CNC生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
1.全面負(fù)責(zé)CNC生產(chǎn)生技工作;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織制定CNC生產(chǎn)車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4.對CNC生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督/指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)良率;
5.根據(jù)公司政策制定員工KPI考核激勵機(jī)制,賞罰分明;
6.定期制定員工考核計劃,定期對員工進(jìn)行崗位技能考核,不斷提升員工的崗位技能,以符合公司持續(xù)發(fā)展的需求;
7.對部門管理人員和技術(shù)人員制定培訓(xùn)計劃,為公司儲備管理和技術(shù)人才;
8.對部門相關(guān)成本制定管控計劃,對所有項目生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的材料&人工成本實施控制,以節(jié)約材料&人工消耗,降低項目生產(chǎn)成本;
9.負(fù)責(zé)落實公司各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全排查,避免工傷事故的發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)ME團(tuán)隊參與項目的各階段的夾具驗證、改良,刀具的反復(fù)驗證、優(yōu)化,程序優(yōu)化等;
11.關(guān)心員工的工作狀況和身體狀況,營造人性化生產(chǎn)車間;
12.處理解決生產(chǎn)過程中各種緊急事件,做好和其他部門的協(xié)調(diào)溝通;
職位要求:
1、全日制專科及以上學(xué)歷,8年以上CNC金屬加工相關(guān)經(jīng)驗;
2、5年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
3、較強(qiáng)的責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)能力;
4、英文讀寫能力
工作地點(diǎn):上海市浦東新區(qū)祝橋工業(yè)區(qū)提供班車
篇2:項目生產(chǎn)經(jīng)理安全責(zé)任職責(zé)
1.協(xié)助項目經(jīng)理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針.政策.法規(guī),落實本單位各項安全生產(chǎn)管理制度。對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況。組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件.預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。
3.組織實施各項安全技術(shù)措施,組織安全設(shè)施驗收工作,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
4.組織對進(jìn)入施工現(xiàn)場的中、小型機(jī)械設(shè)備的檢查驗收。
5.參加對進(jìn)入施工現(xiàn)場的大型設(shè)備的檢查驗收。
6.組織并參加每天的現(xiàn)場安全巡視,組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作,并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。
7.加強(qiáng)對項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。
8.組織項目積極參加各項現(xiàn)場達(dá)標(biāo)活動。
9.發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場,并及時上報。
篇3:項目生產(chǎn)經(jīng)理的管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃;
2、負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計劃(網(wǎng)絡(luò)計劃圖)及橫道進(jìn)度計劃圖,并保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn),負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工種的配合,合理調(diào)配資源,安排各工序、各工種之間的銜接,并及時為交叉作業(yè)工程提交工作面;
3、協(xié)助項目經(jīng)理實施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標(biāo)、及項目質(zhì)量保證計劃,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;
4、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作,及施工現(xiàn)場的管理工作,保證生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行,并按合同要求完成施工任務(wù);
5、負(fù)責(zé)將每月工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,對任何的延誤進(jìn)行原因分析,提出補(bǔ)救措施;
6、負(fù)責(zé)在項目組織中實施《質(zhì)量計劃控制工作程序》;
7、負(fù)責(zé)對總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊伍對工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理;
8、負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計劃及其保證措施,對資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出計劃;
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理控制工作,與項目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。