MC物控專員南京粉黛化妝品有限公司南京聽雪電子商務(wù)有限公司,南京粉黛化妝品有限公司崗位職責(zé):

1、根據(jù)需求預(yù)測(cè)和需求特性進(jìn)行分析(產(chǎn)品BOM特性、交期遠(yuǎn)近、物料損耗等),編制物料計(jì)劃。

2、參與設(shè)置安全庫存,并對(duì)安全庫存進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和管控,掌握并分析倉儲(chǔ)數(shù)據(jù);。

3、庫存不足時(shí),開請(qǐng)購單交付采購部執(zhí)行。

4、跟進(jìn)供應(yīng)商的生產(chǎn)-交貨計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)倉庫的驗(yàn)收、拒收等工作。

5、開出《物料需求表》,責(zé)成倉庫發(fā)料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

6、全面督導(dǎo)生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料使用與損耗。

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)、信息管理等相關(guān)專業(yè)。

2、有半年以上中大型生產(chǎn)性企業(yè)物控實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

3、熟練使用Excel表格,對(duì)ERP等軟件有了解。

篇2:物控員職責(zé)

MC:物控是指物料控制,主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進(jìn)出用料控制)等。

物控員主要職責(zé)是:

對(duì)物料分析,使公司即不出現(xiàn)物料積壓占?jí)嘿Y金,又不出現(xiàn)停工待料。

物控工作的兩方面:

一、公司銷售靠接訂單生產(chǎn)。二、公司銷售訂單較少,靠生產(chǎn)出來后對(duì)市場(chǎng)分析然后再銷售。對(duì)于接訂單生產(chǎn)的企業(yè)。首先接到單后銷售要把單傳到物控部PC員。并注明要求送貨日期。PC員安排車間生產(chǎn)(有的是車間調(diào)度員安排,物控PC只傳單減庫存)。安排生產(chǎn)的數(shù)量是單上要求到貨數(shù)量加上動(dòng)態(tài)庫存數(shù)量減去倉庫實(shí)際庫存數(shù)量。生產(chǎn)部按照要生產(chǎn)的數(shù)量進(jìn)行排程,并把排程結(jié)果交給物控部MC員。MC員再計(jì)算該訂單是否需要采購物料。采購物料到貨日期就是生產(chǎn)訂單前一天。

物控的目的:

就是要控制好原料及其他物料的采購,不要出現(xiàn)近期生產(chǎn)不用卻采購回大批物資積壓在倉庫,造成倉庫庫存太多,也不要出現(xiàn)馬上該生產(chǎn)用原料了,而采購物資卻仍不到位。最好是達(dá)到恰好要用恰好就到貨,實(shí)現(xiàn)零庫存或接近零庫存的目的。”

物控人員的工作內(nèi)容主要有(生管物控網(wǎng)):

1.請(qǐng)購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定。

2.生產(chǎn)用料的分析、統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)。

3.生產(chǎn)用料的請(qǐng)購與余料轉(zhuǎn)用。

4.進(jìn)料異常與生管、采購等部門的協(xié)調(diào)。

篇3:物控主管工作崗位職責(zé)

在工作職責(zé)中,物控主管職責(zé)與崗位職責(zé)的內(nèi)容相同嗎以下為您詳細(xì)的介紹物控主管崗位職責(zé),僅供參考。

1.及時(shí)、準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,滿足銷售、客服出貨需求。

2.審核倉庫的出入庫單據(jù),確保公司庫存物品的悵、物、卡一致;

3.規(guī)范公司物流物流ERP的實(shí)物流程。

4.制定安全庫存,定期組織清理倉庫呆滯物料;

5.協(xié)助總經(jīng)理提升公司物控方面的管理水平;請(qǐng)購方式與存量基準(zhǔn)的設(shè)定

6.生產(chǎn)用料的請(qǐng)購與余料轉(zhuǎn)用。

7.進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理采購協(xié)調(diào)處理。

8.定期召開物控部例會(huì),布置任務(wù),及時(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,處理部門員工工作中遇到的困難和問題。

9.整理、匯總部門考核數(shù)據(jù),定期報(bào)送人力資源部;

10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。