信息技術(shù)經(jīng)理/主管

崗位職責(zé):

1、參與信息規(guī)劃的編制及維護(hù)。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及不同時(shí)期信息化應(yīng)用需要及時(shí)組織、參與制定或修改中長期信息化規(guī)劃,以指導(dǎo)信息化工作的開展。

2、編制及維護(hù)年度計(jì)劃。圍繞信息化建設(shè)規(guī)劃整體的目標(biāo)內(nèi)容,擬制年度推進(jìn)執(zhí)行計(jì)劃,并依照計(jì)劃內(nèi)容組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作開展。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用規(guī)劃。根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,組織開展內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、VPN網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)工作,建立完整的集團(tuán)化信息硬件平臺(tái),確保集團(tuán)內(nèi)信息應(yīng)用推廣順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行管理。建立相關(guān)制度,引進(jìn)技術(shù)工具,組織開展內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、VPN網(wǎng)絡(luò)日常的運(yùn)行管理和維護(hù)工作,確保網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行安全、可靠。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全管理。建立相關(guān)制度,引進(jìn)技術(shù)工具,制定安全維護(hù)計(jì)劃,組織并開展賬號、權(quán)限、行為等安全策略和機(jī)房環(huán)境、設(shè)備可靠性、數(shù)據(jù)備份等安全管理措施的實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織信息項(xiàng)目立項(xiàng)。組織并開展項(xiàng)目應(yīng)用需求分析和技術(shù)可行性分析,擬制項(xiàng)目需求分析報(bào)告、可行性報(bào)告和項(xiàng)目審批報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)組織信息項(xiàng)目選型。組織開展項(xiàng)目產(chǎn)品功能與技術(shù)分析和功能完整性與適用性測試,建立項(xiàng)目選型過程完整的文字檔案資料。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程管理。建立項(xiàng)目實(shí)施組織,制定并執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,配置項(xiàng)目資源,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施問題,組織項(xiàng)目的技術(shù)和操作培訓(xùn),控制項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和成本。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目功能的推廣應(yīng)用。組織協(xié)調(diào)各信息化項(xiàng)目的應(yīng)用推廣工作,有效控制好項(xiàng)目的應(yīng)用進(jìn)度、應(yīng)用效果和應(yīng)用成本。

10、建立信息應(yīng)用規(guī)范。組織建立并執(zhí)行信息規(guī)劃決策、技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用、軟硬件購置使用等規(guī)范。

11、制定信息制度流程。組織健全和建立與信息化建設(shè)相關(guān)的信息制度體系,并對制度的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤檢查,不斷完善。

12、協(xié)助開展部門行政事務(wù)性管理。協(xié)助部門架構(gòu)、崗位的設(shè)置和崗位人員的招聘與考核,組織開展部門業(yè)務(wù)、管理、安全、保密、質(zhì)量、文化等日常事務(wù)處理。

13、協(xié)助開展內(nèi)外部事務(wù)性處理。協(xié)助開展信息工作內(nèi)外交流,協(xié)調(diào)處理外部環(huán)境因素對信息化工作的干擾。

崗位職責(zé):

1、參與信息規(guī)劃的編制及維護(hù)。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及不同時(shí)期信息化應(yīng)用需要及時(shí)組織、參與制定或修改中長期信息化規(guī)劃,以指導(dǎo)信息化工作的開展。

2、編制及維護(hù)年度計(jì)劃。圍繞信息化建設(shè)規(guī)劃整體的目標(biāo)內(nèi)容,擬制年度推進(jìn)執(zhí)行計(jì)劃,并依照計(jì)劃內(nèi)容組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作開展。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用規(guī)劃。根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,組織開展內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、VPN網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)工作,建立完整的集團(tuán)化信息硬件平臺(tái),確保集團(tuán)內(nèi)信息應(yīng)用推廣順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行管理。建立相關(guān)制度,引進(jìn)技術(shù)工具,組織開展內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、VPN網(wǎng)絡(luò)日常的運(yùn)行管理和維護(hù)工作,確保網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行安全、可靠。

5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全管理。建立相關(guān)制度,引進(jìn)技術(shù)工具,制定安全維護(hù)計(jì)劃,組織并開展賬號、權(quán)限、行為等安全策略和機(jī)房環(huán)境、設(shè)備可靠性、數(shù)據(jù)備份等安全管理措施的實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織信息項(xiàng)目立項(xiàng)。組織并開展項(xiàng)目應(yīng)用需求分析和技術(shù)可行性分析,擬制項(xiàng)目需求分析報(bào)告、可行性報(bào)告和項(xiàng)目審批報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)組織信息項(xiàng)目選型。組織開展項(xiàng)目產(chǎn)品功能與技術(shù)分析和功能完整性與適用性測試,建立項(xiàng)目選型過程完整的文字檔案資料。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程管理。建立項(xiàng)目實(shí)施組織,制定并執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,配置項(xiàng)目資源,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施問題,組織項(xiàng)目的技術(shù)和操作培訓(xùn),控制項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和成本。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目功能的推廣應(yīng)用。組織協(xié)調(diào)各信息化項(xiàng)目的應(yīng)用推廣工作,有效控制好項(xiàng)目的應(yīng)用進(jìn)度、應(yīng)用效果和應(yīng)用成本。

10、建立信息應(yīng)用規(guī)范。組織建立并執(zhí)行信息規(guī)劃決策、技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用、軟硬件購置使用等規(guī)范。

11、制定信息制度流程。組織健全和建立與信息化建設(shè)相關(guān)的信息制度體系,并對制度的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤檢查,不斷完善。

12、協(xié)助開展部門行政事務(wù)性管理。協(xié)助部門架構(gòu)、崗位的設(shè)置和崗位人員的招聘與考核,組織開展部門業(yè)務(wù)、管理、安全、保密、質(zhì)量、文化等日常事務(wù)處理。

13、協(xié)助開展內(nèi)外部事務(wù)性處理。協(xié)助開展信息工作內(nèi)外交流,協(xié)調(diào)處理外部環(huán)境因素對信息化工作的干擾。

篇2:技術(shù)信息部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

⑴貫徹落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和安全生產(chǎn)政策,嚴(yán)格執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)管理制度。協(xié)助制訂或修訂相關(guān)作業(yè)和本部門各工種、崗位安全操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),完善本部門的安全管理規(guī)章及安全措施,并檢查、落實(shí)執(zhí)行情況。

⑵檢查、督促本部門其他領(lǐng)導(dǎo)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,支持本部門安全管理人員的工作,并檢查、督促做好相關(guān)記錄和建檔工作。

⑶主持召開部門月度安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)并布置安全工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

1、負(fù)責(zé)組織制定和簽發(fā)本部的各項(xiàng)管理措施,并檢查、督促屬下各級人員落實(shí)崗位責(zé)任制;

2、負(fù)責(zé)組織制定、完善機(jī)械、電氣、信息、設(shè)備、輔助船舶技術(shù)管理制度和節(jié)能、環(huán)保、計(jì)量管理制度;

3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督機(jī)械、電氣、設(shè)備、輔助船舶技術(shù)、安全管理和節(jié)能、環(huán)保、計(jì)量安全、管理工作;

4、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、設(shè)備、輔助船舶的維修、保養(yǎng)和更新改造計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

5、全面負(fù)責(zé)本部的行政管理工作,組織并貫徹執(zhí)行公司及本部的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、組織并主持本部的安全、生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)分析各項(xiàng)工作情況,布置各項(xiàng)工作;

7、參加公司月度、年度生產(chǎn)、安全、技術(shù)工作會(huì)議,匯報(bào)本部工作情況,并按照公司的工作部署組織實(shí)施;

8、負(fù)責(zé)編制公司近,中,遠(yuǎn)期機(jī)械、信息化項(xiàng)目,設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)投資計(jì)劃的前期工作和可行性分析;

9、負(fù)責(zé)編制公司建設(shè)設(shè)備更新,購買和維護(hù)計(jì)劃;

10、負(fù)責(zé)整理、分析公司機(jī)械和成本相關(guān)資料,并對相關(guān)問題提出處理意見與建議;

11、制定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的更新、購買和維護(hù)計(jì)劃;

篇3:安全生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1按照管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對企業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)環(huán)保工作負(fù)主要責(zé)任。

2組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保管理制度,生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。

3協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)委員會(huì)(或安全專題會(huì)議)、生產(chǎn)安全技術(shù)會(huì),聽取各單位的有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)保工作匯報(bào),分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及需要進(jìn)行技術(shù)改造的建議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)環(huán)保中存在的問題。

4組織開展安全教育,抓好中層干部和管理人員的安全教育和考核,以及全員安全培訓(xùn)。

5堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)、安全、設(shè)備安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)整改,負(fù)責(zé)審批特級動(dòng)火、特殊登高作業(yè)證,組織審批開停車方案及維修計(jì)劃中的安全措施。

6審批勞保用品計(jì)劃,按國家規(guī)定配備勞保防護(hù)用品。

7負(fù)責(zé)或配合本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)審核和落實(shí)防范措施。

8組織主持重大事故調(diào)查處理上報(bào)工作。協(xié)助搞好工傷事故等勞動(dòng)鑒定工作。

9嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新、改、擴(kuò)、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則;認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比時(shí)的“五同時(shí)”原則。10組織好公司進(jìn)行的各項(xiàng)安全活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

11按照安全職責(zé)制定安全技術(shù)改造工作計(jì)劃,落實(shí)在具體工作中。

12組織編制、修訂安全生產(chǎn)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。