招商總監1、協助組織制定新開發項目招商計劃,并按照設計進度要求及時組織提供和確認各個業態的落位、品牌和技術條件;

2、協助監控項目業態規劃、品牌落位方案的落實及招商進度完成情況,督辦審核下屬商管公司所負責的各業態的招商變更,確保項目按期開業;

3、制定年度招商工作計劃表目標并有效分解;

4、跟蹤管理日常招商活動,確保工作按計劃推進,并保障公司招商目標的達成;

5、負責公司商業項目戰略品牌、主力店商戶的招商及管理工作;

6、負責公司戰略合作品牌和主力店商戶的拓展和日常關系維護、定期回訪及經營狀況追蹤;

7、會同運營管理部協調處理工程建設過程中因戰略品牌、主力店招商需要或管理優化而發生的設計變更及調整等事項,并跟蹤落實;

8、根據上級領導指示及項目實際租金情況,進行各項所需租金測算方案;

9、負責組織、審查招商合同的簽訂,租金結算,租賃面積的確定及各區域面積核算等工作,確保簽約環節無誤差率;

10、協助組織實施與營銷部、設計部、工程部等的業務對接;

11、及時了解市場政策與商戶動態,并配合營銷企劃等各部門實施各類經營管理活動;

12、確保部門間協作順暢,保障公司工作目標的整體推進。1、協助組織制定新開發項目招商計劃,并按照設計進度要求及時組織提供和確認各個業態的落位、品牌和技術條件;

2、協助監控項目業態規劃、品牌落位方案的落實及招商進度完成情況,督辦審核下屬商管公司所負責的各業態的招商變更,確保項目按期開業;

3、制定年度招商工作計劃表目標并有效分解;

4、跟蹤管理日常招商活動,確保工作按計劃推進,并保障公司招商目標的達成;

5、負責公司商業項目戰略品牌、主力店商戶的招商及管理工作;

6、負責公司戰略合作品牌和主力店商戶的拓展和日常關系維護、定期回訪及經營狀況追蹤;

7、會同運營管理部協調處理工程建設過程中因戰略品牌、主力店招商需要或管理優化而發生的設計變更及調整等事項,并跟蹤落實;

8、根據上級領導指示及項目實際租金情況,進行各項所需租金測算方案;

9、負責組織、審查招商合同的簽訂,租金結算,租賃面積的確定及各區域面積核算等工作,確保簽約環節無誤差率;

10、協助組織實施與營銷部、設計部、工程部等的業務對接;

11、及時了解市場政策與商戶動態,并配合營銷企劃等各部門實施各類經營管理活動;

12、確保部門間協作順暢,保障公司工作目標的整體推進。

篇2:房地產工程部綜合業務主辦職責

房地產工程部綜合業務主辦崗位職責

一、負責工程技術檔案的管理

1、認真學習黨的方針、政策,學習檔案業務知識,遵守檔案工作規章制度,不斷提高業務能力和管理水平;

2、負責做好檔案接收工作,并對接收入庫的檔案進行分類整理、保管、編制檢索工具;積極開發檔案信息資源,努力為本部各項工作提供檔案利用;

3、負責開展檔案宣傳教育工作,并督促、檢查和指導施工單位立卷人員做好文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作。做好檔案的收集、分類整理、借閱、登記、移運移交,保管保存工作;

4、按照有關要求整理,歸檔各類檔案材料,負責各項目檔案立卷的整理,檢查并歸檔;

5、嚴格執行檔案的借閱制度,確保檔案不丟失、不損壞、不涂改,保持檔案的原始風貌;

6、借出的檔案要有等級,借閱人應按時退還,如借用人未按時退還的,主管人員有權負責追還;

7、負責對保管期滿經鑒定無保存價值的檔案及時進行登記和銷毀,并及時進行檔案統計工作;

8、負責做好檔案的防盜、防火、防塵、防霉、防鼠、防蟲、防光等工作,確保檔案材料完整無缺和安全;

9、負責利用本部計算機網絡進行檔案管理,配合公司中心工作,努力為各部門開展檔案服務。

二、負責公司統計報表統計、信用檔案的填報

1、及時收集公司各類工程資料數據,根據《中華人民共和國統計法》規定,每月工程進度當月開發完成的實物工成量,根據統計局規定的日期,據實填寫、上報月度《統計報表》;

2、按統計法規定及時匯總公司各類數據,保證數據的可靠、規范,按規定填報和上報年度統計報表,為國家統計事業提供真實可靠的數據;

3、公司信用檔案能充分體現公司形象,填報信息必須符合公司利益,并按照奎屯市房地產管理事業局的要求按時上報檔案信息;

4、及時、準確、全面地采集并及時輸入各類所需的信息。按上級規定的時間及時提供信息資料,保管好信息載體;

5、熱愛統計和檔案事業,忠于職守,保守公司檔案機密,負責檔案的安全工作,維護統計檔案的完整。

三、辦公室日常管理

1、負責本部辦公室日常管理,收發文管理及開發前期資料收集;

2、負責本部工作人員辦公用品統計上報、領用發放工作;3、負責本部門工程開發全過程程序流動的指導管理工作;4、負責辦公樓水電等費用的分攤與收繳;

5、協助報建人員做好項目前期手續辦理及存入檔案;

6、負責企業資質升級、年檢資料的整理申報。

7、認真完成部門領導交辦的其他任務。

篇3:某工程部業務考核試題

工程部業務考核試題

1.對于小區突然發生停電、停水的現象如何處理?

2.請講述低壓配電需整體停電、送電的操作規程。

3.如何檢查住戶單元內是否有滲漏現象?

4.什么是物業管理?

5.物業管理包括哪些基本內容?

6.物業管理費是由哪些項目組成?

7.如何處理業主的有效投訴?