職位描述：

工作職責：

1.負責公司的業務經營和管理，包括產值／利潤，及合同額達到指標要求；

2.貫徹執行公司發展戰略，保持業務發展的可持續增長；

3.管理和運營團隊，并根據需要配置要求的人力資源，知識和經驗以提供要求的服務；

4.開發建設大客戶，建立業務渠道和合作關系，做大做強業務；

5.對提供給客戶的服務質量進行督查，提高服務質量，減少客戶投訴，提升客戶滿意度。

職位要求：

1.大學本科及以上，十年以上相關行業工作經驗；

2.具有無損探傷相關行業（電力、石油天然氣和工程項目以及特種設備、金屬材料檢驗檢測）相關技術背景；

3.有公司副總經理以上崗位管理經驗，對業務開發、公司、團隊運營管理的模式熟悉；

4.具有較強的事業進取心，有全面統籌管理能力，有較強的溝通協調能力和抗壓能力；

5.北京居住者優先考慮。

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篇2:分公司總經理崗位職責

分公司總經理崗位職責（一）

一、執行總公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，并完成總公司下達的利潤指標。

二、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。

三、組織實施總公司批準的新開發項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協議、合同、和約等法律文件,并報總公司備案。

四、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經理和經理助理人選，各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

五、在預算范圍內根據經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。

六、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

七、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營、投資項目和流動資金貸款和使用。

八、健全公司財會管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

九、加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

十、堅持民主集中的原則，發動員工參與管理，充分發揮員工的積極性和創造性。

十二、加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。

分公司總經理崗位職責（二）

一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。

二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作（上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作）。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標（利潤指標、銷售指標、服務等指標）認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；()極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔責任；忠于企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟（事物）合同和處理業務。

十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

分公司總經理崗位職責（三）

1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，并組織檢查落實；

2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責；

3、建議任命各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系；

4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據；

5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源；

7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢；

8、根據市場變化，及時了解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點；

9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；

10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發展商的關系；

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；

12、及時看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中；

13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

14、定期以書面形式向總公司述職；

15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

篇3:房地產公司總經理職責

房地產公司總經理職責（一）

一、主持公司的生產經營管理工作；

二、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

三、擬訂公司內部管理機構設置方案；

四、擬訂公司基本管理制度；

五、制定公司具體規章；

六、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人；

七、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

八、執行董事會授予的其他職權。

房地產公司總經理職責（二）

1、根據集團公司總體發展規劃，負責制定公司長期一般為三年規劃和年度、季度、月度房地產開發計劃和利潤目標，并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現。

2、負責建立和健全公司管理機構、規章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程，協調公司各職能部門的工作，負責對各部門負責人的工作考核，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。

3、嚴格按照程序審核公司各項財務收支，全面掌握、控制公司財務狀況，統籌安排，開源節流，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發成本。

4、全面負責房地產項目可行性分析論證、風險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。

5、組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的公關工作，維護與提升公司形象和聲譽。

6、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化，樹立企業核心價值理念。

7、對開發項目的設計、工程、成本、營銷負直接領導責任，負責各部門的日常管理工作。

8、負責房地產項目規劃、設計工作、()開發方案，組織有關部門、專家審核規劃設計等方案。

9、負責項目勘察、設計委托及管理工作。

10、審批圖紙會審記錄、施工組織設計、簽證等關鍵性工作等工作把關。

11、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招標工作。

12、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作。

13、各參建單位工作任務、計劃審定、審批工程款、材料款。

14、工程項目成本、質量、進度工作的全同管理、監督、監控。

15、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調。

16、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作。

17、參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案；對內負責處理下屬部門與公司其他部門的協作關第，對外做好相關外聯工作。

房地產公司總經理職責（三）

一、執行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動，并向董事會報告工作。

二、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。

三、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程，建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，并依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。

四、及時了解和研究市場，制訂公司經營發展規劃，業務計劃。

五、對經營過程中經營人員如嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的應向董事會報告，協助董事會進行處理。

六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經營過程的透明度。

七、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資金的保值和增值。

八、每年初制定年度工作計劃，并報董事會批準后實施。年終進行年度總結，對公司經營成果向董事會報告。

九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時有權提議召開董事會臨時會議。