財務系統顧問億迅廣東廣東億迅科技有限公司,億迅,億迅廣東,億迅科技,廣東億迅,億迅崗位職責:

1、負責FICO模塊業務需求分析、評估;

2、負責FICO模塊業務藍圖制定、系統配置、用戶培訓及測試工作;

3、負責跟進FICO模塊的日常維護支持工作;

4、負責FICO模塊業務上線后的應用推廣及用戶培訓。

任職資格:

1、本科及以上學歷,計算機或財務及相關專業;

2、2年以上SAP相關工作經驗,至少有一個完整的SAP-FICO項目經驗;

3、熟悉abap和FICO模塊操作及配置,能完成解決方案和業務流程設計;

4、具有較強的分析組織能力、邏輯判斷能力、團隊協作能力;

5、有SAP與非SAP系統接口項目經驗;

6、有財務相關工作經驗優先;

7、有PA證者優先;

8、有電信相關從業經驗者優先;

篇2:公司財務系統維護崗位職責

公司財務系統維護崗位職責

職務:系統維護

姓名:

崗位職責:

1、負責景點門票、停車票、發票等重要票據的申購、保管、收發、核銷、記帳、盤點等工作;

2、負責會計電算化、收銀系統硬件、軟件的日常維護工作;

3、負責對財務人員會計電算化的培訓,負責培訓收銀員;

4、配合景點存貨主管會計工作,參與存貨盤點工作;

5、配合收銀主管工作,參與收銀點查崗工作;

6、參與景點值班工作,值班日負責編制當天現金日報表、營業收入日報表;負責安全收繳、入存現金及盤點核對庫存現金。

篇3:飯店財務管理系統設計

飯店財務管理系統設計

酒店財務管理的根本目標是確保實現利潤最大化,確保資產保值與增值,確保所有者權益不受侵犯。酒店財務機構必須建立健全內部財務管理制度,做好財務管理工作,真實反映企業財務狀況,依法上繳各項稅、費。

(一)、建立一套財務決策分析系統

飯店的經營決策(房價定位、餐飲成本率、八大費用指標、GOP盈利目標等制定),它牽涉到飯店的經營管理能力和水平。財務部門應對各項決策方案的可行性進行經濟分析,選擇最優方案,供飯店總經理作出經營決策,保證經營目標的實現,提高決策經濟效益。

(二)、建立一套金蝶會計核算、PMS前臺操作系統

財務核算軟件建議用金蝶K3;西軟PMS前臺操作系統、其他INTERNEY系統等需要與業主溝通商量,要注意系統相互銜接。并在制定相應P&P后,進行數據初始化。

(三)、建立一套資金調度管理系統

財務部門設總出納,積極籌集資金,有計劃的調度資金,認真做好流動資金的統籌安排和平?調節,加速流動資金周轉,以保證完成流動資金定額和流動資金計劃。如儲備資金歸口采購供應部門管理,在用餐具歸口餐飲部門管理,在用棉織歸口洗衣房管理等。、從資金的數量上得時間上保證飯店經營業務的合現需要,經常分析資金在經營服務各個環節各個階段上的占用情況,找出呆滯、積壓和浪費等不合理的占用因素,加速資金周轉,提高資金的利用效果;嚴格按照國家規定的成本開支范圍和費用開支標準,正確計算成本費用;及時上繳稅金。

(四)、建立一套酒店內部財務控制系統

1、管理制度建設

2、會計報表編制

3、貨幣資金

4、應收預付

5、采購與付款

6、存貨

7、固定資產

8、銷售和收款

9、成本費用

10、流動負債

11、工程項目管理

12、重要事項

(五)、建立一套收入、成本、費用預算指標的歸口分級管理系統

1、開業期間各部門物品采購預算

2、開業期間各部門費用開支預算

開業典禮費用預算

培訓費用預算

人工成本預算

其他預算

3、09年經營預算

建立一套收入成本費用指標的歸口分級管理系統,收入指標由銷售部負責管理,成本率指標由總廚師長負責管理,工資總額由勞資部門管理,客房賓客用品消耗由客房部門負責管理,動力用電、空調用電和煤(煤氣)由工程部門管理等等,建立健全飯店收入成本費用管理制度保證該系統的正常運行。

(六)、建立一套固定資產的歸口分級管理系統

建立在套固定資產的歸口分級管理系統,把固定資產日常管理的權限與責任落實到有關部門和使用單位,如將機器設備歸口給工程部門管理,客房家具、電器歸口給客房部門管理,餐廳桌椅歸口給餐飲部門管理等,并在此基礎上,按照固定資產的使用地點,由各門負責進一步落實到班組各個人,協助各歸口分管部門做好固定資產的各項基礎工作,組織財產清查,正確核定固定資金的需要量,組織固定資金的核算和分析。

(七)、建立一套物資供應管理系統

建立一套適合本飯店和市場情況庫存模型,既要保證飯店經營所需要的材料物資按時供應,以避免增加庫存費用和積壓流動資金。

(八)、建立一套信用控制管理系統

按照**酒店管理公司模式

(九)、建立一套稅收籌劃管理系統

稅收籌劃是納稅人在法律許可的范圍內,根據政府的稅收政策導向,通過經營活動的事先籌劃或安排進行納稅方案的優化選擇,以盡可能地減輕稅收負擔,獲得“節稅”的稅收利益的合法行為。

1、凡稅法規定可列支的費用、損失及扣除項目應充分列扣;

2、是適當縮短以后年度必須分攤的費用的期限;

3、是以公允的會計方法增加損失或費用;

4、是改變支出方式以增加列支損失和費用;

5、是增加或避免漏列可列支扣除項目;

6、充分計列原則所減輕的主要是企業所得稅;

7、利用各種稅收優惠政策和減免規定進行稅收籌劃。