FICO顧問崗位職責(zé)描述崗位要求
職位描述:
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)FICO&PS模塊流程討論、系統(tǒng)方案討論、系統(tǒng)配置以及測試培訓(xùn);
2、結(jié)合FICO&PS模塊業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)本模塊開發(fā)需求說明書的編寫及進(jìn)度跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)關(guān)鍵用戶,準(zhǔn)備培訓(xùn)材料,更新及組織本模塊相關(guān)的培訓(xùn),確保項目知識在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移;
4、負(fù)責(zé)FICO&PS模塊用戶權(quán)限的梳理,根據(jù)業(yè)務(wù)變更實(shí)際情況,能夠及時有效的控制本模塊的系統(tǒng)角色權(quán)限,提出合理化改進(jìn)建議并進(jìn)行有效推進(jìn);
5、負(fù)責(zé)FICO&PS模塊的日常支持及問題處理;
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷
2、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)或財經(jīng)類、管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
3、3年以上大型知名企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗,1年以上FICO&PS關(guān)鍵用戶經(jīng)驗,1年以上FICO&PS顧問工作經(jīng)驗,熟悉后臺設(shè)置、能獨(dú)立配置相關(guān)解決方案;
4、細(xì)心、有良好的服務(wù)意識、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織力;
5、較強(qiáng)的人際溝通、文字表達(dá)和工作推動力,行動敏捷/思維嚴(yán)謹(jǐn),為人謙和、誠信、正直;
6、職業(yè)道德/工作禁忌:高度的責(zé)任心、公正性、尊重事實(shí)/浮躁、泄密;
7、其他:良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,善于學(xué)習(xí),并學(xué)以致用,英語讀寫良好。
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篇2:企業(yè)法律顧問崗位職責(zé)范本
企業(yè)法律顧問崗位職責(zé)(五)
崗位名稱:法律顧問
主要職責(zé):
1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人正確執(zhí)行國家法律、法規(guī),依法對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見;
2、參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度;
3、參與企業(yè)對外合同的談判和起草工作,參加合同評審并提出法律意見;
4、參加企業(yè)的合并、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制等涉及企業(yè)權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動,處理有關(guān)法律事務(wù);
5、接受企業(yè)法定代表人的委托、代理企業(yè)的訴訟和非訴訟活動;
6、開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢和法律服務(wù);
7、對企業(yè)工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)等事務(wù)提供法律服務(wù);
8、負(fù)責(zé)日常公證、鑒證等非訴訟法律事務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)管理工作,負(fù)責(zé)企業(yè)外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作;
9、配合企業(yè)有關(guān)部門對職工進(jìn)行法制宣傳教育;
10、應(yīng)由法律事務(wù)部門承辦的其他法律事務(wù)。
篇3:電子商務(wù)顧問崗位職責(zé)
公司電子商務(wù)顧問崗位職責(zé)6
1、每月對公司總經(jīng)理、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識培訓(xùn)。
2、每月參加企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,及時傳達(dá)推廣部會議精神,幫他們找出問題,并拿出解決方案。
4、從客觀實(shí)際出發(fā),制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。
5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實(shí)情況,并隨時加以鼓勵,指正。
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計劃。
8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報于總經(jīng)理。
9、每月28日向經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗。
10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計劃,并以書面形式上報總經(jīng)理。
11、配合各分公司做好人事管理。
12、配合企劃部,幫助分公司制定企劃活動,如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。
13、設(shè)立龍虎榜,倒計時牌等,積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。
14、每月參加促銷活動并寫出書面報告。