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**學(xué)年度下學(xué)期市初中開學(xué)初檢查工作總結(jié)

一、教師隊(duì)伍現(xiàn)狀

1.自然情況：目前我市初中漢語教師共20名（含特崗教師），其中女教師20名；朝鮮族教師9名，占總數(shù)的45%；31～40歲之間共11名，占總數(shù)的55%；高級(jí)教師有3名，占總數(shù)的15%，一級(jí)教師共9名占總數(shù)的45%；本科學(xué)歷19名，占總數(shù)的95%；10年以上學(xué)科教齡的有13名，占總數(shù)的65%；有4名教師兼職，均為鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，具體兼教導(dǎo)主任、政教主任、圖書管理、校醫(yī)；專業(yè)非對(duì)口的有3名，占總數(shù)的15%；教學(xué)能手1名、骨干教師6名（省級(jí)1名，州級(jí)1名，市級(jí)4名）。綜上，漢語教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科教齡結(jié)構(gòu)、中堅(jiān)力量結(jié)構(gòu)比較合理。

2.業(yè)務(wù)素質(zhì)：大部分教師工作態(tài)度端正，責(zé)任感較強(qiáng)，在確立新理念，實(shí)施新課程，構(gòu)建高效課堂的教改實(shí)踐中基本與時(shí)俱進(jìn)。廣大教師十分重視各種教改實(shí)踐，積極參與、積極探討；在實(shí)踐中積極向同行學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)手段，以增強(qiáng)教學(xué)效果。

①積極投入集體備課。在學(xué)年組備課組長的帶領(lǐng)下，全體漢語教師及時(shí)認(rèn)真完成備課任務(wù)，并積極交流意見按時(shí)甚至超越形成研備導(dǎo)學(xué)案。

②大膽嘗試和突破教學(xué)難點(diǎn)。漢語教學(xué)中作文指導(dǎo)課和口語課一直是教學(xué)難點(diǎn)。這兩種課型雖然前幾年在初中漢語教師的共同努力下基本形成有效教學(xué)模式，然而從年初高效課堂改革以來，這兩個(gè)板塊又成了教學(xué)難點(diǎn)。可是，龍井五中的劉紅軍老師、龍井中學(xué)聶欣欣老師等，能大膽嘗試和摸索新的路子，能在全市乃至全州公開交流，為形成可行的教學(xué)思路起到了拋磚引玉的作用。

③積極參與課題研究。在教研員的帶領(lǐng)下，部分老師從“十五”以來一直參與漢語課題研究，他們所任學(xué)年的漢語中考成績非常優(yōu)秀，到“十二五”大部分教師參與學(xué)校各級(jí)課題，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高理論素養(yǎng)，專業(yè)能力得到不斷提升。

3.存在的問題：就目前情況而言，教學(xué)中堅(jiān)恰恰不是骨干或能手；教研組長在教改中不能很好地起模范帶頭作用；再就是高級(jí)職稱教師，常常以年齡大為借口，美其名曰：研究是年輕人的專利，因此在備課、上課、教研等方面固步自封，不求發(fā)展，因此影響大局。還有一個(gè)嚴(yán)重的問題，因龍井市不參與學(xué)院教學(xué)模式推廣研究，因此在全州“優(yōu)秀教研組、學(xué)科帶頭人、教學(xué)競(jìng)賽”等種種評(píng)選中受到人為的限制，抹殺教師發(fā)展的主動(dòng)性。

二、課堂教學(xué)現(xiàn)狀

開學(xué)初，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，把視角聚焦于高效課堂的“小組評(píng)價(jià)、導(dǎo)學(xué)案管理”以及“課前活動(dòng)、課外抄寫”等方面，聽了龍井中學(xué)和龍井五中兩所學(xué)校10名教師的常態(tài)課，大體情況如下：

50%的教師目標(biāo)管理比較到位；90%的老師堅(jiān)持課前活動(dòng)，其中30%的教師堅(jiān)持市里統(tǒng)一要求的活動(dòng)內(nèi)容；龍井五中的老師們?cè)谡n堂中很好地使用評(píng)價(jià)工具，有利地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)；大部分教師關(guān)注學(xué)生導(dǎo)學(xué)案完成情況及完成質(zhì)量，特別是，五中的殷成梅老師在上課前給學(xué)生反饋導(dǎo)學(xué)案完成情況；劉紅軍老師將“導(dǎo)學(xué)案完成”列入課堂評(píng)價(jià)體系中；30%的老師隨堂利用多媒體來增強(qiáng)課堂效果。

值得欣賞的是龍井五中的劉**老師，雖然擔(dān)任初三教學(xué)，但是敢于嘗試難度系數(shù)較高的別人都不敢嘗試的口語交際高效課堂，而且各環(huán)節(jié)操作很到位，可以說上出了一節(jié)口語交際高效課堂示范課。

三、存在的問題及建議

1.課前活動(dòng)中“讀含生詞的句子”的認(rèn)識(shí)不到位。漢語教材中課文篇幅長、難度大，在限定的課時(shí)內(nèi)往往最重要的朗讀得不到很好地落實(shí)，進(jìn)而影響文本解讀效果。為了解決這個(gè)問題，分解教學(xué)難點(diǎn)，我市統(tǒng)一設(shè)置了課前朗讀句子活動(dòng)。據(jù)檢查，除及少數(shù)教師，都在堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)，但是按照市里統(tǒng)一要求進(jìn)行的還是少數(shù)。堅(jiān)持讀這些句子，有利于識(shí)字；有利于理解詞語，有利于突破課文朗讀；有利于提高詞語運(yùn)用能力；有利于培養(yǎng)語感。于是沒有理由不堅(jiān)持，我們必須加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，學(xué)生手里必須有一份本學(xué)期各課含生詞的句子的打印冊(cè)，只要到了漢語課，即便是教師沒進(jìn)教室，學(xué)生也要進(jìn)行全班齊讀或小組齊讀。建議全冊(cè)古詩積累內(nèi)容一起打印成冊(cè)，適時(shí)朗讀；至于口語交際課和作文課，可以根據(jù)教學(xué)需要安排相應(yīng)內(nèi)容。

2.導(dǎo)學(xué)案管理很差勁。不少課中雖然學(xué)生手里都有一份導(dǎo)學(xué)案，但下課時(shí)，學(xué)生手里導(dǎo)學(xué)案依然空空的或半空的為數(shù)不少。導(dǎo)學(xué)案，首先是學(xué)生學(xué)習(xí)思路圖；其次是集學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)，所以我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生導(dǎo)學(xué)案管理，首先保證完成；其次保證質(zhì)量，必須有刪改增補(bǔ)記錄；而且教師上課時(shí)一定要手里捧著導(dǎo)學(xué)案，在三查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄及時(shí)反饋。

3.高效課堂細(xì)節(jié)操作不到位。當(dāng)群學(xué)時(shí)有不集中的學(xué)生采取什么措施？當(dāng)各小組代表板演時(shí)，在座學(xué)生應(yīng)該做什么？當(dāng)一個(gè)小組集體展示時(shí)，聽展學(xué)生采取什么坐勢(shì)？當(dāng)展示者聲音很低時(shí)應(yīng)采取什么措施？當(dāng)展示者的站勢(shì)或站位不當(dāng)時(shí)應(yīng)采取什么措施？當(dāng)聽展學(xué)生不便互動(dòng)時(shí)應(yīng)采取什么措施？板演很不美觀？等等等等，看似細(xì)節(jié)，但每個(gè)細(xì)節(jié)涉及到養(yǎng)成習(xí)慣問題，一次兩次目過了，學(xué)生便自以為然；如果一而再再而三強(qiáng)調(diào)和糾正就會(huì)形成良好的習(xí)慣，有利提高學(xué)習(xí)效果！

特別是當(dāng)學(xué)生質(zhì)補(bǔ)沒有說服力時(shí)，教師應(yīng)交給學(xué)生恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ鹤屬|(zhì)補(bǔ)學(xué)生或?qū)官|(zhì)補(bǔ)的學(xué)生利用教科書用書中的語言說話，進(jìn)而養(yǎng)成學(xué)生說話有理有據(jù)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，不然展示和質(zhì)補(bǔ)會(huì)脫節(jié)，此環(huán)節(jié)只能成為形式。這樣不僅抹殺學(xué)生自主能力，而且達(dá)不到應(yīng)有的效果。切記：千萬要克服教師包辦代替，正確結(jié)

4.用小組名的很少，喊組訓(xùn)的寥寥無幾（只有劉**老師的課上看到）。我們應(yīng)該深思，喊組名組訓(xùn)有什么好處？

困惑：①兩所學(xué)校初三班全部恢復(fù)了秧田似座位，如何實(shí)施高效課堂？教師顧慮：如果自己堅(jiān)持高效課堂模式，明年中考成績低擔(dān)當(dāng)不起。②導(dǎo)學(xué)案編制的同時(shí)還要撰寫課時(shí)教案，教師的負(fù)擔(dān)較重！

具體措施

為了增強(qiáng)導(dǎo)學(xué)案使用效果進(jìn)而提高教學(xué)效果，我們采取學(xué)期末進(jìn)行師生導(dǎo)學(xué)案大評(píng)比，要求每位漢語教師管理好學(xué)生的和自己的導(dǎo)學(xué)案；利用學(xué)科年會(huì)等機(jī)會(huì)進(jìn)行研討《口語交際課》、《作文指導(dǎo)課》等不同課型的高效課堂，進(jìn)而突破教學(xué)難點(diǎn)；通過聽課反饋、展示交流相關(guān)圖片、提供相關(guān)理論等形式進(jìn)行完善高效課堂的細(xì)節(jié)培訓(xùn)；通過共享培訓(xùn)收獲共享形式提高教師理論素養(yǎng)。

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篇2:學(xué)院秋季開學(xué)教學(xué)檢查情況總結(jié)報(bào)告

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學(xué)院**年秋季開學(xué)教學(xué)檢查情況總結(jié)報(bào)告

為保證新學(xué)期教學(xué)工作的正常有序的運(yùn)行，狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范教學(xué)管理工作，根據(jù)教務(wù)處《關(guān)于做好**年秋季開學(xué)準(zhǔn)備及檢查工作的通知》要求，體育學(xué)院在新學(xué)期開學(xué)之前對(duì)全院教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備、器材進(jìn)行了全面檢查，并安排教學(xué)檢查小組對(duì)開學(xué)第一周任課教師到崗和學(xué)生上課情況進(jìn)行檢查。

檢查結(jié)果表明，新學(xué)期教學(xué)運(yùn)行正常，教學(xué)井然有序，教學(xué)保障到位。教學(xué)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，教學(xué)中心地位得到進(jìn)一步鞏固，教學(xué)和日常管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)將教學(xué)檢查情況總結(jié)如下：

一.學(xué)生出勤情況

本學(xué)期開學(xué)第一周，學(xué)生出勤情況較好。各班級(jí)除有省外少數(shù)個(gè)別學(xué)生有特殊情況未能及時(shí)返校，其他學(xué)生均能正常返校上課，有的學(xué)生踩點(diǎn)進(jìn)教室上課，有個(gè)別遲到的學(xué)生。

二.教學(xué)任務(wù)落實(shí)及教師到崗教學(xué)情況

由教學(xué)辦公室負(fù)責(zé)按照學(xué)校《課程總表（**.9―**.1）》的行課安排，逐一核對(duì)和落實(shí)任課教師課表和學(xué)生專業(yè)年級(jí)課表，督促任課教師和學(xué)生熟悉課程的行課時(shí)間和教學(xué)場(chǎng)所。

教學(xué)辦公室提前使用超級(jí)信使提醒教師，教師全部按時(shí)到崗，做好課前的準(zhǔn)備工作，所有教師均能嚴(yán)格按照課程表安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到崗進(jìn)行授課。遵守教學(xué)紀(jì)律，教學(xué)秩序和教學(xué)效果良好，無教學(xué)事故的發(fā)生。

三.教學(xué)資料上交情況

9月1日，學(xué)院召開了全院教職大會(huì)，全體教師會(huì)后上交了相關(guān)的教學(xué)資料，根據(jù)《體育學(xué)院教師課堂教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)獎(jiǎng)辦法》相關(guān)要求，9月15日之前，以教研室為單位檢查教師本學(xué)期所授課程教案，并作為教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)的重要參考指標(biāo)，教研室對(duì)教案進(jìn)行檢查與評(píng)定；相關(guān)教師領(lǐng)取教學(xué)用書，確保了課前的教學(xué)資料的完整性。

四.教學(xué)場(chǎng)地器材情況

場(chǎng)地器材是體育課教學(xué)保障的前提，開學(xué)前學(xué)院對(duì)場(chǎng)地器材的安全進(jìn)行排查，排除安全隱患，確保教學(xué)師生的安全。一期場(chǎng)地翻修全部完成，并投入使用，二期網(wǎng)球場(chǎng)地正在翻修，所有的網(wǎng)球課程都在一期教學(xué)，任課教師合理的分配教學(xué)場(chǎng)地，保證了教學(xué)正常進(jìn)行。

五.存在問題和不足：

1.少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高，存在上課有玩手機(jī)等違反課堂紀(jì)律的情況，室外體育課相對(duì)多一些，存在著老師不嚴(yán)管的問題；教師教學(xué)狀態(tài)有待調(diào)整，教師對(duì)教學(xué)投入程度有待提高。

2.學(xué)校體育場(chǎng)館資源明顯不足，如因風(fēng)雨等天氣的影響室外體育課只能暫停。

六.建議和措施

為了加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，強(qiáng)化事前預(yù)防和全過程監(jiān)控。學(xué)院出臺(tái)了相關(guān)整改建設(shè)方案：

1.學(xué)院成立了教學(xué)督導(dǎo)專家組，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行日常監(jiān)控。

教學(xué)督導(dǎo)專家組由學(xué)院退休老專家、外聘其他院系專家和本院教授及教研室主任組成

組長：

成員：

職責(zé)：（1）督導(dǎo)日常教學(xué)管理工作。（2）隨機(jī)聽課等等工作。（3）對(duì)學(xué)院專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、實(shí)踐基地建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、課程建設(shè)等提出建設(shè)性意見和建議等工作。

2.教學(xué)巡查常態(tài)化，專門成立教學(xué)常態(tài)巡查小組，每周進(jìn)行教學(xué)巡查。

為了確保教學(xué)工作安全有序的進(jìn)行，專門成立教學(xué)常態(tài)巡查小組，由學(xué)院書記擔(dān)任組長，教學(xué)副院長為副組長，成員由科室主任組成。

組長：

組員：

職責(zé)：（1）認(rèn)真檢查任課教師上課情況；（2）做好教學(xué)情況巡查記錄，將巡查情況與教師年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤；（3）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證教學(xué)工作規(guī)范有效運(yùn)行。

3.為了加強(qiáng)對(duì)體育學(xué)院的學(xué)生進(jìn)行管理，體育學(xué)院專門建立了一個(gè)教學(xué)管理交流群，任課教師及時(shí)在群里發(fā)布學(xué)生的上課出勤和相關(guān)的一些討論，更好的管理學(xué)生和服務(wù)于教學(xué)。

4.要求任課教師進(jìn)一步嚴(yán)格管理課堂紀(jì)律，對(duì)遲到的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)和教育，嚴(yán)格執(zhí)行“缺課達(dá)總學(xué)時(shí)1/3者取消其考試資格”的規(guī)定。

5.要求任課教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n和準(zhǔn)備相關(guān)的教學(xué)材料，上課過程中需要老師與學(xué)生積極的互動(dòng)，配以精彩的案例講解以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，教、學(xué)、做一體才能讓學(xué)生融入其中，教學(xué)相長，提高教學(xué)質(zhì)量。

6.由于體育課教學(xué)在室外進(jìn)行，受到天氣的影響較大，學(xué)校應(yīng)盡快建立風(fēng)雨操場(chǎng)，解決室內(nèi)項(xiàng)目及雨天教學(xué)，保證學(xué)生學(xué)習(xí)足夠的教學(xué)學(xué)時(shí)。

7.對(duì)影響教學(xué)、存在安全隱患的教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備等，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修，以保障教學(xué)正常有序的進(jìn)行。

體育學(xué)院

**年9月12日

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