1)負(fù)責(zé)修井、測(cè)試等維護(hù)作業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行和協(xié)調(diào)管理，對(duì)其安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，工作紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)；

3)及時(shí)制止井站“三違”行為，對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象按區(qū)紀(jì)區(qū)規(guī)及時(shí)予以處理，發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，并規(guī)定整改時(shí)間進(jìn)行復(fù)檢，不能消除者應(yīng)采用防范措施并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

4)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)積極搶救，搶救人員必須采取有效的自我保護(hù)措施后才能實(shí)施搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即向上級(jí)匯報(bào)；

5)督促檢查管理區(qū)職工正確使用安全防護(hù)用品，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

6)負(fù)責(zé)對(duì)講機(jī)的隨時(shí)開通，如有對(duì)講匯報(bào)及時(shí)記錄、并反饋至相關(guān)部門，做到不耽誤、不漏報(bào)、有匯報(bào)有記錄；

7)對(duì)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)指令及時(shí)傳達(dá)并反饋。

篇2:生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.工作內(nèi)容及要求

1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。

1.2負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)任務(wù)的分配、安排,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的調(diào)節(jié),保證生產(chǎn)的銜接、有序、正常。

1.3深入實(shí)際,全面掌握各車間的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度情況,做到心中有數(shù),合理調(diào)配。

1.4認(rèn)真審查圖紙及工藝工序是否合理可行。

1.5按照生產(chǎn)計(jì)劃安排好各車間內(nèi)部各班組工序間的協(xié)調(diào)和銜接工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃的按期完成。

1.6對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,有困難要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)影響生產(chǎn)順利進(jìn)行的各種不利因素應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出,并要提出解決辦法。

1.7負(fù)責(zé)編制工作班(作業(yè)組)計(jì)劃,及時(shí)掌握?qǐng)D紙工藝資料的變動(dòng)情況。

1.8保證月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)90%以上,急件完成率達(dá)95%以上,做到不拖延、不積壓。

1.9負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證作業(yè)環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。

1.10加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高指揮調(diào)度水平。

1.11按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

2.責(zé)任與權(quán)限

2.1對(duì)各車間生產(chǎn)任務(wù)的完成,負(fù)主要責(zé)任,對(duì)各車間的生產(chǎn)有全面指揮權(quán)。

2.2有權(quán)分配各生產(chǎn)車間、班組的生產(chǎn)任務(wù)并進(jìn)行監(jiān)督檢查,根據(jù)輕重緩急調(diào)整加工順序。對(duì)不服從調(diào)度指揮者有提出批評(píng)或處分的建議權(quán)。

2.3對(duì)在制品,半成品、短線件、主要件的流動(dòng)情況不清、生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

3.檢查與考核

3.1生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)對(duì)其工作完成情況進(jìn)行檢查與考核。

3.2按計(jì)劃提前或超額完成生產(chǎn)任務(wù),予以加獎(jiǎng),由于指揮或安排不當(dāng),未能完成生產(chǎn)任務(wù),予以扣獎(jiǎng)。

篇3:車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限等。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位。

2崗位職責(zé)

在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,履行以下職責(zé)。

2.1依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)平衡及審批后,下達(dá)執(zhí)行。

2.2巡檢各班(序)當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決。

2.3巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗(yàn)收單、退修單、在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。

2.4查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議,重大問題及時(shí)報(bào)告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.5控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,協(xié)調(diào)跨車間零件的交接,做好車間在制品臺(tái)帳。

2.6參加班前的碰頭會(huì),執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)決議,對(duì)影響下班次問題,及時(shí)匯報(bào)并采取預(yù)防措施。

2.7協(xié)助廠長完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

3工作權(quán)限

3.1對(duì)生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對(duì)影響日作業(yè)計(jì)劃的人員提出考核意見。

3.2有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時(shí)間排除現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)故障。

3.3有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向,將丟失情況報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。

3.4有權(quán)根據(jù)情況變化,對(duì)車間班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和對(duì)生產(chǎn)班次提出變動(dòng)建議。

4相互關(guān)系和信息傳遞

4.1在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。

5考核與獎(jiǎng)懲

5.1由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司2013-12-20批準(zhǔn)2014-01-01實(shí)施