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各級領導人員安全生產責任制

2024-07-23 閱讀 7189

第一章總則

第一條安全生產是公司的一項綜合性工作,必須實行全員、全方位、全過程的管理。為規范各級領導人員的安全職責,做到各司其職,各負其責,密切配合,共同搞好安全生產,特制訂本制度。

第二條公司總經理是公司的安全生產第一責任人,對安全生產負全面的領導責任,公司副總經理和部門經理是自己分管工作范圍內的安全生產第一責任人,對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任。

第三條安全生產,人人有責。公司各級領導、各部門人員,都應在各自不同的工作崗位上,貫徹“安全第一、預防為主”方針,執行國家有關安全生產的政策、法規和上級有關規定,遵循“公司安全生產工作規定”等各項安全生產規章制度,對安全生產工作密切配合,互相支持,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃布置、檢查、總結、評比安全工作(以下簡稱“五同時”)。

第四條各級領導人員除應履行本規定中所列的安全生產職責外,還應完成上級或主管領導臨時交辦的安全生產工作任務。

第二章?公司各級領導人員的安全職責

第五條公司總經理的安全生產職責

1.總經理是本公司的安全生產第一責任人,對本公司的安全生產工作和實現公司安全生產目標,負全面的領導責任。

2.認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定,并負責組織貫徹落實。

3.負責建立、健全公司各級、各部門安全生產責任制,建立和完善公司生產保證和監督體系。

4.親自批閱上級主管單位有關安全生產的綜合性指令、文件、并組織落實、負責及時協調和處理好各副總經理及其所管業務部門之間在安全生產工作上的協作配合關系和解決出現的問題。

5.直接領導或委托行政副領導本公司安技部門,建立健全安全管理體系,配備足夠的合格的安全管理人員,支持他們認真履行安全生產管理職責,定期聽取安技部門的工作匯報。

6.決定或審批本公司年度安全生產目標、有關安全生產的重大活動及獎懲辦法。

7.每年至少四次深入施工現場,檢查指導安全工作,了解安全生產情況;每半年主持召開一次安全生產情況分析會,解決安全生產中的重大問題和帶有傾向性的問題,及時掌握本公司內的安全情況,特別是涉及危及人身、設備安全的重大問題,并督促或組織有關人員及時解決。

8.參加或主持有關事故的調查處理;對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,必要時親自主持召開事故現場會,提出防止事故重復發生的措施。

9.其他有關安全生產法律、法規和管理規定中明確的職責。

第六條公司生產副總經理的安全生產職責

生產副總經理協助總經理分管工程項目的安全生產工作,并承擔直接領導責任。

1.認真執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定,親自批閱分管范圍內有關安全生產的文件,結合實際情況,提出具體要求,并負責貫徹落實。

2.組織制訂本公司的年度安全生產目標、工作重點,并負責組織實施。

3.強化安全生產保證體系,負責健全生產指揮系統。完善安全生產責任制,健全安全管理制度,并負責檢查落實。

4.應充分發揮安全管理體系的作用,完善安全管理和監察手段,經常聽取安技部門的工作匯報,支持安技部門和各級安全生產管理人員履行自己的職責和積極性。

5.審批年度反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃(以下簡稱“兩措”計劃),并保證公司安全生產各項費用的有效投入使用。

6.協助總經理組織或主持定期安全生產工作會議,負責組織全公司的安全大檢查活動。每年應至少八次深入施工現場,了解安全生產和各項規程制度的貫徹落實情況,解決安全生產中的重大問題或帶有傾向性的問題,做到任務、時間、費用、負責人“四落實”。

7.每季主持召開一次有關部門參加的安全情況分析會,研究解決安全生產中存在的問題,全面掌握工程項目安全生產情況,對涉及危及人員、設備的重大安全隱患,要督促或組織有關部門、人員及時解決。

8.負責組織協調有關安全的教育培訓、競賽評比、經驗交流、表彰獎勵等活動。

9.參加或主持有關事故的調查處理;對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,并主持召開事故現場會,提出防止事故重復發生的措施。

10.及時、如實報告生產安全事故。審批事故報告和事故統計報表。對事故統計報告的及時性、準確性、完整性負領導責任。

第七條公司經營副總經理的安全生產職責

經營副總經理協助總經理分管經營和多種經營的安全工作,并承擔直接領導責任。對總經理負責。

1.貫徹以安全文明生產為基礎,以經濟效益為中心的指導思想,在經營工作中把安全生產指標作為一項重要的考核指標。

2.親自批閱分管范圍內有關安全生產的文件,負責正確處理經營與安全生產的關系,支持各級安技部門和安全生產管理人員履行自己的職責和職權,參加公司或重大工程項目的安全生產工作會議和安全生產大檢查活動。

3.負責安全生產“兩措”費用和獎勵資金的落實。

4.保證按公司生產經營需要及時配備足夠的專業技術骨干和管理人員、工人。

5.負責貫徹落實國家《建設工程安全生產管理條例》法規,對分包、合作、租賃單位、臨時工的使用,應按照國家的有關規定,嚴格控制,加強管理,建立審批制度,明確安全生產責任,并負責檢查落實。

6.參加或主持公司內發生的有關事故的調查處理。對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握情況,并召開事故現場會,提出防止事故重復發生的措施。

7.召開經濟活動分析會議時,同時要分析安全生產情況。

第八條公司總工程師的安全生產職責

總工程師協助總經理搞好安全生產,承擔安全生產技術管理、技術監督方面的安全生產職責和領導責任,對總經理負責。

1.負責健全技術管理、技術監督系統,健全規章制度,審定重大的安全技術措施和反事故措施,落實各級工程技術人員的安全生產責任制。

2.組織編制年度預防重大事故的技術措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃,做到項目、時間、措施、費用落實,并每半年檢查一次實施進展情況,及時向總經理或主管副總經理報告完成情況。

3.組織修編和審批公司的安全生產技術規程和管理制度,并組織實施。

4.負責審批重大工程項目或涉及高危作業工程項目的安全技術措施計劃,并組織檢查、落實。

5.參加或主持公司定期召開的生產調度會和每季一次的安全情況分析會,參加或主持有關事故的調查處理。對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握情況,采取對策。及時掌握安全生產情況,經常聽取安技部門的工作匯報,指導基層組織力量研究設備重大隱患的治理工作。

6.參加或組織安全大檢查活動。每年至少四次深入施工現場,了解安全生產及技術管理情況或進行安全檢查,協助解決安全生產管理和安全技術難題。

7.召開公司技術工作會議時,同時要分析安全生產情況。

第三章?部門領導人員的安全職責

第九條部門經理的安全生產職責

1.部門經理是本部門的安全生產第一責任人,對本部門職責范圍內的安全生產負直接領導責任。

2.認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關規定,并根據本公司的年度安全目標計劃,組織制訂本部門實現公司年度安全目標計劃的具體措施。層層落實安全責任,確保部門安全目標的實現。

3.組織實施公司下達的“兩措”計劃,并按時組織編制本部門的“兩措”

計劃,經審批后組織實施。

4.對重大、重要項目,參加或組織制訂安全技術措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

5.領導、支持安全員的工作;每月定期召開部門安全分析會,每月至少參加一次項目部或班組的安全活動,抽查項目部和班組安全活動記錄,并作出批示。

6.領導本部門的定期安全大檢查活動,經常深入生產現場,檢查、指導安全生產工作,嚴肅查處違章違紀行為。

7.負責組織本部門安全工作規程的學習、定期考試及新入招聘人員的安全教育工作,協調所屬各班組、各專業以及部門之間的安全協作配合關系,負責做好分包單位和所使用臨時工的安全管理工作,保證安全生產順利進行。

8.參加或主持有關事故的調查處理工作。對本部門生產安全事故統計報告的及時性、準確性、完整性負責。

第十條專責工程師(技術員)的安全職責

1.負責公司及工程項目安全技術方面的工作。

2.經常深入現場、班組,監督檢查安全技術措施及規章制度的貫徹執行情況,指導工程部、項目部直至施工班組做好各項安全技術管理工作。

3.根據各個時期不同的工作任務及新出現的安全技術問題,及時提出現場規程、圖紙資料或設備系統、施工工藝的補充或修改意見,經審批后監督實施。

4.負責編制或審核施工項目的安全技術組織措施,經批準后對項目部或工作班組進行技術交底和安全措施交底,并布置、指導、檢查項目部或班組技術員編制分項施工項目的安全措施和交底工作。

5.參加安全大檢查和專業性安全檢查。

6.負責公司的安全技術培訓、規程制度的學習與考試的具體工作。

7.負責填寫上報本專業范圍內的事故報告,對所發生的事故提出技術原因分析和改進措施。

第四章?項目經理的安全生產職責

第十一條項目經理的安全生產職責

1.項目經理是本工程項目的安全生產第一責任人,對工程項目部人員(包括分包單位和臨聘人員)在施工過程中的安全和健康負責,對工程項目中使用的設備、機具、測試裝置和儀器表的安全性負責。

2.負責制訂和組織實施控制異常和未遂的安全生產目標,按施工程序進行安全技術分析預測,做到及時發現問題和異常,并進行安全控制。

3.帶領本項目部人員認真貫徹執行安全生產規程制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發生。

4.主持定期召開項目部的安全生產會,并做好安全活動記錄。

5.負責和督促項目技術負責人做好項目施工組織設計、專項作業指導書等施工文件資料,事先的技術交底工作,并做好記錄。

6.做好崗位安全技術培訓、臨聘人員的安全教育和全體人員(包括分包單位和臨時工)經常性的安全思想教育;積極組織參加急救培訓,做到人人能進行現場急救。

7.開展好項目部的定期安全生產檢查活動、“安全生產周”等活動,落實公司和部門下達的反事故措施。

8.經常檢查本項目工地(每周不少于二次)的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時登記上報,能處理的應及時處理。對項目部人員在正確使用勞動防護用品進行監督檢查。

9.支持安全員履行自己的職責。對項目部發生的異常、障礙、未遂事故,要及時登上報,保護好事故現場,并組織分析原因,總結教訓,落實改進措施。

第五章?附則

第十二條本規定中“安全生產”是指廣義上的生產,包括施工、檢修、修造、試驗及衛生防疫等。

第十三條由于各職能部門的機構設置和職能部門的業務分工不完全相同,因此,各職能部門各類人員的安全生產職責由各職能部門結合自己的實際情況制訂,報公司安全生產主管部門審批,經總經理或分管副總經理、總工程師批準后實施。

第十四條由于各職能部門職責的設置和分工不同,各職能部門可根據本部門的實際設置和人工,制訂實施細則,各部門及各類人員的安全職責,由各部門自行制訂。

第十五條本制度如與國家或電力部門頒發的有關法規相抵觸時,以國家或電力部門的規定為準。

第十六條本制度最終解釋權屬經理辦公會。

第十七條本制度經經理辦公會研究,總經理批準、簽署后執行。

篇2:安全生產責任制的概述

(一)安全生產責任制的概念

安全生產責任制是明確企業各級負責人、各類工程技術人員、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。安全生產責任制的內容,概括地講就是:企業各級生產領導,應對本單位的安全工作負總的組織領導責任;各級工程技術人員、職能科室和生產工人,在各自的職責范圍內應對安全工作負起相應的責任。至于具體的安全生產的職責范圍,應根據各單位的生產特點和具體情況不同分別確定。安全生產是滲透到企業各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責,協調一致,才可能實現。因而,安全生產責任制是企業中最基本的一項企業制度,是所有勞動保護、安全生產規章制度的核心。通過這一制度,使安全生產工作從組織領導上統一起來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責,才能使各級領導和廣大職工分工協作、共同努力,認真負責地把工作做好。建立、健全和執行這個制度,就是使企業安全衛生工作納入生產經營管理活動的各個環節,實現全員、全面、全過程的安全管理,保證企業實現安全生產。

安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規定企業的每一位員工在生產部門活動中應負的安全責任,它是企業崗位責任制的一個重要組成部分,是企業最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產責任制規定了企業中,從最高領導階層開始,到一般干部、技術人員,直至生產工人的職責范圍,以便各負其責,從而促進企業通過計劃、布置、總結、評比等手段,保證安全生產方針得到切實的貫徹執行。

安全生產責任制的實質是,在一個企業中,人人都享有管安全的權利,也有管安全的義務,真正達到既保證完成生產任務,又保證不出事故。安全生產責任制明確規定,企業的法人代表是企業的第一安全責任人,企業的廠長(經理)必須把“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫徹到企業的生產計劃、方案和規劃中,并以身作則,帶頭貫徹執行,同時監督和要求其他員工必須嚴格按照規定,進行操作。安全生產責任制的三個基本要素是:企業必須建立安全管理機構,企業的法人代表必須擔當第一安全責任人,企業必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業安全生產責任制的重要性

第一,安全生產責任制是現代企業社會化大生產的必然要求。現代化生產一方面是一項復雜的人機工程,生產中的不安全、不衛生問題隨著生產的發展,工藝、設備的變化而不斷產生和變化,只有落實安全責任,才能解決好生產中不斷發展變化的不安全不衛生問題;另一方面,現代生產又有其廣泛的社會性,生產分工越來越細,而完成一個生產任務又必須互相協作,密切配合。因此,必須加強生產的全員、全過程的安全管理,明確安全職責,才能保證安全生產。第二,安全生產責任制是我國多年來安全生產實踐的經驗總結,是一項行之有效的制度。

國務院發布的《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》,把安全生產責任制作為“規定”中的一項重要內容,使安全生產責任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產責任制的法律依據。隨著我國經濟改革的進一步深化,尤其是社會主義市場經濟體制的建立,集體企業、私營企業、三資企業不斷涌現,且在經濟體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發生了重大變化。為適應改革發展的需要,國家確立了“企業負責,行業管理,國家監察,群眾監督,勞動者遵章守紀”的勞動安全衛生工作體制,進一步落實了安全生產責任制,并且在全國范圍內,建立起了以政府、行業管理部門、企業法人或法人代表為第一責任人的安全生產責任制,安全生產工作責任到人、重大問題有專門領導負責解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產責任制的企業,各級領導就能重視安全生產工作,認真貫徹勞動保護的方針、政策、法規,切實負起安全生產責任,在組織生產的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產。反之,企業安全工作就會因為職責不明、互相推諉而無法進行,工傷事故和職業病就會不斷發生。因此,要搞好企業的安全生產,必須建立和健全安全生產責任制。

(三)企業建立安全生產責任制的作用

(1)建立安全生產責任制可以使企業各方面各類人員在生產中分擔安全責任,職責明確,分工協作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負責的現象,把安全工作與生產工作從組織領導上統一起來。

(2)建立安全生產責任制可以更好地發揮企業安全專職機構的作用,使各方面職責明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強,又是對安全專職機構工作職責的明確,使業務工作走上正軌,克服工作忙亂不務正業的現象,更好地發揮企業安全專職機構作為領導在安全工作上的助手和安全生產的組織者的作用。

(3)建立安全生產責任制,對于進行事故調查、處理,分清責任,吸取教訓,改進工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產委員會(安全生產領導小組)責任制

安全生產委員會(安全生產領導小組)責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組,不是安全管理機構,是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任,可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任,工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任,各部門經理任委員。

其職責如下:

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度,并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署,決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會,聽取各職能部門安全生產情況匯報,檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室,設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下:

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃,并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況,定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議,交流總結安全工作,起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。