*x，男，現(xiàn)年29歲，自*年12月起接任工會(huì)職工服務(wù)中心藥品會(huì)計(jì)，代管理州醫(yī)療集團(tuán)智能卡消費(fèi)系統(tǒng)。一年多來(lái)，他憑著對(duì)藥品會(huì)計(jì)及管理事業(yè)的熱愛(ài)與忠誠(chéng)，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自已的青春、熱血和才智。現(xiàn)推薦為服務(wù)中心先進(jìn)工作者，事跡材料如下：

一、從事該項(xiàng)工作起，他就把人生的坐標(biāo)定位到了藥品會(huì)計(jì)的事業(yè)中。全身心投入，配合服務(wù)中心財(cái)務(wù)室做好中心的財(cái)務(wù)管理工作。他努力學(xué)習(xí)智能卡消費(fèi)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升為集團(tuán)員工服務(wù)的能力。全力配合主任做好自己的每一項(xiàng)工作。對(duì)主任和辦公室的每一項(xiàng)重大決策后的財(cái)務(wù)預(yù)算，他總是一一落實(shí)到位，按要求及時(shí)完成，從無(wú)疏漏，做到了既能及時(shí)傳達(dá)主任的各項(xiàng)決定，又能協(xié)調(diào)和便民藥房員工完成自己的工作，在把“提高經(jīng)濟(jì)效益”放在第一位的前提下突出了財(cái)務(wù)的職能作用。每個(gè)月向財(cái)務(wù)室送呈各項(xiàng)入庫(kù)、出庫(kù)、退貨、報(bào)損、外調(diào)等資金支付報(bào)表。鑒此向財(cái)務(wù)室及時(shí)提供支付款項(xiàng)明細(xì)，分出主次，合理安排支付給供藥公司資金，保證經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

掌握采購(gòu)藥品中標(biāo)價(jià)格，嚴(yán)格為增收節(jié)支把好關(guān)，響應(yīng)主任發(fā)出“增收節(jié)支”的號(hào)召，作為藥品會(huì)計(jì)的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，有時(shí)也能對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支提出合理化建議，除了固定的成本外。并做好各類藥品的零售價(jià)與市場(chǎng)調(diào)價(jià)。

中心財(cái)務(wù)工作是中心重要組成部分，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量對(duì)中心整體影響和中心整體素質(zhì)及對(duì)財(cái)務(wù)工作的作用是相輔相成的。中心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，導(dǎo)致中心全方位的變動(dòng)，財(cái)務(wù)管理根據(jù)事業(yè)變化而調(diào)整，他在工作中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何的拖延或放任，另外，他在工作中本著融入藥品會(huì)計(jì)管理的原則不斷完善財(cái)務(wù)流程，通過(guò)深刻的了解、理解業(yè)務(wù)工作。從未出現(xiàn)過(guò)紕漏，都能順利通過(guò)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，不但為服務(wù)中心爭(zhēng)得榮譽(yù)，同時(shí)也為中心利益提供保障。

二、愛(ài)崗敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)工作。具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，以樂(lè)觀積極向上的人生觀影響其他同事。他于*年進(jìn)入服務(wù)中心超市，*年12月調(diào)入便民藥房，4年來(lái)他從不計(jì)較個(gè)人得失，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓他覺(jué)得中心的每位員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。有時(shí)員工可能由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，和對(duì)業(yè)務(wù)了解不夠，出現(xiàn)對(duì)一些事情處理不當(dāng)，他沒(méi)有逃避責(zé)任，及時(shí)提醒，積極補(bǔ)臺(tái)，并常以樂(lè)觀向上的態(tài)度影響著周圍的同事，可以說(shuō)，起到了潤(rùn)滑劑的作用，得到員工們的認(rèn)可和信任。

三、責(zé)任感強(qiáng)，工作思維敏銳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞和隱患，例如藥品近效期等。以中心利益為首位，及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)及物資損失。作為一名合格的財(cái)務(wù)人員，必須對(duì)隱患具有高度的警覺(jué)性。有效執(zhí)行各項(xiàng)決議和中心經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，默契配合各部門一卡通收銀工作，注重部門業(yè)務(wù)水平提高。

時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好家理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)分析。除了把本職做到位，還積極參與各項(xiàng)科室活動(dòng)，為提高人員的基本素質(zhì)，抓實(shí)質(zhì)提高業(yè)務(wù)水平。鑒于馬銳同志以上的工作表現(xiàn)，經(jīng)員工推薦，服務(wù)中心研究決定該同志為*年度中心先進(jìn)個(gè)人候選人。

篇2:財(cái)務(wù)班組先進(jìn)事跡材料

財(cái)務(wù)班組先進(jìn)事跡

財(cái)務(wù)班組二零一一年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)技能，從而使班組員工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了員工們的企業(yè)主人翁意識(shí)，員工干工作的積極性得到了顯著的提高，使各項(xiàng)工作走在了全酒店的最前列。

一、提高工作效率，部門各崗位緊密結(jié)合起來(lái)財(cái)務(wù)部有財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等班組組成。各班組成員發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，有時(shí)工作需要，積極的加班加點(diǎn)，從無(wú)怨言。并且發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，大家都明白財(cái)務(wù)工作不是靠一個(gè)人一個(gè)崗位就能獨(dú)立完成的，而是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體，因此團(tuán)隊(duì)精神就顯得尤為重要。大家都積極配合相互之間的工作，如果遇到問(wèn)題，大家就一起想辦法解決，心往一處想，勁往一處使，表現(xiàn)出個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)工作的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、提高財(cái)務(wù)專業(yè)技能，保證財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，出色的完成二零一一年財(cái)務(wù)工作。二零一零年財(cái)務(wù)部更換了新的金蝶財(cái)務(wù)軟件，對(duì)財(cái)務(wù)部工作人員的專業(yè)技能又有了新的要求和挑戰(zhàn)。大家并沒(méi)有因此而退縮，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)，對(duì)于在軟件操作上碰到的問(wèn)題、難點(diǎn)都積極的相互溝通和解決，以最短的時(shí)間、最快的速度掌握了新的知識(shí)點(diǎn)，順利的、高質(zhì)量的完成了二零一一年的財(cái)務(wù)工作。過(guò)去一年所取得的成績(jī)既是對(duì)我們工作的肯定也是對(duì)我們新的鞭策。面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部二零**年二月八日