村防汛目標考核責任書

　　為了切實做好20*年防汛工作，保障防洪安全，根據《中華人民共和國防洪法》要求，鎮政府與各村簽訂20*年防汛目標考核責任書如下：

　　一、村主任對防汛工作負總責，全面落實抗洪搶險預案相關措施。一旦發生洪水災害，要快速啟動預案，及時組織洪水危險人員撤離，全力組織涉險工程搶護，果斷指揮調度，確保在防御洪水標準內河道堤防不決口，確保在防洪水標準內水庫和水電站不垮壩，確保河道、集鎮、水庫下游和山洪災害易發區群眾汛期生命安全，最大限度減輕洪水災害損失。

　　二、負責充實健全防汛指揮機構，落實行政首長負責制、分級負責制、防汛值班責任制及村干部包地域、包河段、包水庫、包防滑地段的防汛分工責任制，并將責任人名單于4月底報鎮防汛辦備案。同時做好《防洪法》的宣傳貫徹，加強村干部防洪職責教育和防汛知識培訓，克服麻痹思想，增強防汛意識，提高防汛決策水平。

　　三、負責組織編制和審定本村內江河堤防、水庫、滑坡地段的防洪調度計劃和防、搶、撤預案，并宣傳落實到戶到人，落實各項度汛措施，組建好以民兵為干的防汛搶險隊伍。村級要備齊各類防汛搶險物資，做到專庫儲存、專人管理。

　　四、負責轄區內水庫、水電站的防洪安全管理，加強對安全管理措施的督察落實。了解掌握安全運行狀況，健全信息聯絡報告制度，及時發現和處置安全隱患。

　　五、負責組織開展汛前、汛期、汛后安全檢查，明確安全責任人，及時消除防汛安全隱患。落實轄區堤防、水庫、滑坡地段安全檢測員、防汛安全員、防汛物資保管員、汛情信息報警員。

　　六、在鎮防汛指揮部的統一指揮下，負責做好本村轄區內的洪水調度和局部暴雨洪水的搶險工作。當轄區內發生暴雨洪水時，必須及時將雨汛情向鎮匯報和水庫單位傳遞。

　　七、負責轄區內江河、水庫下流河溝、排洪溝的清淤、清障工作，必須達到行洪斷面要求。

　　八、汛前落實防汛抗旱值班制度，密切監視和及時掌握汛旱情動態，重大汛情10分鐘內上報鎮防汛抗旱指揮部。

　　九、全面主動防抗干旱災害，出現災害后，要精心安排，靠前指揮，組織調度各類水利工程投入供水灌溉，協調動員群眾全力抗旱。一旦旱情加重，要千方百計確保旱區群眾生活用水安全，盡全力滿足農田抗旱灌溉要求，最大限度減輕干旱災害損失。

　　全面完成以上工作任務，為經濟社會發展提供安全保障。如因工作不力，未完成某項任務，或貽誤時機，造成重大經濟損失或人員傷亡者，按《陜西省防汛責任制追究辦法》嚴肅處理。

　　20*年四月十日

篇2:法院行政辦公室崗位目標考核細則

一、政治思想

紀律作風和隊伍建設(22分)

　　(一)認真落實政治和業務學習制度，積極參加全院組織開展的思想教育和創建活動，按時完成各項學習任務，及時上報各種學習材料。(10分)

　　(1)對每周五的政治和業務學習制度堅持不夠，組織不力的扣3分，沒有制訂學習計劃、學習重點不明確的扣2分，效果不顯著的扣1分。

　　(2)對開展的思想教育和創建活動重視不夠，敷衍了事，強調客觀，拖拉滯后，影響全院該項活動正常進行的每次扣2分，受到黨組或主管領導批評的扣3分。

　　(3)上報材料應付差事，不符合要求的，不按時上報材料的每次扣2分，完成不認真的每次扣1分。

　　(二)認真落實黨風廉政建設責任制規定，自覺遵守《法官職業道德》，保持隊伍清正廉潔。(7分)

　　(1)因違反制度或紀律，受到院黨組誡免談話的，每人次扣2分;受到院黨組通報批評的每人次扣3分;受到警告處分的每人次扣4分;受到記過處分的每人次扣5分。

　　(2)庭長與干警廉政談話每半年一次，少一次扣1分，沒有記錄的扣1分。

　　(三)日常工作管理有序，環境整潔，注重禮儀，文明接待，熱情服務，保持良好的精神面貌。(5分)

　　(1)辦公場所和審判法庭衛生差，物品擺放零亂，被督查一次扣1分;違反安全規定，發生文件卷宗材料丟失或失密一次扣2分;泄露審判秘密一次扣2分。

　　(2)對待當事人生、冷、硬、橫，造成不良影響的一次扣2分。

　　(2)對待當事人生、冷、硬、橫，造成不良影響的一次扣2分。

二、業務工作職責(60分)

　　(一)積極為審判工作服務，搞好后勤保障工作，完成院領導交辦的各項任務。(8分)

　　(1)行動遲緩、服務跟不上，協調關系差、辦事不力，造成差錯或失誤的扣2分;影響本院聲譽或造成不良影響的扣3分。

　　(2)交辦的任務未完成扣1分，出現差錯或失誤扣2分。

(二)認真落實社會治安綜合治理措施，做好辦公、審判大樓、地下車庫的安全保衛工作。(10分)

　　(1)安全保衛無制度，值班無安排，人員未落實，消防措施不到位扣2分;發生失盜的扣3分;發生火災或水災的扣5分，造成被社會治安綜合治理一票否決后果的扣10分。

　　(2)警衛人員擅自脫崗的扣2分;在值班室或辦公樓內留宿無關人員的扣2分。

(三)做好公物、公共設施的管理維護和使用工作。(10分)

　　(1)公物未進行登記造冊的扣2分;干警工作調整后公物交接不清的扣3分。

　　(2)因管理不善造成公物損壞的扣2分;丟失的扣3分。

　　(3)局域網、電腦、復印設備及樓內水電設施由專人管理，因管理不善，發生故障影響正常工作的扣2分，造成嚴重損失的扣3―5分;對出現的故障未及時維護或排除的扣2分。

(四)做好財務管理工作。(8分)

　　(1)帳目清楚，帳物相符，違反財務規定一次扣2分;被審計或財政部門處罰或通報批評的扣3―5分。

　　(2)未經批準，私自向他人借用公款的扣2分;不經審批報銷發票的扣2分;訴訟收費、案款管理出現差錯的扣2分;票據管理出現混亂的扣2分。

　　(五)檔案管理規范有序，歸檔及時，安全保密，措施妥當。(5分)

　　(1)未經審批擅自調閱檔案的扣1分;造成不良后果的扣2分。

　　(2)未按時完成檔案材料收集、整理、歸檔工作的扣2分;檔案管理未輸入微機管理的扣3分。

　　(3)因管理不善，發生檔案損壞、丟失、泄密的扣5分。

　　(六)做好文秘管理工作。(5分)

　　(1)文件、材料、報刊登記、傳閱不及時扣1分;發生丟失泄密的扣3分。

　　(2)未經批準私自打印、復印與工作無關的材料的一次扣1分。

　　(3)院印管理不善，私自蓋章造成不良后果的扣5分。

　　(七)做好清潔衛生工作。(6分)

　　衛生員做好樓內衛生清潔工作，督查發現樓內、樓外衛生不清潔或不符合要求的一次扣1分;全院衛生大檢查，未安排落實的扣2分;被上級衛生管理部門通報批評的扣3分。

　　(八)做好車輛管理工作。(8分)

　　(1)未按時辦理全院車輛審驗、維修、保險等手續的扣1分，對全院車輛維修監管不嚴，未確定定點維修廠，未統一結算的扣1分;未經批準駕駛員和其他人員以法院名義私自加油或記帳的一次扣1分。

　　(2)不注意車輛保養，發生故障未及時維修，車容衛生差的一次扣0.5分;亂停亂放車輛的一次扣1分;未經主管領導批準，擅自動用車輛的一次扣0.5分;無照駕車、酒后駕車的扣0.5分;發生交通事故扣2.5分。

三、其它工作(18分)

　　(一)按時參加全院統一組織的突發應急事件的處置行動。(5分)

　　對統一組織的救災搶險、強制執行、值勤警戒等應急行動，行動遲緩的扣2分;組織不力，處置措施不當，造成不良后果的扣3分;造成嚴重后果的扣5分。

　　(二)積極參加黨支部、工會、團支部開展的活動。(3分)

　　不按時或不參加黨支部、工會、團支部組織的各項活動的扣2分;沒有完成任務的扣1分。(以督察室的記錄為準)

　　(三)認真完成信息宣傳報送任務和院領導交辦的撰寫材料任務。(8分)

　　(1)每年至少撰寫調研報告或論文1篇，未完成的扣3分，沒有被編發或采用的扣2分(從網上下載或抄襲的視為未完成任務)，未按時報送的扣1分，全年信息稿件每人(被正式采用的)不少于1篇，少1篇扣2分。

　　(2)對院領導交辦的要求報送政法委、中院、高院的調研文章、案例分析、法律文書等材料未完成的一次扣2分。

　　(四)按要求制定年初工作計劃或安排，按規定時間報送年中、年末工作總結。(2分)

　　(1)未按要求完成工作計劃、安排和工作總結的扣1分，未按時報送的扣1分。

四、特別減分

　　違反本院《督查制度》和《規章制度匯編》受到督查處罰的，按照督查長開據的處罰單，人均每扣1分扣1分。

五、特別加分

　　(注明：同一項榮譽以最高機關表彰為準加分一次)

　　(一)庭室獲縣級榮譽或表彰的，每次加1分;獲州級榮譽或表彰的，每次加2分;獲區級榮譽或表彰的，每次加3分。

　　(二)個人受到縣級榮譽或表彰的，每人(次)加0.5分;受到州級榮譽或表彰的，每人(次)加1分;受到區級榮譽或表彰的，每人(次)加1.5分。

　　(三)調研論文在中院審判刊物發表的加0.5分，在高院審判刊物發表的加1分，在最高法院審判刊物發表的加2分。

篇3:煙草專賣局分公司卷煙經營目標考核獎勵辦法

　　為充分調動卷煙經營和管理人員的工作積極性，進一步確保卷煙銷量穩定、結構提升、效益增加、品牌培育、網絡建設等目標的順利實現，明確工作重點，強化責任意識，完善管理制度，激發工作潛能，全面完成*年卷煙經營各項目標任務，特制訂本辦法。

一、考核內容

　　(一)卷煙銷量目標：月銷量、季銷量、半年銷量和全年銷量。

　　(二)結構目標：1、一二類煙目標;2、三類煙目標。

　　(三)盈利目標：1、單箱收入;2、單箱毛利;3、毛利率。

　　(四)重點牌號培育工作目標。

　　(五)網建工作目標。

二、分值分配

　　滿分100分，具體權重是:

　　(一)卷煙銷量是各項工作的基礎，為確保目標，實行一票否決。

　　(二)結構目標占30分，其中一二類煙占20分，三類煙占10分。

　　(三)盈利目標占40分，其中單箱收入占10分，單箱毛利占15分，毛利率占15分。

　　(四)重點牌號培育工作目標占20分。

　　(五)網建工作目標占10分。

三、考核對象

　　各某地區局(公司、營銷部)局長經理、分管專賣和卷煙工作的副職。

四、考評辦法

　　(一)根據*年分公司分配給各某地(區)的卷煙經營各項目標任務對各單位局長(經理)、主管專賣和卷煙工作的副職，實行“五定一保一獎一罰”的經濟責任制。

　　(二)五定一保一獎一罰：五定是定銷量任務、定結構目標、定盈利水平、定重點牌號工作任務、定網建工作目標;一保是確保銷量完成，未完成銷量任務取消獎勵并給予處罰;一獎是在完成銷量任務的前提下，對另四項目標任務完成的目標，按考核分值比例標準分別獎勵;一罰是五項目標任務中有任何一項未完成，按分值分配比例標準給予相應處罰。

　　(三)分公司每季度拿出一定資金(稅后)用于對被考核單位局長經理、主管專賣和卷煙工作的副職的目標獎勵，季末按五項指標完成情況綜合考評測算后分別給予獎勵或處罰。

　　(四)不同崗位人員采取不同的獎罰標準。其中對單位局長、經理的崗位獎罰基數是1500元，正職崗位分設的，其崗位獎罰基數各1500元，主管專賣和卷煙工作的副職崗位獎罰基數各1000元，專賣和卷煙合并兼職的崗位獎罰基數為1200元，即考核、獎罰按各項目標任務的完成比例進行，目標任務每超欠一分獎罰單位局長、經理15元;目標任務每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作的副職各10元;目標任務每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作合并兼職的副職12元。

　　(五)在完成銷量的前提下，鑒于部分指標完成的難度，一二類煙目標完成100%(含)以上的給予獎勵，超銷部分按比例加分獎勵，完成80%(含)――100%的不獎不罰，80%以下的進行全額處罰;單箱銷售收入目標完成100%(含)以上的給予獎勵，超額按比例加分獎勵，完成95%(含)――100%的不獎不罰，95%以下的進行全額處罰;單箱毛利目標完成100%(含)以上的給予獎勵，超額按比例加分獎勵，完成95%(含)――100%的不獎不罰，95%以下的進行全額處罰。超計劃銷量部分按實際超銷完成比例進行加分獎勵，最高加10分，其他目標按完成情況全額獎罰。

　　(六)該季度銷量任務未完成的，取消獎勵資格，并給予處罰。其中局長、經理處罰500元，主管專賣和卷煙工作的副職各處罰250元，專賣和卷煙合并兼職的處罰300元，其他單項目標根據完成情況按獎罰標準只罰不獎。

　　(七)各崗位人員目標獎罰數為：不同崗位人員與不同單項目標完成對照基數計算后應得獎罰實際數相加。

　　(八)實行抵押金制度，即各單位局長經理3000元，主管專賣和卷煙工作的副職各*元交分公司作為目標完成的風險抵押金，按上述考評計算辦法，一季度一考核，一季度一兌現。季度完成任務獎勵，由分公司支付。對未完成季度任務的，處罰金額交分公司財務科。

　　(九)實行季度考核和半年統算辦法，即每季度對各單位卷煙經營目標進行季度考核，季度兌現，對在半年內達到目標任務要求的，實行半年統算辦法，并補發上季度處罰金額，全年不再重復統算。

　　(十)經核定有下列情況之一者，取消本季度單位獎勵資格。

　　1、在卷煙經營中發生有直接責任的重大案件或嚴重失職、瀆職造成重大經濟損失的。

　　2、在卷煙經營中發生重大以上安全責任事故的。

　　3、在卷煙經營中發生違反上級規范經營規定或其它重大違反國家局、某某局(公司)、某局(分公司)有關規定，被某局(分公司)以上單位查處的。

　　4、實現目標有弄虛作假行為的。

　　(十一)分公司卷煙經理部每季度將組織人員對卷煙經營目標的執行情況進行考核檢查，并將考核結果進行季度獎懲通報。

　　(十二)各單位可根據本辦法制訂科學合理、操作性強的考核實施細則，把目標任務分解到卷煙經營各部門各崗位各線路人員，突出重點崗位和重點目標，用于本單位卷煙經營目標的考核獎懲。

　　(十三)本辦法經某局(分公司)局長經理及薪酬委員會研究通過，自*年1月1日起施行，解釋權歸分公司。