人力資源總監(jiān)廣東新華南方軟件外包有限公司廣東新華南方軟件外包有限公司,新華南方,新華南方華南公司人力資源總監(jiān)

工作職責(zé):

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;

2、向總裁提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,致力于提高公司的綜合管理水平;

3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求,制定招聘計(jì)劃、招聘策略及招聘工作流程;

4.、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)建立、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才梯隊(duì)與繼任管理工作;

5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)、員工發(fā)展、員工關(guān)懷等模塊),負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;

6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系,組織完善培訓(xùn)管理制度,提供系統(tǒng)有效、有針對(duì)性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn);監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作,審核培訓(xùn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況;

7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系;

8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績(jī)效管理體系和制度,組織開(kāi)發(fā)與建立考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開(kāi)展績(jī)效考核工作,合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果,撰寫(xiě)分析方案;

9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái);

10.組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,有效并合理控制人力預(yù)算,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

任職要求:

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

2、八年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn),三年以上大型企業(yè)人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn);500人規(guī)模以上IT大型企業(yè)同等職位經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心;

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

篇2:軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限

軟件開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限2

一項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

1、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等,同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng),并報(bào)公司審批。

7、定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,一般為一周一次。

8、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

9、定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議,在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長(zhǎng)參加。

10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作,整理各種相關(guān)文件。

二項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應(yīng)該包括:財(cái)務(wù)控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對(duì)責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。

三項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求

良好的職業(yè)道德;知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強(qiáng)的技術(shù)背景。

另外還包括:成熟的人格;講求實(shí)際;和高層主管有良好的關(guān)系;在幾個(gè)不同的部門工作過(guò);把完成任務(wù)放在第一位。

四項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力

領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧(多面手);計(jì)劃能力、組織能力和管理能力

篇3:軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)樣本2

主要職責(zé):

1、計(jì)劃:

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

b)項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2、組織:

a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫(xiě)項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo):

a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍,在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

c)提升項(xiàng)目組士氣,加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。

h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、控制

a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段,跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難題。

d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度,即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況,并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。