1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

2、根據排產單安排生產計劃，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向主管領導匯報生產任務情況。

3、了解生產工藝流程，制定詳細的生產工藝作業指導書，解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。

5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

6、加強設備的維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向主管領導匯報。

8、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

9、積極配合好庫管，物控及本車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

10、解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

11、根據生產任務完成狀況，合理安排各班組的工作，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時寫在車間公告板上提醒員工。

12、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

14、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

15、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

16、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

17、做好公司人員儲備工作；配合其他部門開展工作，做好橫向溝通。

篇2:車間主任崗位職責(金屬制成品)

1.認真執行她的生產安全等各項管理制度。

2.努力完成公司下達的生產計劃,嚴格把關以提高產品質量。

3.做好車間的設備維修保養,保證設備良好運行。

4.組織落實各項操作規程,不得違章指揮,糾正違章操作。

篇3:車間主任(副主任)環境保護職責內容

1、車間主任是車間的環境保護安全第一負責人,對車間環境保護安全工作負全面責任,認真貫徹執行各項環境保護法規、制度和標準。

2、貫徹執行國家和上級有關環境保護的指示、法令和決定,自覺執行環境保護的“五同時”。

3、制訂、修訂車間環境保護安全技術規程和環境保護管理制度,編制車間環境保護安全技術措施計劃和方案,經批準后,組織實施。

4、組織落實新職工車間級環境保護、安全教育,并督促檢查新職工班組級環境保護安全教育;組織開展環境保護安全思想和環境保護安全技術教育及環境保護競賽等安全活動,并定期進行考核。

5、組織車間級定期、不定期環境保護安全檢查,確保環境保護設備、環境保護安全裝置、環境保護防護設施處于完好狀態,教育職工加強維護,正確使用。發現隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時環境保護安全措施,及時向公司書面報告。

6、采取措施嚴格控制廢氣、廢水、固體廢氣物的排放,確保完成公司下達的污染物排放控制指標。

7、設備操作與管理,完成公司職能部門下達的節能、降耗、減噪等控制檢劃

8、貫徹工藝操作紀律管理規定杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏的污染環境事件的發生。

9、組織或參加車間各類環境保護事故調查和處理工作,并按規定及時上報,配合環保部門做好監測工作。

10、對本部門發生的環境保護事故及時報告和處理,要堅持“四不放過”的原則,注意保護現場,查清原因,分清責任,采取防范措施對環境保護事故的責任者提出處理意見。

11、建立、健全車間環境保護安全、環境保護組織,領導并支持車間和班組環境保護安全員的工作。

12、副主任在主任指定的工作范圍內對環境保護負責。