職位描述：

集團預計2019年3月29日搬遷長樂

工作職責：

1、協助部門經理編制環境安全管理相關制度并在工作中實施；

2、認真執行有關安全生產、職業健康安全、環境安全等方面的政策、法律、制度；

3、負責對各子/公司進行定期的安全、環境檢查，提供安全、環境工作指導培訓工作；

4、負責安全、環保、消防等相關部門檢查、信息反饋及進度落實工作；

5、負責收集政府、地方機關的安全、健康、環境法規政策及相關信息，及時上報有關資料和報表；

6、負責持續改進集團公司的安全、環境管理評價，確保集團公司的各項安全、環境目標、指標的實施；

7、負責辨識危險源和環境影響因素，制定相應的控制方案，確保各項安全、環境問題得到及時的糾正及預防；

8、負責進行日常、定期或專項檢查等工作，對事故隱患、塵毒危害、環境污染等提出整改意見，督促整改、閉合；

崗位要求：

1、全日制本科及以上學歷、環境管理相關專業；

2、3-5年崗位工作經驗；有大型制造業企業環境管理工作經驗者優先考慮；

3、精通環境管理相關的專業理論知識、全盤實操的能力；

4、有較強的發現及解決問題的能力、具有很強的執行力、壓挫折能力；

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篇2:環境安全工程師崗位職責工作內容

環境安全工程師職位要求

1.大專及以上學歷,公民建或其他相關專業

2.3年以上工作經驗

3.具有C類安全管理人員證書

4.具有項目管理能力,統計分析能力,良好的語言溝通能力,有一定的內外關系協調能力,熟悉計算機辦公室軟件,有較強的執行能力

環境安全工程師崗位職責/工作內容

1.宣傳,貫徹,執行國家,行業及地方的質量,安全和環境管理有關的方針,政策,法律法規

2.分解落實項目部年度安全生產目標,指標,并監督實施

3.簡歷完善項目部安全生產管理制度,并監督實施

4.負責按照項目實施規劃組織管理,加強對項目的安全監督,即使向本部安全運營部經理匯報項目安全生產情況

篇3:ehs環境安全健康管理工程師培訓教案

ehs環境安全健康管理工程師培訓

課程背景:

中國在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個中國就象一部巨大的機器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后,我們的國人付出的是沉重的代價,其一是生命與健康的損失,其二是環境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當于gdp增幅的1/5,有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國的酸雨是世界上最嚴重的,中國境內的大河沒有一條是干凈的。是不是經濟景氣一定要以生命健康和環境破壞為代價

課程收益:

本次課程的主要目的是幫助企業各級主管人員掌握安全管理的一般方法,通過事故案例學習實戰經驗,了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程,以及必要的與安全有關的法律知識;

使學員掌握“危險源”辨識的方法,從根本上轉變對安全管理的認識。在環境管理方面,學員將學習有關國家、國際的環境保護標準和法規,環境管理體系的建立以及污染源的辨識。

掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法,結合實際工廠案例,對現場及作業設計提出改善思路,從根本上預防安全,掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

課程大綱:

一、ehs管理的內涵再認識

1、理解ehs管理

(1)ehs(環境、健康和安全)的含義

(2)制造型企業ehs的管理趨勢

(3)解析世界500強企業的管理的方式

2、ehs管理關聯的理論指引

(1)現代安全生產系統理論

(2)馬斯洛需求層次理論

(3)事故致因理論和海因里希事故理論

(4)職業安全健康費用模型

3、企業ehs管理者的角色認知與定位

(1)專職主任、經理的職責

(2)領導與部門管理的職責

4、ehs的管理藝術和特點

(1)主題、活動,有心栽花與無心插柳

(2)文化、氛圍,草色遙看近卻無

5、ehs法律框架及法律法規體系特點

(1)環境法

大氣、水、固體廢物、噪聲、放射性污染、清潔生產與循環經濟

(2)職業安全衛生法

勞動保護、工傷保險及勞工補償、職業病、sop

(3)災害與緊急管理法

自然災害(雷、洪、震、旱、疫)、緊急狀態法、緊急管理機制、消防法

(4)安全生產法

安全生產保障、人員的權利和義務、監督管理、應急救援與調查處理

6、管理的法律責任與風險控制

(1)管理職責、行政責任、民事責任和刑事責任

(2)風險控制

案例:狼性pk人性

二、運用管理職能有效推進ehs

1、人際關系管理的基準點

(1)合情、合理、合法管理與領導支持

(2)分散風險與轉移矛盾焦點

(3)違章作業與落實制度

2、ehs管理體系

(1)方針、宗旨

(2)目標、計劃

(3)文件、制度、流程

(4)ehs管理體系結構、職責

(5)ehs體系審核、評價、改進與認證

3、管理技術與技能創新

防錯管理、標準化、確認制、高效會議、數碼報告、舉一反三、預防機制

4、人員的安全生產意識

動機與意識,行為與習慣,能力pk信譽,幫助與合作,本能與潛意識

5、五項基本管理原則

主線、對錯原則、是非點、工作導向

6、換位思考與心中的天平

7、工作提高、改進的工具

pdca與sdca、系統化、過程方法、erp、8s、6sigma、ie

8、國際標準與管理經驗

iso14000、ohsms、sa8000、ohsa18000等國際標準,人權驗廠,產品安全認證

游戲:杰出經理人管理法則

三、環境(e)管理技法

1、5s及現場改善與ehs管理

大掃除、運動戰與管理工具

2、物品與作業環境安全管理

材料、半成品、成品的物質屬性,容易引發事故的物品管理

3、環境保護

公司的環保承諾、三廢管理、許可證管理

4、工業衛生管理

職業危害因素識別評估與健康危害因素控制

5、管理流程

方框圖、流程圖、趨勢圖

6、作業環境、過程的安全隱患

電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等

四、健康(h)管理技法

1、勞動防護、保護

2、產品毒害與健康管理要素

3、健康保障

體檢、工種分析與營養保健

4、操作細節與安全生產

5、職業病防治管理

五、安全(s)管理技法

1、三級安全管理

2、有效的生產安全管理措施

消防、逃生演習,安全生產競賽、標準化管理

3、消滅不安全的行為與習氣

猜測、濫用、敷衍、浮躁、差不多、浪費、呆滯

4、行為安全檢查、監察、管理

5、事故預防與處理,應急管理

6、倉儲安全保障措施

案例:三種安全事故

六、ehs管理實務

1、人機工程管理應用

2、機械防護、電氣安全管理

否定過去、成績與陷阱,鷹的重生

3、設備安全管理

特種設備、壓力容器與二次容器、搬運工具、運輸器具

4、化學品安全管理

msds、屏障、隔離、鎖止

5、內部交通安全管理

地溝、車間通道、道口、危險地段、自用車輛

6、辦公室的安全

門禁、網絡、檔案、機密

7、特殊場所安全管理

密閉車間、井下、高空、野外作業

8、個人防護用品

游戲:尋找最佳方法

七、應急、預備管理與事故處理

1、企業的應急處理方案、計劃

危害識別和風險評價、預備管理、事故管理、應急計劃

2、事故稟報與救援程序

3、如何將事故損失降低到最小

4、專項工作組、mft與mrb

5、有關善后、預后和改進措施的管理技法

6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

案例:六個典型事故案例分析

八、ehs與和諧管理

1、人本觀念下的和諧

2、企業發展與可持續經營之本

3、努力與成績

九、自由問答、互動(q&a)