物業運營總監運營統籌管理:

1.統籌經營目標:結合財務分解的年度/季度目標,推動各經營單位的分解并落地實施;

2.統籌經營事項:統籌跟蹤經營目標達成情況,監控業務開展過程中關鍵節點,推動關鍵事項的實施,并對風險進行分級管控;

3.運行分析:負責嘉寶運營分析會(月會、季度會、半年度總結會、年度總結會)召開;負責統嘉寶上報資料的收集、審核、上報及會后工作管控;

4.經營決策委員會:負責規則,統籌開展組織決策事項審議;

收并購整合管理:

1.投資介入:根據整合安排,參與市場職能組織投資收購企業的盡調、投后交接等相關工作;

2.投后運營:持續跟蹤投后公司相關經營活動,推動區域實施投后整合、提升工作;組織協調投后運營問題;

3.投后評價:組織建立后評價工作模板,統籌后評價工作開展時間、方式,審核后評價內容,建立評價結果檔案庫,并推動結果推廣運用。

其他:

1.運營專項分析及運營專項工作督辦等;

2.經營策略編制、運營總結資料編制等;

3.領導安排的其他任務內容必須有收并購整合管理經驗運營統籌管理:

1.統籌經營目標:結合財務分解的年度/季度目標,推動各經營單位的分解并落地實施;

2.統籌經營事項:統籌跟蹤經營目標達成情況,監控業務開展過程中關鍵節點,推動關鍵事項的實施,并對風險進行分級管控;

3.運行分析:負責嘉寶運營分析會(月會、季度會、半年度總結會、年度總結會)召開;負責統嘉寶上報資料的收集、審核、上報及會后工作管控;

4.經營決策委員會:負責規則,統籌開展組織決策事項審議;

收并購整合管理:

1.投資介入:根據整合安排,參與市場職能組織投資收購企業的盡調、投后交接等相關工作;

2.投后運營:持續跟蹤投后公司相關經營活動,推動區域實施投后整合、提升工作;組織協調投后運營問題;

3.投后評價:組織建立后評價工作模板,統籌后評價工作開展時間、方式,審核后評價內容,建立評價結果檔案庫,并推動結果推廣運用。

其他:

1.運營專項分析及運營專項工作督辦等;

2.經營策略編制、運營總結資料編制等;

3.領導安排的其他任務內容

篇2:生態農業運營總監崗位職責內容

1.根據公司整體規劃,負責生態農業、現代農業和都市型農業的開發、經營管理。

2.農業休閑觀光資源開發運營。

3.對農業種植、農業經濟有深入研究,熟悉本產業鏈的各個環節。

4.負責農業公司運營的高效,完成公司下達的農業產業規劃的戰略要求和經營要求,合理組織、管理、調配管轄內的下屬員工。

5.規劃農業公司產品戰略和科技研發。

6.配合經理做好現場管理和重大接待工作。

7.審核投資項目的前期測算。

8.組織編制項目的概、預算和決算。

9.把控編制材料、設備采購的預算。

10.組織項目成本核算,向財務部提供分析數據,并對其真實性負責。

篇3:運營總監崗位職責內容(廣告公司)

負責公司運營管理,領導團隊完成公司下達的合理任務目標。具體如下:

1.負責公司一切客戶的開發、管理與協

調。加強客戶系統管理,確定目標客戶,并對客戶的情況進行監控,及時向管理層反映客戶動態,建立完整的客戶檔案。

2.幫助公司領導層對公司運營狀況作出有效、全面的分析,協調公司內部運營、管理,保證公司正常運營,并對公司工作流程進行有效的監督。

3.建立、完