卷煙品牌策劃方案
一、產(chǎn)品基本信息
品名:**牌卷煙;
含稅調(diào)撥價(jià):*元/條
統(tǒng)一批發(fā)價(jià):*元/條
建議零售價(jià):200元/條
單箱利潤(rùn):*元(*年12月統(tǒng)計(jì))
*年一季度省內(nèi)各城市某煙銷(xiāo)售情況(單位:箱)
二、活動(dòng)主題
*某煙品味之旅
三、活動(dòng)范圍
全省各地區(qū),九個(gè)地級(jí)市及其他重要城市。
四、活動(dòng)內(nèi)容
本次活動(dòng)分解為兩個(gè)子項(xiàng)目同步進(jìn)行。其一為零售點(diǎn)買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo),其二為酒樓評(píng)吸宣傳。
由于人力、物力所限,本次活動(dòng)的兩個(gè)項(xiàng)目均秉承選取重點(diǎn)、集中造勢(shì)的原則來(lái)開(kāi)展,即通過(guò)選取有影響力的場(chǎng)所進(jìn)行促銷(xiāo),在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度,維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價(jià)位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
(一)零售點(diǎn)買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)
1.活動(dòng)方式
每個(gè)城市選擇10-30個(gè)重點(diǎn)零售點(diǎn)進(jìn)行促銷(xiāo);全省共選取200個(gè)點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)贈(zèng)送3盒面巾紙和2個(gè)真空保溫杯作為酬謝。
每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期10天的促銷(xiāo),須涵蓋兩個(gè)周末;由于目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作剛剛起步,預(yù)計(jì)需要1個(gè)月的籌備時(shí)間,另外51長(zhǎng)假期間各方面人員均休假,因此建議促銷(xiāo)時(shí)間選在51長(zhǎng)假之后,各地區(qū)視具體情況選擇促銷(xiāo)時(shí)間。可選擇的時(shí)間段為:5月15日(周六)-6月14日。
每個(gè)點(diǎn)派駐1名促銷(xiāo)小姐;促銷(xiāo)員要求形象佼好、口齒伶俐。
每天分為上午、下午兩個(gè)時(shí)段執(zhí)行
促銷(xiāo)期間,消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)2條煙,即贈(zèng)送1罐聽(tīng)裝**;
每購(gòu)買(mǎi)1條,則贈(zèng)送1個(gè)金屬打火機(jī)(約15-20元/個(gè))或者送1支duke簽字筆(35元/支)
2.物料籌備及促銷(xiāo)預(yù)算
(以單個(gè)零售點(diǎn)進(jìn)行測(cè)算)
名稱(chēng)
數(shù)量
預(yù)計(jì)單價(jià)
預(yù)算金額
促銷(xiāo)員服裝
1套
150
150
促銷(xiāo)員挎包
1個(gè)
30
30
質(zhì)感弓形展架
1個(gè)
100
100
旋轉(zhuǎn)燈箱
1個(gè)
150
150
宣傳單頁(yè)
50張×10天=500張
0.2
100
產(chǎn)品手冊(cè)
10本×10天=100本
5
500
紙袋
25個(gè)×10天=250個(gè)
4
1000
金屬打火機(jī)
20個(gè)×10天=200個(gè)
20
4000
聽(tīng)裝煙
15聽(tīng)×10=150聽(tīng)
30
4500
執(zhí)行費(fèi)(10天)
*
面巾紙
3盒
1.7
5.1
真空保溫杯
2個(gè)
26
52
雜費(fèi)
200
合計(jì)
12787.1
200個(gè)零售促銷(xiāo)點(diǎn),共需促銷(xiāo)預(yù)算:12787×200=256萬(wàn)元
(二)酒樓評(píng)吸宣傳
1.活動(dòng)方式
每個(gè)城市選擇5-10家大酒樓進(jìn)行宣傳;全省共選取100個(gè)酒樓。每個(gè)點(diǎn)贈(zèng)送撲克、雨傘各1件以及10聽(tīng)煙。
每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行為期5天的評(píng)吸宣傳工作,宣傳時(shí)間選在零售店促銷(xiāo)前,建議從周三至周日。
每家酒樓派駐2名促銷(xiāo)小姐;促銷(xiāo)員要求形象佼好、口齒伶俐。
促銷(xiāo)時(shí)段為晚上6:00-8:00
2.評(píng)吸宣傳方式
每晚6:00開(kāi)始進(jìn)行香煙評(píng)吸、宣傳;評(píng)吸宣傳工作先從包廂做起,做完包廂再面向大廳客人推介。
如1桌有超過(guò)5位男性客人文章版權(quán)歸第1文秘網(wǎng)作者所有!且有3人以上吸煙的,則贈(zèng)送1包煙評(píng)吸;否則就用聽(tīng)裝煙品吸。
每桌視情況送2-5個(gè)打火機(jī)。
所有評(píng)吸煙均需拉開(kāi)拉線
促銷(xiāo)員從零售店促銷(xiāo)小姐中選取。
3.物料籌備及促銷(xiāo)預(yù)算
(以單個(gè)酒樓進(jìn)行測(cè)算,假設(shè)所選酒樓每天對(duì)50個(gè)包廂進(jìn)行評(píng)吸宣傳)
名稱(chēng)
數(shù)量
預(yù)計(jì)單價(jià)
預(yù)算金額
促銷(xiāo)員用挎包
2個(gè)
30
60
質(zhì)感弓形展架
1個(gè)
100
100
宣傳單頁(yè)
100張×5天=500張
0.2
100
水牌
50個(gè)
10
500
一次性打火機(jī)
250個(gè)
1.4
350
產(chǎn)品展示柜(打燈)
1個(gè)
150
150
聽(tīng)裝煙
10聽(tīng)×5=50聽(tīng)
30
1500
條裝煙
40包×5/10=20條
132
2640
執(zhí)行費(fèi)(5天)
500
進(jìn)場(chǎng)費(fèi)(5天)
500元×5天
篇2:品牌策劃執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
品牌策劃執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件,規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的一致性原則;
2.創(chuàng)造和維護(hù)品牌一致性,確保本體系品牌管理與集團(tuán)企業(yè)文化一致性,確??蛻絷P(guān)系管理方案與品牌保持同步;
3.制定品牌管理具體措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,做好員工品牌意識(shí)培養(yǎng);
4.制定年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算以及相應(yīng)周期的數(shù)據(jù)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行工作安排以及計(jì)劃調(diào)整;
5.與集團(tuán)品牌部保持良好溝通,配合公司活動(dòng)節(jié)奏提升技術(shù)服務(wù)體系產(chǎn)品曝光率,制定周期性宣傳策略;
6.與本體系產(chǎn)品線對(duì)接,融合產(chǎn)品資源統(tǒng)一品牌塑造與渠道整合。
任職資格:
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告、新聞、中文等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
3.品牌推廣知識(shí);
4.分析能力;
5.溝通協(xié)調(diào)能力;
6.策劃及文案能力
7.主動(dòng)解決問(wèn)題的能力;
8.有條理,邏輯思維能力強(qiáng);
品牌策劃執(zhí)行經(jīng)理崗位
篇3:產(chǎn)品品牌策劃崗位職責(zé)任職要求
產(chǎn)品品牌策劃崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品線的年度規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)分解年度產(chǎn)品規(guī)劃,制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的策劃分析工作,并進(jìn)行正式立項(xiàng);
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理;
5、實(shí)施新品定價(jià)分析與維護(hù);
6、配合市場(chǎng)與品牌進(jìn)行新品推廣活動(dòng)。
任職資格:
1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工業(yè)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上產(chǎn)品或企劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn);
3、具有優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力、優(yōu)秀的溝通和處理沖突的能力;
4、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和自信心,具有號(hào)召、協(xié)調(diào)、能力;
5、具有高效的工作方法,做事情有強(qiáng)烈的緊迫感和危機(jī)意識(shí),善于運(yùn)用外來(lái)壓力。
產(chǎn)品品牌策劃崗位