第一章總則

一、為加強(qiáng)項目部在工程項目施工中的安全管理,確保員工和企業(yè)財產(chǎn)免遭損失及工程施工的順利進(jìn)行,創(chuàng)造一流的文明施工隊伍。現(xiàn)結(jié)合項目部承建項目的實際情況,特明確項目部的安全生產(chǎn)職責(zé)及管理規(guī)定。

二、按照安全管理的要求,項目部經(jīng)理為項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;項目部安全環(huán)保部為項目部安全生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)部門,在項目部安委會和項目部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下履行安全管理職責(zé)。項目部所屬各部門、作業(yè)班組行政第一責(zé)任人同時也是該單位安全管理第一責(zé)任人;項目部主管生產(chǎn)的副職是本單位安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人。

三、為強(qiáng)化安全管理,全面系統(tǒng)的開展安全管理工作,項目部應(yīng)建立由項目部、各職能部門、作業(yè)班組的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,網(wǎng)絡(luò)體系成員由各級安全管理第一責(zé)任人和各級專兼職安全員構(gòu)成。

四、項目部安全生產(chǎn)實行責(zé)任區(qū)管理。第一責(zé)任人對本單位人員在本單位施工區(qū)域的違章行為負(fù)責(zé)。各級專兼職安全員對本管轄施工區(qū)域的違章行為負(fù)責(zé),項目部將按責(zé)任區(qū)管理情況進(jìn)行考核。

第二章組織機(jī)構(gòu)

五、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)小組由項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全、施工、機(jī)電物資、調(diào)度室和工會負(fù)責(zé)人組成。組長由項目部經(jīng)理擔(dān)任。安全生產(chǎn)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部,辦公室主任由安全環(huán)保部主任兼任。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

(1)?審查并批準(zhǔn)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員的編制,審查并批準(zhǔn)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的設(shè)立及運行規(guī)則。

(2)?審查并批準(zhǔn)有關(guān)安全管理的各項規(guī)章制度、管理辦法、安全管理目標(biāo)及工作計劃。

(3)?定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全管理工作的重點和要點。

(4)?對安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)督,定期聽取安全管理部門的工作匯報。

(5)?主持重大安全管理及宣傳教育活動,研究對重大安全事件的安排和處理。

第三章安全生產(chǎn)職責(zé)

六、項目部經(jīng)理安全職責(zé)

1、項目部經(jīng)理是項目部安全第一責(zé)任人,是安全責(zé)任體系的主要責(zé)任人。在工作中必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立健全與貫徹落實負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(包括建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的安全管理人員、建立各級各類崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系)。

2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定;結(jié)合制造安裝分局的要求和本項目的實際,制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、協(xié)調(diào)、處理各副職分管業(yè)務(wù)部門在安全工作上的關(guān)系,建立和完善全員的安全生產(chǎn)保證體系并保證其有效運行。

4、按照制度和規(guī)定的要求,定期或隨機(jī)地對本項目的安全生產(chǎn)工作(包括施工現(xiàn)場)組織檢查和對涉及安全管理工作的各專項工作進(jìn)行督促。督促和檢查的重點應(yīng)包括:各級安全會議、安全宣傳活動、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗情況、特種設(shè)備告知檢測情況、安全責(zé)任制及規(guī)章制度的執(zhí)行、安全投入的實效性、安全技術(shù)措施的落實、各種安全檢查及隱患的排查整改、各類安全設(shè)備及防護(hù)裝置的有效性、重大危險源的控制治理及應(yīng)急預(yù)案、安全管理辦法的及時修訂和完善、安全獎懲措施的落實、分包商的安全管理情況、安全報表和各類安全事故的上報及處理等。

5、領(lǐng)導(dǎo)分工中應(yīng)明確一名副職分管項目部安全工作。建立獨立有效行使職權(quán)的安全管理機(jī)構(gòu),支持他們認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),定期聽取安全部門的工作匯報,根據(jù)工程需要,保證“安全措施”經(jīng)費的投入。

6、組織確定項目部年度安全工作計劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全重大活動及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

7、深入基層,檢查指導(dǎo)工作,了解安全生產(chǎn)情況。每季度召開一次安全生產(chǎn)情況分析會,了解安全生產(chǎn)中的重大問題和帶傾向性的問題。

8、針對本項目在施工中存在的重大危險源及可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,要指定部門、人員指定有針對性地、具有可操作性的事故救援預(yù)案,要審核預(yù)案的可行性,并定期指揮演練,確保事故發(fā)生后預(yù)案的及時啟動。

9、定期向分局報告安全工作,主持召開年度安全工作會議,總結(jié)交流經(jīng)驗,布置安全生產(chǎn)工作。

10、主持或參加重大事故的調(diào)查處理。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

11、對項目安全生產(chǎn)做到六個心中有數(shù):一對項目班子成員和職能部門的安全責(zé)任及落石情況心中有數(shù);二對生活辦公營地、作業(yè)現(xiàn)場的事故隱患及防范措施心中有數(shù);三對所有設(shè)備安全性能心中有數(shù);五對員工尤其是一線員工的安全意識和安全技能心中有數(shù);六對現(xiàn)場安全監(jiān)管尤其是對分包協(xié)作隊伍的安全監(jiān)管心中有數(shù)。

七、副經(jīng)理安全職責(zé)

1、副經(jīng)理抓好項目生產(chǎn)及管理中的安全工作,是安全生產(chǎn)實施體系的責(zé)任人,承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)?方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

3、按照項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全管理工作的要求,負(fù)責(zé)組織編制安全工作計劃并督促實施。

4、充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用,支持安全管理部門獨立行使安全監(jiān)察職權(quán),經(jīng)常聽取安全部門的工作匯報,尊重他們的工作意見和建議,使安全監(jiān)察手段逐步完善。

5、審定年度的發(fā)事故措施計劃和安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃,保證足夠的資金投入。

6、組織項目部安全檢查活動。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)和各項規(guī)章制度的貫徹落實情況,解決安全生產(chǎn)中的重大問題或帶有傾向性的問題。

7、每月召開一次有關(guān)部門參加的安全生產(chǎn)情況分析例會,并能有效的解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、提出安全教育培訓(xùn)的要求,負(fù)責(zé)組織項目部各職能部門編排出具體的專業(yè)培訓(xùn)計劃,并督促實施。

9、參加或主持較大事故的調(diào)查處理。

10、審定事故報告和事故統(tǒng)計表。

11、組織每年對所管項目的安全生產(chǎn)考核工作。

八、總工程師安全職責(zé)

1、總工程師承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù)施工方案、安全措施等方面的安全職責(zé)。是安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系的責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)健全技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督體系。健全規(guī)章制度,審定重大安全技術(shù)措施和反事故措施計劃。

3、組織編制年度預(yù)防重大事故的技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)計劃,并作好技術(shù)交底工作,督促項目落實相關(guān)措施、費用。

4、組織編制并審批現(xiàn)場施工規(guī)程和規(guī)定,并根據(jù)情況變化及時組織修補、補充、完善。

5、參加或主持項目部定期召開安全情況分析會,掌握安全生產(chǎn)情況,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的匯報,指導(dǎo)治理重大安全隱患。

6、負(fù)責(zé)安全科研工作,推廣科研成果,參加或主持安全技術(shù)研討會,審定安全技術(shù)項目和成果報告,解決安全技術(shù)問題。

7、主持或參加較大事故的調(diào)查處理,對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故應(yīng)及時掌握情況,采取技術(shù)對策。

8、參加或組織安全生產(chǎn)工作大檢查,深入了解安全生產(chǎn)技術(shù)管理情況,幫助解決安全管理和安全技術(shù)難題。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)崗位培訓(xùn),安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試。

九、總經(jīng)濟(jì)師的安全職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,處理安全與效益的關(guān)系,落實安全措施費用。

2、參加項目部重大安全技術(shù)措施計劃審定工作,審批資金費用。

3、指導(dǎo)有關(guān)部門及時作好設(shè)備保險、人身保險及工傷撫恤工作和事故損失的索賠工作。

十、安全總監(jiān)安全職責(zé)(小型項目安全專職管理人員)

1貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),公司分局和本項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。是安全監(jiān)督體系的責(zé)任人。

2組織落實項目安全管理制度、責(zé)任制度、目標(biāo)責(zé)任書,會議日常的安全檢查具體實施工作。

3負(fù)責(zé)審定項目安全生產(chǎn)投入計劃,并保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

4參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查,監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實工作,督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理的各項工作。

5組織參與或配合安全事故的調(diào)查處理,并監(jiān)督處理決定與指定防范措施的落實工作。

6組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核;事故隱患排查整改;危險因素辨識及監(jiān)控;特種作業(yè)、特種設(shè)備、勞動保護(hù)用品的安全管理;應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案的編制與演練;員工和外協(xié)隊伍的安全教育、培訓(xùn);信息管理;內(nèi)業(yè)安全管理,及時報送資料等日常各項管理工作的實施。

7負(fù)責(zé)項目部安全第一責(zé)任人交辦的相關(guān)工作。

8負(fù)責(zé)國家法律法規(guī)規(guī)定的與安全生產(chǎn)管理工作有關(guān)的工作。

9安全目標(biāo):在保證自身安全的同時,不發(fā)生一起因履職不到位而造成的輕傷以上事故。?

十一、安全環(huán)保部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)提出項目部安全生產(chǎn)崗位編制和安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的建立意見,報安委會或項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實施。

2、負(fù)責(zé)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的運作規(guī)則以及體系中各級各類人員崗位責(zé)任制、職責(zé)劃分等具體工作意見的提出,報安委會或項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實施。

3、負(fù)責(zé)項目部安全考核辦法、安全獎懲條例等安全管理辦法的制定,報安委會或項目經(jīng)理批準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實施,負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)的日常考核和月考核工作等具體考核工作。

4、根據(jù)工程施工情況和安全管理工作的要求,制定出階段性安全生產(chǎn)計劃和安全工作要點,并負(fù)責(zé)落實、檢查及監(jiān)督實施。

5、按照安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和程序進(jìn)行項目部管理區(qū)域的安全監(jiān)控、檢查和監(jiān)察工作,及時消除隱患、糾正違章。

6、針對習(xí)慣性違章和不同施工環(huán)境,開展各種行之有效的安全教育活動,制定反習(xí)慣性違章和不同施工環(huán)境的安全措施、辦法。

7、會同施工部門、機(jī)電物資部門、綜合辦等相關(guān)部門,負(fù)責(zé)對永久及臨時的安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、保護(hù)(保險)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、實施、檢驗及管理工作,作好施工安全設(shè)施基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計工作,特別要作好現(xiàn)場監(jiān)理工程師隨即提出的現(xiàn)場安全設(shè)施增加量的記錄,對于提高安全標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的工程量和投入必須及時簽認(rèn)。

8、負(fù)責(zé)有關(guān)施工安全工作的資料統(tǒng)計與分析工作,在調(diào)查的基礎(chǔ)上分析各種安全生產(chǎn)事故的原因,每月要有針對性的召開一次安全教育專題會。

9、負(fù)責(zé)有關(guān)安全管理工作的各種文件、規(guī)程規(guī)章、指令、信息等資料的收集、整理、管理工作。并及時部署和下達(dá)這些文件、規(guī)章規(guī)程、指令等,積極推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗。

10、在勞資部門的統(tǒng)一安排下,負(fù)責(zé)對新入場或進(jìn)入新項目的所有人員進(jìn)行安全教育。內(nèi)容包括安全知識、安全操作規(guī)程、施工生產(chǎn)和生活安全注意事項等;對將從事特種作業(yè)的人員會同相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行特種安全操作規(guī)程教育。對所開展的安全教育或安全學(xué)習(xí)必須有講課大綱、考核試卷或考核結(jié)論;及時辦理特種作業(yè)人員的上崗證。

11、為提高全體員工的安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識,根據(jù)工程施工情況和安全管理工作的要點,負(fù)責(zé)設(shè)計、制定出必須的安全活動項目和內(nèi)容要求,并加以貫徹落實;指導(dǎo)項目部各單位準(zhǔn)時、規(guī)范的開展這些安全活動。包括班前會、每月(周)定期的安全例會、班前班后安全部署、安全措施落實等。

12、負(fù)責(zé)組織對安全事故的調(diào)查、分析、處理工作,按照“四不放過”的原則,及時提出處理意見。

13、負(fù)責(zé)組織定期或不定期的安全性安全大檢查活動,并負(fù)責(zé)整理安全檢查紀(jì)要;督促相關(guān)專業(yè)部門及時開展專業(yè)性安全大檢查活動,并對活動的情況給予指導(dǎo)。

14、及時向上級或地方政府主管部門報送必須的安全管理、統(tǒng)計資料,及時辦理必要的信息交流材料。

15、負(fù)責(zé)起草為實施安全管理所必須的合同、協(xié)議以及責(zé)任書等,報安委會或項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時辦理這些合同、協(xié)議以及責(zé)任書等,并對實施過程進(jìn)行監(jiān)督管理和考核。

16、負(fù)責(zé)對分包單位、協(xié)作施工隊伍進(jìn)行安全管理和安全生產(chǎn)方面的資質(zhì)審查。制定對分包單位或協(xié)作施工隊的安全管理要求,并按照要求實施管理。

17、負(fù)責(zé)對所管轄項目進(jìn)行安全考核總結(jié)評比工作。

十二、工程技術(shù)部安全職責(zé)

1、工程技術(shù)部主任承擔(dān)施工計劃、防汛、統(tǒng)計、工程技術(shù)服務(wù),編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的安全職責(zé)。

2、編制年度生產(chǎn)計劃、月施工計劃時,要根據(jù)工程控制性進(jìn)度要求,充分考慮項目部安全生產(chǎn)能力,合理安排工期,防止計劃指標(biāo)過高。促使職工拼設(shè)備、趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

3、對施工中可能遇到的影響安全的各種險情,必須按規(guī)定及時向上級和監(jiān)理提出,并采取有效措施,防止事故放生。

4、參加現(xiàn)場安全大檢查,對事故隱患的整改會同安全部門共同督促落實。

5、參加或組織防汛大檢查,對防汛中的不安全因素及時布置整改計劃,并督促按時完成。

6、在編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施時,要有安全技術(shù)措施,同時進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

7、在進(jìn)行施工方案設(shè)計計算時,應(yīng)按照規(guī)程規(guī)范的規(guī)定確定安全系數(shù),以免在施工中發(fā)生事故。

8、對項目范圍內(nèi)發(fā)生的不安全因素提出工程或技術(shù)方面的處理方案或措施。

9、參加施工現(xiàn)場安全大檢查和涉及到施工技術(shù)方面的重大事故調(diào)查,提出防止事故再放生的技術(shù)改進(jìn)措施。

10、對施工中可能遇到影響安全的各種險情,必須按照規(guī)定做好檢測預(yù)報工作,及時向監(jiān)理單位上報,并采取有效措施,防止事故發(fā)生。

11、在施工中采用新方案、新技術(shù),推廣新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料時,必須要有安全規(guī)定要求,并提供安全技術(shù)資料進(jìn)行技術(shù)交底。

12、負(fù)責(zé)審查項目施工編制的生活區(qū)、施工區(qū)污水排放網(wǎng)管圖及消防設(shè)施布點圖。

十三、設(shè)備物資部安全職責(zé)

1、設(shè)備物資部主任承擔(dān)機(jī)電設(shè)備管理,大型施工機(jī)械運行管理、維護(hù)工作和物資管理、采購、儲運供應(yīng)中的安全職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、起重、鍋爐、受壓容器等設(shè)備的安全管理,使全部運行的設(shè)備保持良好狀態(tài),并辦理各種注冊、檢驗、準(zhǔn)用證。

3、對機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)、防護(hù)裝備是否齊全、靈敏、可靠。機(jī)械設(shè)備是否帶病和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。

4、會同財務(wù)、安全管理部門對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核,堅持持證上崗。

5、開展紅旗設(shè)備競賽時,應(yīng)將機(jī)械設(shè)備安全作為一項重要考核指標(biāo)。

6、組織機(jī)電設(shè)備事故調(diào)查處理上報結(jié)案工作,參加由于設(shè)備問題所造成事故的調(diào)查分析,并提出防范措施。

7、根據(jù)施工計劃安排組織供應(yīng)質(zhì)量合格、安全性能滿足施工需要的物資,并建立保管、領(lǐng)用制度。

8、加強(qiáng)對化學(xué)危險品、易然易爆物品運輸、保管、發(fā)放安全管理,并建立嚴(yán)格管理制度,督促各單位認(rèn)真執(zhí)行。

9、督促各單位做好物資儲存、運輸中的安全管理工作,按安全管理要求設(shè)置物資倉庫,庫房管理要有防火制度和配備消防器材,并按規(guī)定報地方主管部門審查批準(zhǔn)。

10、發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故時應(yīng)及時通報安全環(huán)保部部:對所發(fā)生的各類事故除按照規(guī)定報告上級主管部門和有關(guān)單位外,每月末還應(yīng)書面報告安全環(huán)保部

十四、經(jīng)營管理部安全職責(zé)

1、管理部主任承擔(dān)合同管理、定額、預(yù)算、索賠等方面的安全職責(zé)。

2、在投標(biāo)、招標(biāo)及簽訂各項承包合同時,要有安全投入內(nèi)容,并有明確的安全責(zé)任。

3、在簽訂工程分包協(xié)議時,分包單位和承包單位應(yīng)有各自承擔(dān)的安全職責(zé)條款。

4、在編制審查概預(yù)算時,應(yīng)按規(guī)定安排安全技術(shù)措施費用。

5、組織或協(xié)助有關(guān)部門對分承包單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查核對使用民工、臨時工的管理。

6、組織對事故的索賠工作。

十五、財務(wù)部門安全職責(zé)

1、財務(wù)部主任承擔(dān)勞動人事工資、財務(wù)、資金、成本等項目管理中安全職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對新入廠或進(jìn)入新項目人員的項目部級安全教育以及對特殊工種安全教育的安排和組織工作,嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度,并定期參加復(fù)審工作。

3、參加工傷事故的調(diào)查分析,辦理對事故責(zé)任者的處理事宜,協(xié)助安全部門做好因工傷亡善后處理工作。

4、編制財務(wù)計劃時,應(yīng)將環(huán)保措施經(jīng)費、安全宣傳、教育培

訓(xùn)、獎勵等所需費用的批準(zhǔn)計劃納入財務(wù)開支計劃,監(jiān)督其支出,做到專款專用。

5、保證處理傷亡事故正常用款和緊急用款,對傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)在財務(wù)有關(guān)報表中列出。

6、負(fù)責(zé)對安全罰款收取,并建立安全專項管理帳戶,按項目部有關(guān)規(guī)定監(jiān)督使用。

7、安全生產(chǎn)與資金發(fā)生矛盾時,應(yīng)聽取安全部門意見,服從領(lǐng)導(dǎo)裁決。

十六、綜合辦公室安全職責(zé)

1、綜合部主任承擔(dān)事務(wù)、車輛管理、生活后勤、消防保衛(wèi)、社會治安等方面的安全職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)項目交通運輸車輛管理,協(xié)助交警和上級部門對交通事故的處理,按規(guī)定做好車輛上戶,車輛年檢等工作。

3、對施工現(xiàn)場保衛(wèi)、守衛(wèi)人員履行職責(zé)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)對項目車輛安全管理和駕駛?cè)藛T的安全教育,參加車輛交通事故的處理。

5、負(fù)責(zé)對施工區(qū)域、生活營區(qū)防火、防毒的安全管理。

6、發(fā)生機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)、生活設(shè)備等安全事故或隱患時,應(yīng)立即向安全環(huán)保部報告,對所發(fā)生的各類事故,按規(guī)定報告上級主管部門和有關(guān)單位外,每月末還應(yīng)書面報告安全環(huán)保部。

十七、調(diào)度室安全職責(zé)

1、調(diào)度室主任負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)、實施計劃措施的安全職責(zé)。

2、在實施計劃安排生產(chǎn)時,要將安全生產(chǎn)列為一項重要內(nèi)容。合理利用人力、物力,要重視不安全因素,整改項目要及時安排進(jìn)行處理。

3、協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的矛盾,在進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,首先要服從安全。

4、參加現(xiàn)場安全大檢查,對事故隱患的整改會同安全部門共同監(jiān)督落實。

5、在施工現(xiàn)場發(fā)生事故時,積極組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。

十八、項目部專職安全人員的安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目所屬生產(chǎn)、生活范圍的安全檢查工作,獨立或組織相關(guān)人員進(jìn)行安全隱患的查堵和違章的糾正;指導(dǎo)和檢查項目部所屬各單位各項安全活動的開展情況。是安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的責(zé)任人。

2、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全生產(chǎn)矛盾。

3、在工作現(xiàn)場或作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在有安全隱患時,有權(quán)要求作業(yè)單位停止工作,并責(zé)成相關(guān)單位及時進(jìn)行隱患的排除。發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。有權(quán)制止并進(jìn)行處罰。

4、經(jīng)常檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求,教育職工正確使用安全裝置、防護(hù)設(shè)施、安全用具及勞動保護(hù)用品。

5、發(fā)生事故時,有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場并采取防止事故擴(kuò)大的防范措施,有責(zé)任協(xié)助對事故的調(diào)查分析。

6、完成本部門或上級業(yè)務(wù)部門交給的其他工作。

十九、班組長安全職責(zé)

1、班組長是本班組的第一安全責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全健康和管理、使用設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制定實施班組控制異常和未遂事故的安全目標(biāo),按施工程序進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)問題和異常性進(jìn)行安全控制。

3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,及時制止違章行為,組織學(xué)習(xí)事故通報、吸取教訓(xùn)、采取措施、防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4、施工前督促技術(shù)、兼職安全人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底并做好記錄。

5、對新入廠員工和臨時工進(jìn)行班組級安全教育以及全班人員的經(jīng)常性安全教育,積極組織班組人員學(xué)習(xí)意外情況時的處置方法。

6、開展好本班組班前5分鐘安全活動、安全檢查活動、安全日活動,并做好記錄。

7、作業(yè)前認(rèn)真檢查本班組施工現(xiàn)場的安全環(huán)境,安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理或及時匯報。

8、監(jiān)督檢查本班組人員正確使用勞動保護(hù)用品。

9、支持班組安全員履行自己的職責(zé),對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報,組織事故原因分析,落實改進(jìn)措施。

10、有權(quán)拒絕違章的生產(chǎn)指令,聽從專職安監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的指導(dǎo),做好上、下班交接工作,在工作完畢后做到工完料凈場清,實現(xiàn)文明施工。

二十、員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,積極參加安全活動,接受安全教育。

2、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,遵守勞動紀(jì)律,遵章守法,在工作中做到“三不傷害”。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握所從事工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,切實執(zhí)行安全技術(shù)措施,聽從安監(jiān)人員的指導(dǎo),不違章冒險作業(yè)。

4、正確使用和愛護(hù)安全防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志。

5、工作前認(rèn)真檢查作業(yè)場所的安全生產(chǎn)環(huán)境和使用的機(jī)電設(shè)備、材料、工器具是否符合安全要求,工作后做到工完料清場凈,工作中發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和上報。

6、有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)真實情況,遇有嚴(yán)重危及人身的不安全作業(yè)而無保證措施時,有權(quán)拒絕施工,同時立即報告上級有關(guān)部門處理。

7、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加有關(guān)事故分析會,吸取事故教訓(xùn)并積極提出防止事故發(fā)生的有效措施,促進(jìn)安全生產(chǎn),改善勞動條件的合理意見。

二十一、班組技術(shù)人員安全職責(zé)

1、對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、向班組布置任務(wù)時,應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,經(jīng)常向職工講解安全生產(chǎn)知識和規(guī)章制度,有權(quán)制止違章作業(yè)。

3、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇有危及人身的安全的緊急情況有權(quán)先停止生產(chǎn),并立即匯報領(lǐng)導(dǎo),研究處理,解除險情。

4、經(jīng)常檢查防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求,并教育工人正確使用安全裝置、防護(hù)設(shè)備、安全工具及勞保用品。

5、參加調(diào)查研究傷亡事故、職業(yè)中毒、職業(yè)病發(fā)生的原因,提出改進(jìn)措施。

二十二、后勤工作人員安全職責(zé)

1經(jīng)常對職工宿舍、食堂、辦公室、公共設(shè)施等建筑物進(jìn)行檢查,并及時修繕,使其符合安全和衛(wèi)生要求。爐灶的裝置應(yīng)符合安全要求,管理好生產(chǎn)生活用電安全。

2負(fù)責(zé)供給職工日常用水、以及暑天供給職工的清潔飲料和冬季烤火取暖。

3監(jiān)督搞好公共場所、食堂、宿舍、浴室、廁所的清潔衛(wèi)生。

4做好因工傷亡職工的善后與親屬的生活接待工作。

5負(fù)責(zé)防止職工食堂食物中毒引起的職工傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報工作。

6負(fù)責(zé)按勞保用品計劃,采購符合質(zhì)量要求的用品,做好運輸和發(fā)放工作。

二十三、本管理規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念

安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,概括地講就是:企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對本單位的安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對安全工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍,應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點和具體情況不同分別確定。安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)一致,才可能實現(xiàn)。因而,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度,是所有勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度,使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護(hù)工作才能做到事事有人管,層層有專責(zé),才能使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理,保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定企業(yè)的每一位員工在生產(chǎn)部門活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,它是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分,是企業(yè)最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定了企業(yè)中,從最高領(lǐng)導(dǎo)階層開始,到一般干部、技術(shù)人員,直至生產(chǎn)工人的職責(zé)范圍,以便各負(fù)其責(zé),從而促進(jìn)企業(yè)通過計劃、布置、總結(jié)、評比等手段,保證安全生產(chǎn)方針得到切實的貫徹執(zhí)行。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是,在一個企業(yè)中,人人都享有管安全的權(quán)利,也有管安全的義務(wù),真正達(dá)到既保證完成生產(chǎn)任務(wù),又保證不出事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定,企業(yè)的法人代表是企業(yè)的第一安全責(zé)任人,企業(yè)的廠長(經(jīng)理)必須把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)計劃、方案和規(guī)劃中,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,同時監(jiān)督和要求其他員工必須嚴(yán)格按照規(guī)定,進(jìn)行操作。安全生產(chǎn)責(zé)任制的三個基本要素是:企業(yè)必須建立安全管理機(jī)構(gòu),企業(yè)的法人代表必須擔(dān)當(dāng)?shù)谝话踩?zé)任人,企業(yè)必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)社會化大生產(chǎn)的必然要求。現(xiàn)代化生產(chǎn)一方面是一項復(fù)雜的人機(jī)工程,生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝、設(shè)備的變化而不斷產(chǎn)生和變化,只有落實安全責(zé)任,才能解決好生產(chǎn)中不斷發(fā)展變化的不安全不衛(wèi)生問題;另一方面,現(xiàn)代生產(chǎn)又有其廣泛的社會性,生產(chǎn)分工越來越細(xì),而完成一個生產(chǎn)任務(wù)又必須互相協(xié)作,密切配合。因此,必須加強(qiáng)生產(chǎn)的全員、全過程的安全管理,明確安全職責(zé),才能保證安全生產(chǎn)。第二,安全生產(chǎn)責(zé)任制是我國多年來安全生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗總結(jié),是一項行之有效的制度。

國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》,把安全生產(chǎn)責(zé)任制作為“規(guī)定”中的一項重要內(nèi)容,使安全生產(chǎn)責(zé)任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化,尤其是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,集體企業(yè)、私營企業(yè)、三資企業(yè)不斷涌現(xiàn),且在經(jīng)濟(jì)體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發(fā)生了重大變化。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,國家確立了“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀(jì)”的勞動安全衛(wèi)生工作體制,進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且在全國范圍內(nèi),建立起了以政府、行業(yè)管理部門、企業(yè)法人或法人代表為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、重大問題有專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)就能重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī),切實負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,在組織生產(chǎn)的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產(chǎn)。反之,企業(yè)安全工作就會因為職責(zé)不明、互相推諉而無法進(jìn)行,工傷事故和職業(yè)病就會不斷發(fā)生。因此,要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),必須建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用

(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以使企業(yè)各方面各類人員在生產(chǎn)中分擔(dān)安全責(zé)任,職責(zé)明確,分工協(xié)作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,把安全工作與生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。

(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)的作用,使各方面職責(zé)明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強(qiáng),又是對安全專職機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的明確,使業(yè)務(wù)工作走上正軌,克服工作忙亂不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)象,更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)作為領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上的助手和安全生產(chǎn)的組織者的作用。

(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對于進(jìn)行事故調(diào)查、處理,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任制

安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任制

如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，不是安全管理機(jī)構(gòu)，是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

安全委員會由公司總經(jīng)理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任，各部門經(jīng)理任委員。

其職責(zé)如下：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和公司規(guī)章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的人員的獎勵和事故責(zé)任者的處罰;

(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設(shè)安委會辦公室，設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責(zé)如下：

(1)在公司安委會主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安委會管理日常工作;

(2)負(fù)責(zé)編制安委會年度安全工作計劃，并具體負(fù)責(zé)組織實施;

(3)督促、檢查和指導(dǎo)各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結(jié)表彰活動;

(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負(fù)責(zé)組織召開公司安委會工作會議，交流總結(jié)安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評;

(7)完成上級交辦的任務(wù)。