職位描述：

職位要求：

1、本科以上學歷

2、工作經驗同行業同等規模企業的三年以上同崗位招商管理經歷，熟悉招商管理及品牌，熟悉零售運作管理。

3、專業技能品牌管理、零售管理、招商管理、財務分析、法律常識、談判技巧。

4、管理技能溝通能力、團隊建設、客戶關系維護、開拓能力、創新能力

5、通用技能熟練使用辦公自動化系統，具備一定英語基礎為佳。

崗位職責：

1、根據公司經營計劃，制定招商管理制度及工作流程，報公司領導審批后予以執行。

品牌引進和優化組合

2、為了實現太陽百貨銷售收入，提高太陽市場競爭力，根據太陽百貨經營目標及招商策略，制訂年度春季及秋季調整方案；

3、根據市場變化，及時調整場內品牌結構。

4、為了使賣場布局合理，業種結構符合太陽百貨定位，負責品牌引進、場內品牌淘汰。

5、組織市場調研，及時掌握品牌市場狀況，適時調整場內品牌組合。

6、資源的引進及整合利用，確保競爭中占有優勢。

供應商管理

7、為了優化供應商，合理利用資源，負責場內供應商評估，并督導與主要供應商溝通。

8、為了保證公司利益，負責場外品牌按公司標準及定位要求進行招商引進。

合同管理

9、為了保證公司利益，按照公司簽約標準負責場內合同續約及合同談判。

10、在日常合同管理中，按照公司合同管理制度，對合同上報進行把關

促銷管理

11、掌握市場信息，根據公司促銷方案，洽談商戶參與活動，保證參與力度，同時確定公司的利潤

12、充分挖掘場內資源，為公司創造利潤點，確保公司各項指標的完成

團隊管理及建設時安排下屬工作，并督促檢查落實；培養下屬管理能力，提升業務能力；

13、創造適宜的工作環境和向上的工作氛圍；

14、向直屬下級解釋工作內容和工作要求,并提供業務和職業發展指導；

15、根據相關業績評估指標和評估流程對直屬下級進行評估和考核；

16、根據相關人事標準和流程，建議直屬下級的雇傭、調配或辭退，并提請分管副總經理、總經理批準；

17、根據相關人事標準和流程，決定雇傭、調配或辭退本部內員工。

18、根據相關流程，進行部門內外的協調

篇2:百貨百貨招商總監崗位職責

百貨招商總監利聯實業利聯實業發展(深圳)有限公司,利聯實業,利聯任職要求:

1、本科以上學歷

2、工作經驗同行業同等規模企業的三年以上同崗位招商管理經歷,熟悉招商管理及品牌,熟悉零售運作管理。

3、專業技能品牌管理、零售管理、招商管理、財務分析、法律常識、談判技巧。

4、管理技能溝通能力、團隊建設、客戶關系維護、開拓能力、創新能力

5、通用技能熟練使用辦公自動化系統,具備一定英語基礎為佳。

崗位職責:

1、根據公司經營計劃,制定招商管理制度及工作流程,報公司領導審批后予以執行。

品牌引進和優化組合

2、為了實現太陽百貨銷售收入,提高太陽市場競爭力,根據太陽百貨經營目標及招商策略,制訂年度春季及秋季調整方案;

3、根據市場變化,及時調整場內品牌結構。

4、為了使賣場布局合理,業種結構符合太陽百貨定位,負責品牌引進、場內品牌淘汰。

5、組織市場調研,及時掌握品牌市場狀況,適時調整場內品牌組合。

6、資源的引進及整合利用,確保競爭中占有優勢。

供應商管理

7、為了優化供應商,合理利用資源,負責場內供應商評估,并督導與主要供應商溝通。

8、為了保證公司利益,負責場外品牌按公司標準及定位要求進行招商引進。

合同管理

9、為了保證公司利益,按照公司簽約標準負責場內合同續約及合同談判。

10、在日常合同管理中,按照公司合同管理制度,對合同上報進行把關

促銷管理

11、掌握市場信息,根據公司促銷方案,洽談商戶參與活動,保證參與力度,同時確定公司的利潤

12、充分挖掘場內資源,為公司創造利潤點,確保公司各項指標的完成

團隊管理及建設時安排下屬工作,并督促檢查落實;培養下屬管理能力,提升業務能力;

13、創造適宜的工作環境和向上的工作氛圍;

14、向直屬下級解釋工作內容和工作要求,并提供業務和職業發展指導;

15、根據相關業績評估指標和評估流程對直屬下級進行評估和考核;

16、根據相關人事標準和流程,建議直屬下級的雇傭、調配或辭退,并提請分管副總經理、總經理批準;

17、根據相關人事標準和流程,決定雇傭、調配或辭退本部內員工。

18、根據相關流程,進行部門內外的協調

篇3:百貨采購總監崗位職責

采購總監(百貨非食)Non-FoodDirectorID36325歐尚歐尚(中國)投資有限公司,歐尚,歐尚中國,歐尚MISSION:

Definethemarkettrendsofnonfoodbrands&consumerinsights

Definenon-foodprivatelabeltargetswiththebuyingleaderswithinSunArtGroup

TobethewindowofAuchanforallprivatelabelsmatters,andnon-foodsmattersofArtproductwithinSunartGroup

Managenon-foodproductmanager’steamforpurchasing&development

DevelopARTitemsaccordingtoAuchan&RT-Martrequests

Achievesales&marginannualplan,anddevelopnon-foodbrandsinnovation,strategyandguideline

RESPONSABILITY:

AUCHAN&RTMART:

·RepresentativeofARTinBothbanners

·Definestrategy&OBJwithAuchan&Rtmartleaders

·Yearlypromotionalplan/promotionrate

·AttendAuchanmeetings:Division,BO,OBJ,HR,SD,…

·Storevisitingorganization

·StoreOBJorganization

NON-FOOD:

·Managenon-foodproductmanagersteam

·Definestrategyforeverynon-foodsection

·ValidateitembriefsforNonfoodproducts

·Followupproduct’sdevelopmentinnon-Fooddivision

·ValidatepromotionalmonthlyplanA+RT

PURCHASING:

·Definepurchasingstrategy

·Actionplanforyearlynegotiation

·Followupweeklyimprovements

·Validatecontracts

·Validatenewsuppliers

·Validateincreasingofprices

SPECIALPROJECT:

·Taobao

·Globalbrands

·Artistprojects

CONNECTIONS:

·MemberofARTteam

·ReporttoheadofART

·ExternalContacts::Auchan&RT-Mart,Suppliers,AuchanInternational

·InternalContacts:Productmanagers,Designers,Qualityteam,MC

INDICATORS

·Sales&margin&stocksofAuchan&Rtmart

·NewitemlaunchinAuchan&Rtmart

·Promotionefficiency&actionplaninAuchan&Rtmart

·Non-Foodnewproductslaunch

·Non-Fooditemsefficiency

·Innovation