一、在機運隊隊長的領導下，負責本班全面工作，是本班安全、運轉(zhuǎn)、維護的第一責任人。

二、精心組織，科學管理，確保完成井工礦以及機電隊制定的各項生產(chǎn)任務。

三、負責主持班前會，傳達貫徹上級會議精神，安排當班工作，檢查任務完成情況，聽取崗位匯報。

四、掌握當班的生產(chǎn)、設備運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)重點要親臨現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)生事故應及時組織處理，處理不了要及時向隊領導反映匯報。

五、協(xié)調(diào)好本班與上下班之間的關系，并要交清本班設備運轉(zhuǎn)情況及下班注意事項，并檢查做好設備的各種記錄。

六、檢查并督促各項任務的完成，及時向隊里匯報當班工作情況。

七、按照主運系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)制度，做好設備檢修準備工作。

八、組織搞好本班職工的精神文明活動和安全培訓活動，并結合本班的工作情況提出安全整改措施。

九、組織搞好驅(qū)動廠房及整個運輸系統(tǒng)的環(huán)境衛(wèi)生。

十、完成上級領導交待的其它任務。

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篇2:汽機運行班長崗位說明書

一.基本信息崗位名稱汽機運行班長所在部門熱電公司汽機車間職等崗位編制直接上級汽機車間主任直接下級司機、副司機、熱網(wǎng)除氧工二.崗位設置目的依據(jù)公司相關制度,組織開展汽機班工作,確保各項操作正確,發(fā)現(xiàn)缺陷并及時消缺,保證汽機設備正常運行,保障發(fā)電工作順利開展。三.崗位職責職責一職責描述:組織班組員工進行日常生產(chǎn),布置班內(nèi)各項工作任務并檢查落實情況工作時間百分比:40%工作任務(1)每天組織班組會議布置任務,提出當班中存在的問題,根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織、安排班組人員完成生產(chǎn)任務(2)根據(jù)值長的指令對司機下達設備啟停和系統(tǒng)切換、設備試驗等工作(3)督促本班人員及時進行主、輔設備的調(diào)整,保證安全、經(jīng)濟運行(4)監(jiān)督、檢查本班人員監(jiān)盤質(zhì)量(5)負責定期巡檢,檢查巡檢記錄,督導本班人員按操作規(guī)程、公司制度的要求進行安全作業(yè),完成其崗位職責(6)負責本班設備運行狀態(tài)、安全狀態(tài)的檢查(7)發(fā)生事故,班長應根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定作出處理決定,組織有關人員進行正確處理并匯報值長,事后做好記錄(8)執(zhí)行交接班制度,準確了解班前生產(chǎn)情況并按照報表記錄規(guī)范化要求,真實、全面、工整填寫崗位交接班記錄職責二職責描述:負責班組生產(chǎn)設備的日常維護與保養(yǎng)工作時間百分比:30%工作任務(1)負責管理當班期間設備的操作、維護、保養(yǎng),協(xié)助檢修等工作(2)配合公司做好設備技改及大小修工作(3)按要求落實技改及大小修后設備的調(diào)試及試運行工作,并及時進行調(diào)試、試運行數(shù)據(jù)的紀錄上報職責三職責描述:負責班組內(nèi)部管理工作時間百分比:25%工作任務(1)擬定班組管理制度,組織實施(2)建立、完善班組各種臺帳及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)(3)負責考核班組員工(4)監(jiān)督、檢查班組員工的勞動、工藝紀律,以及各種安全規(guī)定的執(zhí)行情況(5)負責對本班人員的工作紀錄、設備缺陷記錄、工作日志等進行檢查和審核(6)組織班組員工參加安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關知識培訓(7)組織班組人員參加技術培訓和崗位競賽活動(8)負責班組所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作職責四職責描述:負責領導交辦的其他工作工作時間百分比:5%四.崗位權限權限類別權限內(nèi)容權限范圍業(yè)務權汽機設備保養(yǎng)、維修、技改建議權授權范圍內(nèi)緊急情況處置權對違反安全操作規(guī)程的指令拒絕權安全隱患提出整改建議權本班組人員違章、違紀現(xiàn)象批評制止權,考核權對直接下級在本班內(nèi)工作分配權下級在工作中的爭議裁判權所轄工作日志及巡檢記錄檢查審核權對設備的檢修和改造等汽機經(jīng)濟運行合理化建議權財務權——人事權對直接下屬考核權、獎懲建議權、任免提名權五.工作協(xié)調(diào)關系內(nèi)部協(xié)調(diào)熱電公司各生產(chǎn)運行部門集團協(xié)調(diào)—外部協(xié)調(diào)—六.任職資格學歷大學專科及以上專業(yè)汽機類及相關專業(yè)職稱/資格證書—工作經(jīng)驗年限行業(yè)經(jīng)驗年限相關崗位經(jīng)驗年限5年及以上—3年及以上知識與技能掌握熟練精通行業(yè)知識電力行業(yè)基本知識——公司知識基本規(guī)章制度與流程本崗位工作相關的主要規(guī)章制度與流程—技術知識電力生產(chǎn)基礎知識汽機維護相關知識汽機運行知識管理知識基本行政管理知識生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理知識——能力要求分析判斷能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力素質(zhì)要求全局意識、責任心、團隊合作精神七.其他使用工具勞動防護用品、一般辦公自動化設備、五金工具等工作環(huán)境經(jīng)常性的生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)工作時間正常工作時間

篇3:機運分隊電焊班長崗位責任制

一、在隊長的領導下,負責本組的全面工作。

二、搞好本隊的管理工作,確保各項工作能夠順利進行。

三、合理分配工作,做到分工明確、任務具體、責任到人。

四、做好任務準備工作,協(xié)同技術員編制工作計劃并組織實施。

五、協(xié)助技術員搞好本組職工的技術、安全培訓工作。

六、根據(jù)圖紙和工藝要求,精心組織人員對工件及材料進行切割或焊接工作,確保任務能夠及時完成并做好詳細記錄。

七、合理計劃利用物料,做到厲行節(jié)約、杜絕浪費、降低成本。

八、嚴把質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行燒焊制度。

九、組織清理廠房環(huán)境衛(wèi)生,做好防火工作。