1目的為了驗證安全管理活動是否符合要求以便及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正措施,使安標工作得到持續(xù)有效實施。2適用范圍適用于本公司內(nèi)部安全工作的自評。3職責3.1綜合辦主任負責年度內(nèi)部安全標準化工作自評策劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部安全標準化工作自評活動,將自評結(jié)論向總經(jīng)理匯報。3.2自評組負責內(nèi)部安全標準化工作自評的實施;3.3被審部門配合自評工作并對存在的問題開展糾正預(yù)防措施活動;3.4承擔具體內(nèi)部安全標準化工作自評工作的自評員,對被審部門的糾正預(yù)防措施活動進行跟蹤自評;3.5自評組組長編制自評報告,對自評結(jié)果和結(jié)論負責;4工作流程策劃計劃實施糾正措施驗證

4.1自評計劃每年的年初綜合辦長編制內(nèi)部安全標準化工作自評年度計劃,報總經(jīng)理批準。每年的內(nèi)部安全標準化工作自評范圍至少應(yīng)覆蓋安全標準化工作所有部門。根據(jù)體系運行情況,可針對的增加自評頻次。4.2成立自評組總經(jīng)理任自評組長,副總經(jīng)理任付組長組成自評組。自評組成員應(yīng)具備資格,本公司自評員由總經(jīng)理聘任,自評時參加自評工作,亦可以聘請專業(yè)人員擔任,自評員需經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后取得相應(yīng)的資格,其承擔的自評工作應(yīng)與平時擔任工作無直接關(guān)系。4.3自評準備4.3.1自評組長召開自評組會議,并制定“自評實施計劃”,對本次自評人員、具體工作分工,經(jīng)批準后于自評前五個工作日發(fā)給受評部門。受評部門接到通知后,做好工作安排及自評前的準備。4.3.2承擔本次自評的自評員根據(jù)分工在自評開始前編寫好“自評檢查表”,檢查表內(nèi)容應(yīng)包括:a)自評本公司安全管理方針和安全管理目標、目標分解及安全標準化工作文件是否符合安標的要求;b)依據(jù)安標,自評本公司內(nèi)安全管理計劃的落實,自評本公司安全標準化工作的運行是否適宜、有效;c)針對自評內(nèi)容從受自評區(qū)域中選取樣本,以進一步提出與自評內(nèi)容有關(guān)的問題,通過自評查證得出結(jié)論。4.4自評實施4.4.1首次會議:a)由自評組長主持,參加會議人員為自評組全體成員,受評部門負責人及管理人員b)自評組長介紹自評組成員,說明自評目的、范圍、方法及日程安排,澄清自評計劃中不明確的內(nèi)容,征求受評部門對自評工作的意見。4.4.2現(xiàn)場自評自評人員根據(jù)計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式來收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果,對受評部門作出自評。自評員應(yīng)按檢查表的項目逐項檢查,不輕易偏離檢查表,經(jīng)常對照來核正自評方向,收集證據(jù)應(yīng)采取隨機抽樣的方法進行,保證所抽取的樣本具有代表性,并認真做好記錄。現(xiàn)場自評后,自評組應(yīng)評審所有觀察結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審部門,以使不符合項得到確認。并有針對性的展開糾正預(yù)防措施活動。4.4.3末次會議a)末次會議由自評組長主持,本公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及自評組全體成員參加。b)會上著重向領(lǐng)導(dǎo)匯報自評結(jié)果,使領(lǐng)導(dǎo)能了解目前本公司安全管理體系的運轉(zhuǎn)情況,并對前一段時間安標工作運轉(zhuǎn)作出總結(jié),對改進安標工作提出建議。4.4.4自評報告自評報告由自評組長編寫,對自評/考核情況進行概述。4.4.5糾正措施a)自評組對自評中發(fā)現(xiàn)的不符合項編寫“不符合項報告”。各部門在收到不符合項報告后,在限制完成時間內(nèi)負責糾正措施實施。b)自評組負責對糾正措施的確認,對其實施情況進行檢查,若受審部門未實施糾正措施,自評組人員應(yīng)向總經(jīng)理反映情況。4.4.6跟蹤驗證a)跟蹤自評活動由原自評人員進行,驗證并記錄所采取的糾正措施的實施情況及其有效性。b)承擔跟蹤自評的自評員應(yīng)檢查受評部門糾正措施的落實情況,并檢查糾正措施的有效性,然后填寫“不符合項報告”的“驗證”一欄c)對報告中不合格,被審部門要分析原因,制定糾正措施,限期進行整改。如在限期完成時間內(nèi)的糾正措施無效,應(yīng)將情況向綜合辦主任匯報。4.4.7自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由綜合辦保存歸檔。

篇2:化工安全標準化自評管理制度

***有限公司安全生產(chǎn)管理制度

安全標準化自評管理制度

編號:AQ-BZH-51

版本號:01

1、目的:為降低公司的安全風險,保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標的實現(xiàn),不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制,特制定本制度。

2.范圍:適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營全過程。

3、職責:

(1)由公司安全部負責組織各部門每年對公司本年度安全標準化運行情況進行自評、考核制定整改計劃及措施。

(2)各部門負責人負責根據(jù)自評隱患整改計劃進行各環(huán)節(jié)整改。

4、自評準則:危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化標準及考核評分細則。

5、自評工作程序

5.1自評時間:每年12月份。

5.2自評小組由公司安全委員會成員構(gòu)成:

組長:公司主要負責人。

成員:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財物部、運輸部等各部門主管(即,安全委員會成員)。

辦公地點設(shè)在會議室。

5.2當公司發(fā)生事故、主要負責人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財產(chǎn)損失等突發(fā)事件時,公司安全委員會應(yīng)及時組織開展安全標準化自評工作。

5.3自評工作小組依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化標準及考核評級辦法及評分細則對各部門安全標準化運行情況進行綜合評定匯總,形成自評報告。

5.4自評工作根據(jù)自評報告匯總的不符合項的有關(guān)內(nèi)容,形成切實有效的持續(xù)改進計劃和措施,由公司安全委員會組織相關(guān)部門負責人進行改進和完善。

5.5自評考核工作應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎懲制度掛鉤。

6、附則

6.1本制度由公司安全委員會制定并負責解釋。

6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

篇3:某某管理用房外墻保溫自評報告

某管理用房外墻保溫自評報告

一、工程概況:

1234管理用房工程位于揚子洲洪都大橋一側(cè),北面為現(xiàn)有居民村,東面為大量農(nóng)田,南面緊靠洪都大橋,西側(cè)為贛江堤岸道路。框架結(jié)構(gòu)5層,建筑面積2439m2。建筑高度18.00米。

鋼筋混凝土梁、板、柱,柱為砼強度C30,梁板砼強度為C25,采用HPB235、HRB335鋼筋。外墻采用MU10燒結(jié)多孔磚,內(nèi)墻采用A5加氣混凝土砌塊。外墻保溫面積為3200