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項目總工程師崗位職責(zé)

2024-07-30 閱讀 2492

一、貫徹黨和國家的路線方針、政策,執(zhí)行上級的指令、決定。

二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目部的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,參與項目部重大問題的決策。

三、技術(shù)管理

1、負責(zé)貫徹執(zhí)行與項目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;

2、組織項目部技術(shù)人員熟悉和執(zhí)行設(shè)計文件及招標(biāo)文件、監(jiān)理細則及與技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的全部內(nèi)容;

3、建立和保持與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的工作關(guān)系,研究和解決有關(guān)施工和技術(shù)問題,參與業(yè)主組織的重大技術(shù)課題和有關(guān)動態(tài)管理的協(xié)調(diào)會議;

4、主持編制本項目施工組織設(shè)計和施工組織設(shè)計實施細則,組織施工圖的細化設(shè)計,審查和簽署項目施工設(shè)計。

5、組織、監(jiān)督做好各種施工原始記錄和施工日志,審查各種中間交工驗收資料,匯總各種技術(shù)資料,組織整理和編制項目交工(竣工)驗收需要的技術(shù)文件;

6、主持編寫本項目施工技術(shù)總結(jié);

7、參加項目交工(竣工)驗收;

8、簽署以項目部名義發(fā)出的技術(shù)文件。

四、質(zhì)量管理

1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)和上級的各種質(zhì)量管理規(guī)章制度,組織編制本項目的創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量計劃,并貫徹落實;

2、負責(zé)質(zhì)量體系的建立、運行及改進工作;

3、負責(zé)按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工;

4、負責(zé)本項目施工過程中不合格品的質(zhì)量事故的評審處置工作。

五、抓好分管職能部門的各項工作,了解職工的思想狀況,做好職工的思想政治工作。

六、加強技術(shù)干部隊伍建設(shè),關(guān)心技術(shù)干部的成長培養(yǎng)。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

篇2:項目部總工程師安全工作崗位職責(zé)

1負責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)“五同時”,認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2做到一事一交底,事事派專人負責(zé),不違章指揮,認真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟處罰。

3組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達上級有關(guān)部門安全文件、會議精神,做好記錄。

4每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。

5負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

6發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護,強行復(fù)工。

7按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項目部人員認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,制定項目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進行分解,落實到人,并定期考核。

8負責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設(shè)備等的安全防護設(shè)施檢查驗收,不符合不能使用,并經(jīng)常檢查其安全運行狀況,隨時解決存在的問題。

篇3:項目總工程師工作職責(zé)

一、貫徹黨和國家的路線方針、政策,執(zhí)行上級的指令、決定。

二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目部的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,參與項目部重大問題的決策。

三、技術(shù)管理

1、負責(zé)貫徹執(zhí)行與項目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;

2、組織項目部技術(shù)人員熟悉和執(zhí)行設(shè)計文件及招標(biāo)文件、監(jiān)理細則及與技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)的全部內(nèi)容;

3、建立和保持與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的工作關(guān)系,研究和解決有關(guān)施工和技術(shù)問題,參與業(yè)主組織的重大技術(shù)課題和有關(guān)動態(tài)管理的協(xié)調(diào)會議;

4、主持編制本項目施工組織設(shè)計和施工組織設(shè)計實施細則,組織施工圖的細化設(shè)計,審查和簽署項目施工設(shè)計。

5、組織、監(jiān)督做好各種施工原始記錄和施工日志,審查各種中間交工驗收資料,匯總各種技術(shù)資料,組織整理和編制項目交工(竣工)驗收需要的技術(shù)文件;

6、主持編寫本項目施工技術(shù)總結(jié);

7、參加項目交工(竣工)驗收;

8、簽署以項目部名義發(fā)出的技術(shù)文件。

四、質(zhì)量管理

1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)和上級的各種質(zhì)量管理規(guī)章制度,組織編制本項目的創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量計劃,并貫徹落實;

2、負責(zé)質(zhì)量體系的建立、運行及改進工作;

3、負責(zé)按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工;

4、負責(zé)本項目施工過程中不合格品的質(zhì)量事故的評審處置工作。

五、抓好分管職能部門的各項工作,了解職工的思想狀況,做好職工的思想政治工作。

六、加強技術(shù)干部隊伍建設(shè),關(guān)心技術(shù)干部的成長培養(yǎng)。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。