確使用計算機,愛護設備,嚴禁把水杯直接放在機桌上,以免發生意外的設備故障同。

11、?嚴禁工作人員無故調閱客戶任何資料(如身份證、地址、聯系電話、單位、話費詳單等)同,客戶的原始資料應有專人妥善保管,工作人員不得無故隨意查詢、拿出資料室復印、發動等。

12、?因工作需要查閱客戶資料時,應經班長或主管人員批準,并做詳細登記。查到的客戶資料一定要為客戶保密,不得泄密,非內部工作人員需要查詢時,必須有公安部門的介紹信,否則不予查詢。

13、?對新上崗人員必須進行安全教育。

15、相關國家執法機關來公司查詢客戶通信信息時,查詢人員必須出具執法部門證明和本人工作證或執行公務證,同時報主管領導批準。(未批準的不得查閱)

九、安全檢查員的工作職責

1、?根椐重點區域和部位,明確需求,配置相應的物防、技防設施,對配置的設施應設立負責人,確保設施處于正常狀況。

2、?組織義務消防隊員,明確其職責,必要時進行消防演練。

4、?對通信生產過程中發生傷亡事故,負傷者或最先發現現場的人員應立即逐級上報,報告事故的概況應詳細記錄(事故發生的準確時間、地點、事故原因、傷亡情況及損失程度),在條件允許的情況下對現場進行拍照。

5、?發生盜竊、搶劫和通信案件,迅速趕到現場,做好現場保護,并立即如實向領導報告,上報公司,對造成的事故提出處理意見,并進行分析原因,總結經驗教訓。形成文字《事故調查報告》和《通信恢復預案》。

6、節日前安全員對本公司所屬區域進行全面的防火、防盜、安全保衛等工作檢查,檢查采取邊檢查邊整改的方式,對不能當時整改的安全隱患,發出《安全隱患整改通知書》按要求限期整改,并定人、定時間、定措施進行整改,如經復查未完成整改,該部門負責人將受到紀律和經濟處罰。

九、綜合部安全管理職責

1、每年年初上級公司與縣公司簽訂《安全生產、安全保衛、社會治安綜合治理目標責任書》。

2、縣公司經理與單位員工層層簽訂責任狀,形成“從上到下一級對一級負責,從下到上一級保一級”的體系。

3、遇有重大活動、重大節日,要做好重點人的控制工作,尤其是*戶和“法*”練習人員,及時把握思想動態,采取相應措施。

4、安全監督檢查人員由綜合部負責組成,綜合部對每次檢查的問題進行匯總,形成《內部監督檢查總結報告》。

5、對突發事件如火災、水患或安全事故等事件發生后,立即組織人員撤離危險場地,并根椐事件現狀報告相關部門及單位負責人,迅速的通知相關部門到達現場進行補救,在確保人身安全的情況下,組織搶救物資財產,現場處理后,應立即組織恢復生產,制定恢復預案,取保通信暢通,組織查明引發事情的原因,找出責任人和責任單位,形成事故調查報告,上報分公司,對造成有事故提出處理意見,總結經驗教訓。

6、對員工進行定期或不定期的知識培訓,對各部門安全生產落實情進行按月考核。

篇2:安全生產管理組織形式

一、企業法定代表人

經理(廠長)是企業法定代表人,企業建立的是以經理(廠長)為首的生產經營管理系統。經理(廠長)在企業中處于中心地位,他對企業的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此,企業法定代表人對企業安全生產工作負有全面責任。

二、企業分級管理

分級管理就是把企業從上至下分為若干個安全生產管理層次,明確各自在安全生產方面的責任,有效地實現全面安全管理。

安全管理層次與企業規模有關。一般企業的管理層次可分為三層:總公司(公司)、車間(建設工程施工項目)、班組。無論何種規模企業,安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關安全生產法律法規及方針政策;根據法律法規制定本企業安全生產規章制度;落實制定安全生產規劃、計劃;建立健全安全機構、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛生的工作場所。

管理層主要對安全生產進行日常管理,貫徹落實企業生產規章制度,并負責檢查落實。

操作層應嚴格執行安全生產規章制度,遵守操作規程,杜絕違章,防止事故發生。操作層是安全生產的基礎環節。

篇3:安全生產管理工作原則

(一)長效原則。通過多重保險、后援系統等措施,提高全公司勞動安全系數,增加安全余量。

(二)距離防護原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規律,當危險和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時,應盡量使人與危險源距離遠一些。

(三)時間防護原則。使員工暴露于危險、危害因素的時間盡可能縮短到安全程度之內。

(四)屏障原則。人、物與危險之間必須設置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設備的安全。(焊接作業時,相鄰兩臺設備間必須有隔離板)

(五)閉鎖原則。在系統中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統等)

(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預警,從根本上消除發生事故的條件。

(七)個體防護原則。根據不同作業區域配備相應的保護用品和用具,必要時加裝隔離板、滅火器等。

(八)警告和禁止信息原則。采用多種標識、標志作為傳遞安全信息的目標,以保證安全。

(九)群體原則。嚴格遵守各類操作規程,嚴禁違章、違規操作,人人警惕,相互照應,群策群力,搞好安全生產。

(十)規范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準強行要求員工違規操作。人人有權拒絕接受違章作業要求。

(十一)檢查和監督原則。安全生產管理小組每月進行一次公司安全文明生產全區域檢查,每旬進行重點區域隱患排查,每日進行安全生產工作監督,發現問題嚴令整改,任何人不得違背。出現問題,按責任分攤考核。