綠化工程師崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、指導(dǎo)監(jiān)督綠化工程的具體實施過程;

2、針對綠化工程進度要求,合理安排苗木、勞務(wù)與機械協(xié)進場計劃;

3、負(fù)責(zé)配合綠化經(jīng)理編制施工組織設(shè)計及施工方案,制定施工過程的各種安全、質(zhì)量、成本措施;

4、負(fù)責(zé)編制項目技術(shù)交底文件,并報綠化經(jīng)理審批;

5、進行施工過程技術(shù)資料的收集、整理,工程竣工后的資料歸檔、裝訂、交工;

6、負(fù)責(zé)施工過程中的進度檢查,協(xié)助質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查及驗收工作;

7、負(fù)責(zé)進場苗木的檢驗、驗收。負(fù)責(zé)施工過程苗木裁植檢驗,保證苗木成活;

8、負(fù)責(zé)對綠化勞務(wù)分包進行單項工程的技術(shù)交底,負(fù)責(zé)在施工過程中對勞務(wù)隊的技術(shù)指導(dǎo)工作;

9、進行現(xiàn)場綠化分項簽證單簽認(rèn),并將簽單交預(yù)算員;

10、根據(jù)現(xiàn)場實際情況和材料總計劃編制月、周計劃。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,園林綠化及相關(guān)專業(yè);

2、三年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

3、熟悉各類園林植物生長周期及栽培種植特性;

4、熟悉園林綠化工程工藝流程,質(zhì)量驗收規(guī)范及施工圖紙材料做法;

5、熟悉園林綠化工程的施工管理,掌握質(zhì)量、工期、成本控制及安全的基本原理和管理手段;

6、接受公司統(tǒng)一安排,適應(yīng)短期出差。

綠化工程師崗位

篇2:綠化工程公司總工程師(技術(shù))工作職責(zé)

園林綠化工程公司總工程師(技術(shù))工作職責(zé)

副總經(jīng)理(總工程師)

直屬上級:總經(jīng)理

主管部門:設(shè)計部、技術(shù)部、工程部、工藝部

工作性質(zhì):負(fù)責(zé)全公司的各項生產(chǎn)、施工安排及全面管理。負(fù)責(zé)承接工程任務(wù)的勘測、設(shè)計方案,起草審批效果圖、施工結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計,工程預(yù)算、人工、材料計劃,工程部的目標(biāo)管理方案、工程質(zhì)量、進度的管理,技術(shù)檔案的建立,驗收等工作的安排和實施。

管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托行使對公司的生產(chǎn)、施工、設(shè)計、工藝、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)的全面管理權(quán)和執(zhí)行權(quán),承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件指示精神的義務(wù)。

管理職能:負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)、施工、設(shè)計、工藝、預(yù)算、目標(biāo)管理、計劃實施、人工計劃、材料計劃、工程驗收、工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、安全、測量、協(xié)調(diào)、考核、管理等全方面的管理,對所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。

主要職責(zé):

1.嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它分管理經(jīng)理團結(jié)一致,共同研究協(xié)商解決處理好工作中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、管理問題,確保公司各項生產(chǎn)、施工任務(wù)和各項指標(biāo)的順利完成。

2.堅決執(zhí)行國家的法令和政策,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,做事公正、公平,以身作則、身先士卒,加強管理,以公司利益為主體,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)和投資人負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)制定各項操作標(biāo)準(zhǔn)和施工方案,完善各部門的規(guī)章制度和崗位責(zé)任,組織各部門加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,安全常識,質(zhì)量要求,提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量安全意識,充分調(diào)動廣大員工的積極性,多快好省地完成公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。

4.抓好設(shè)計部的設(shè)計及管理工作,經(jīng)常組織設(shè)計人員進行對景觀和園林優(yōu)秀工程的考察,提高設(shè)計人員的思維和思路,提高創(chuàng)新設(shè)計觀念,加快設(shè)計速度,使設(shè)計走向程序化、規(guī)范化,切合實際,符合市場發(fā)展規(guī)律,在保證完成合同工程設(shè)計任務(wù)的同時,開展對外創(chuàng)收活動,提高設(shè)計人員的積極性,創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

5.抓好工程部在施工過程中的安全生產(chǎn),文明施工工作,注重安全,保證質(zhì)量,加快進度。加強現(xiàn)場的管理,保持現(xiàn)場環(huán)境,降低成本,提高工效,合理用工,完善施工體系的建設(shè)。和甲方搞好關(guān)系,做好追加工程和隱蔽工程的簽訂工作。確保工程款足額到位,加速公司流動資金的周轉(zhuǎn),實行各工程工地進度計劃、材料計劃和指標(biāo)上墻管理,做好各部門協(xié)調(diào)工作,確保工程如期完工。

6.抓好技術(shù)部的圖紙、放線、估算、預(yù)、決算、工時計劃、材料計劃、工程進度、施工結(jié)構(gòu)、施工程序的管理工作。做到計劃符合實際,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),用工合理,材料計劃準(zhǔn)確,施工落實有依據(jù),建立健全各種技術(shù)指標(biāo)和檔案的管理,充分、合理、有效地促進工程的施工進程,做好新接工程的測量和施工結(jié)構(gòu)方案的建議,加快技術(shù)改造和技術(shù)革新,開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,確保公司生產(chǎn)和施工任務(wù)的完成。

7.抓好工藝部景觀工程的調(diào)度和管理工作。加強學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才,吸收和組織專業(yè)技術(shù)人才的流動,能者上,庸者下,實行有力的專業(yè)人員用工制度和管理方法,調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性,兼顧各工地景觀工程的協(xié)調(diào)施工,確保景觀工程按圖施工,結(jié)構(gòu)合理,造型新穎,質(zhì)量可靠,注重安全,建一處景觀樹一處豐碑。不斷更新觀念,更新技術(shù)工藝,降低成本,保證工期。

8.根據(jù)公司的規(guī)定和指導(dǎo)方針,及時調(diào)整工作方法和思路,完善設(shè)計、施工、生產(chǎn)的程序和管理,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報工作,并用文字資料向董事會報告工作情況和建議。

9.解決和安排好職工的生活和福利,解決員工的具體困難,經(jīng)常組織開展施工競賽和方便可行的員工文體活動,提升公司的凝聚力和員工的戰(zhàn)斗力。加強團隊建設(shè),提高員工素質(zhì),講團結(jié)求合力,講協(xié)作求效率,精誠團結(jié),保守機密,責(zé)權(quán)明確,目標(biāo)清晰,獎罰分明,愛崗敬業(yè),出色完成施工任務(wù)。

篇3:項目安全環(huán)保綠化監(jiān)理工程師工作職責(zé)

項目安全環(huán)保綠化監(jiān)理工程師職責(zé)

1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、綠化監(jiān)理工作,制定施工過程中的安全、環(huán)保、綠化監(jiān)理細(xì)則;

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī),以及遵守本項目的安全、環(huán)保、綠化管理制度;

3、檢查施工單位是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全、環(huán)保、綠化管理機構(gòu)和專職安全、環(huán)保管理人員,以及其安全保證體系和環(huán)保保證體系的運行情況,并提出整改意見;

4、檢查施工單位的安全生產(chǎn)條件,要求落實安全資金的投入,如業(yè)主在本項目列有專項安全、環(huán)保資金時,監(jiān)督資金的使用;

5、定期召開安全、環(huán)保生產(chǎn)會議,加強各級管理人員的安全、環(huán)保責(zé)任心;

6、編寫安全生產(chǎn)危機救援預(yù)案,定期檢查項目安全生產(chǎn)工作,對安全隱患及時提出整改意見,并對整改結(jié)果進行檢查、評估;

7、及時并如實匯報安全生產(chǎn)事故,追查安全事故責(zé)任及落實處理措施;

8、熟悉施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙的有關(guān)要求,熟悉業(yè)主對本項目安全方面的有關(guān)要求;

9、審查施工組織設(shè)計中與安全、環(huán)保、綠化有關(guān)的施工方案,確定安全控制方案的可行性;

10、現(xiàn)場檢查督促安全、環(huán)保、綠化控制方案的落實,并發(fā)布相關(guān)指令、文件,并進行協(xié)調(diào)管理;

11、編寫安全、環(huán)保工作記錄,按業(yè)主要求按期上報安全、環(huán)保監(jiān)理報表;

12)、完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。