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IT實(shí)施崗位職責(zé)

2024-07-28 閱讀 4390

JAVA軟件開發(fā)奧康鞋業(yè)浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司,奧康國(guó)際,奧康鞋業(yè),浙江奧康,奧康1.能獨(dú)立承擔(dān)公司軟件需求的設(shè)計(jì)和開發(fā),主要是二次開發(fā);

2.參與需求調(diào)研,并根據(jù)需求進(jìn)行概要設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)以及模塊的實(shí)現(xiàn);

3.參與及配合公司各IT項(xiàng)目的實(shí)施。

任職資格:

1.熟悉java或.Net開發(fā)環(huán)境,熟悉J2EE開發(fā)架構(gòu),熟練掌握編程語(yǔ)言;

2.熟悉HTML、Spring、Hibernate、JavaScript、Ajax、DIV+CSS等使用;

3.熟悉Oracle或SqlServer或Mysql等數(shù)據(jù)庫(kù),有一定的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),能對(duì)性能進(jìn)行優(yōu)化;

4.具有ERP等企業(yè)相關(guān)系統(tǒng)二次開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

5.具有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的代碼編寫習(xí)慣,以及具有良好的文檔編寫能力和較強(qiáng)的溝通能力;

6.2年以上JAVA開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

篇2:it項(xiàng)目實(shí)施管理辦法模版

it項(xiàng)目實(shí)施管理辦法怎么樣擬定?請(qǐng)看下面的it項(xiàng)目實(shí)施管理辦法范文!

it項(xiàng)目實(shí)施管理辦法【1】

第一條為了確??h城城市集中供熱新建、改造項(xiàng)目順利實(shí)施,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按合同條款完成項(xiàng)目工程,特制定本制度。

第二條本制度僅限于公司在實(shí)施項(xiàng)目工程中有效。

第三條項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)行公告制、工程招標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、合同制、工程監(jiān)理制、審計(jì)制。

同時(shí)建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人和項(xiàng)目管理責(zé)任人制度。

第四條成立相應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由班子成員組成,并建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,提請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論決策。

第五條嚴(yán)格執(zhí)行工作作息時(shí)間,嚴(yán)禁在高危作業(yè)區(qū)進(jìn)行晚間加班作業(yè)。

第六條項(xiàng)目實(shí)施期間的實(shí)際工作天數(shù)有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或其委托人負(fù)責(zé)記錄并如實(shí)統(tǒng)計(jì),對(duì)不可抗力因素,比如停水、停電、風(fēng)雨天氣如實(shí)記錄。

第七條現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促監(jiān)督施工企業(yè)制訂項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃及月度進(jìn)度報(bào)表。

第八條認(rèn)真落實(shí)安全施工的各項(xiàng)制度和規(guī)則,對(duì)施工過(guò)程中,違反安全操作規(guī)程的,協(xié)助監(jiān)理單位嚴(yán)格糾正,絕不姑息,必要時(shí)加重經(jīng)濟(jì)處罰力度。

第九條項(xiàng)目資金的使用嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)項(xiàng)目資金使用管理規(guī)定執(zhí)行,做到??顚S?使有限的資金發(fā)揮最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照施工單位上報(bào)的月度表以合同約定的條款審核項(xiàng)目及資金的落實(shí)撥付。

第十條項(xiàng)目竣工后,必須組織相關(guān)單位及人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中指出的整改部分督促在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

對(duì)不履行整改措施的施工企業(yè),對(duì)該項(xiàng)目不予以決算,暫緩工程款撥付。

項(xiàng)目監(jiān)督檢查制度

一、項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和項(xiàng)目責(zé)任人

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

二、項(xiàng)目名稱

同心縣老城區(qū)集中供熱設(shè)施改造項(xiàng)目

三、辦理程序及期限

1、項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)施工企業(yè)上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目總進(jìn)度及月進(jìn)度進(jìn)行審核并在2個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)監(jiān)督檢查計(jì)劃,會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)施工企業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度操作規(guī)程等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)各環(huán)節(jié)各分部提出的整改通知在1個(gè)工作日內(nèi)下發(fā)到施工企業(yè)并落實(shí)整改。

四、監(jiān)督檢查

項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)整改項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施每月必須進(jìn)行系統(tǒng)的大檢查,查漏補(bǔ)缺,防患于未然。

同時(shí),接受項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的檢查。

五、責(zé)任追究

項(xiàng)目責(zé)任人及承辦人員在監(jiān)督檢查過(guò)程中,有下列情形之一的,必須追究其責(zé)任。

1、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全及質(zhì)量問(wèn)題未進(jìn)行監(jiān)督整改處理。

2、接受施工企業(yè)錢物、隱瞞工程質(zhì)量問(wèn)題的。

3、濫用權(quán)、玩忽職守。

4、其他過(guò)錯(cuò)行為。

it項(xiàng)目實(shí)施管理辦法【2】

第一章質(zhì)量管理制度

第一節(jié)總則

第一條為加強(qiáng)公司的項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理,貫徹好公司的服務(wù)職能,特制定本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理制度。

第二條公司項(xiàng)目管理實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理制度為核心的工作制度。

第二節(jié)項(xiàng)目信息管理

第三條項(xiàng)目信息管理是項(xiàng)目實(shí)施的重要組成部分。

為了使實(shí)施工作中的各種質(zhì)量問(wèn)題能得到及時(shí)收集、傳遞、分析和處理,不斷提高服務(wù)管理水平,須遵守以下幾點(diǎn):

1、項(xiàng)目信息反饋是指項(xiàng)目辦理的全過(guò)程中各階段、各部門、各環(huán)節(jié)和各職工,在發(fā)現(xiàn)前階段,前部門,上一環(huán)節(jié)和上一辦事人員存在各種不良因素或手段、資料缺陷的時(shí)候,以及客戶或政府有關(guān)部門反映的該項(xiàng)目各種問(wèn)題時(shí),進(jìn)行的質(zhì)量信息收集、分析、分類、傳遞和處理。

2、新業(yè)務(wù)信息反饋是指項(xiàng)目實(shí)施中任何部門、任何個(gè)人,對(duì)其他非本項(xiàng)目、非本公司辦理的其他新項(xiàng)目或?qū)Ρ竟居杏绊懙钠渌蛩赜行滦畔r(shí),進(jìn)行的信息反饋和處理。

3、去甲方或政府部門必須攜帶筆記本,把所談的情況記錄以備查閱。

第四條信息反饋方法、原則如下:

1、各種有用的信息必須以書面形式按規(guī)定及時(shí)反潰

2、質(zhì)量反饋的基本原則是后對(duì)前、下對(duì)上,并要求緊急信息及時(shí)準(zhǔn)確。

3、業(yè)務(wù)信息一般應(yīng)包括:時(shí)間、地點(diǎn)、收集人、主要內(nèi)容和信息評(píng)估。

第五條業(yè)務(wù)信息的處理:

1、涉及本項(xiàng)目的信息,項(xiàng)目經(jīng)理在接收到后要及時(shí)處理,并把處理意見或結(jié)果告知消息來(lái)源人,重大事情同時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

2、新的業(yè)務(wù)信息及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),等待經(jīng)理處理。

第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理制度

第六條本公司業(yè)務(wù)工作以項(xiàng)目為依托,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,公司人員以后義

務(wù)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同完成。

第七條項(xiàng)目小組在項(xiàng)目開展時(shí)按經(jīng)理要求成立,在項(xiàng)目主要工作完成后解散。

第八條項(xiàng)目小組職責(zé):

一、項(xiàng)目經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)受理業(yè)務(wù),核查點(diǎn)收委托方報(bào)送的業(yè)務(wù)資料;2、負(fù)責(zé)頭籌業(yè)務(wù)的工作進(jìn)度,保證工作如期進(jìn)行并圓滿完成;3、負(fù)責(zé)整體把握、審核經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量,保證工作的準(zhǔn)確度和正確性;4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)成果的交付和業(yè)務(wù)費(fèi)用的收取,保證業(yè)務(wù)成果的如期交付和業(yè)務(wù)費(fèi)用的如額收取;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備,并與檔案員交接。

二、經(jīng)辦人員:1、按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排,如期、保質(zhì)的完成自己負(fù)責(zé)的部分業(yè)務(wù);2、負(fù)責(zé)承辦的業(yè)務(wù)檔案整備,并完整的交付給項(xiàng)目經(jīng)理;3、按項(xiàng)目經(jīng)理的安排,對(duì)其它經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)成果進(jìn)行復(fù)核,并保證復(fù)核后的業(yè)務(wù)成果的準(zhǔn)確度和正確性。

第四節(jié)三級(jí)復(fù)核制度

第九條一級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目小組經(jīng)辦人員進(jìn)行交叉復(fù)核。

第十條二級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),復(fù)核完成后,簽字后連同復(fù)核意見一起報(bào)經(jīng)理。

第十一條三級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理與政府機(jī)關(guān)完成,復(fù)核完成后,連同政府審批意見返回項(xiàng)目小組。

第十二條項(xiàng)目經(jīng)理和協(xié)辦人員若有意見分歧,報(bào)總經(jīng)理決策。

第二章保密管理制度

第十三條為客戶保守秘密,維護(hù)公司發(fā)展和利益,打造公司良好的服務(wù)形象,特制定保密管理制度。

第十四條全體項(xiàng)目工作人員都有保守秘密的義務(wù),保守秘密是員工的基本道德要求。

第十五條在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄露項(xiàng)目相關(guān)和其他投標(biāo)公司的秘密,更不準(zhǔn)出賣投標(biāo)公司的秘密。

第十六條全體項(xiàng)目工作人員保守的秘密包括下列事項(xiàng):

1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);

2、招標(biāo)項(xiàng)目的資料;

3、重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道;

4、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行賬戶賬號(hào);

5、其他經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項(xiàng)。

第十七條屬于秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收發(fā)、傳遞、保管。

第十八條非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)英摘抄秘密文件、資料。

第十九條記載有各種秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。

如有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

第二十條接觸秘密資料的員工,未經(jīng)允許不準(zhǔn)向他人泄露。

非接觸公司秘密的員工嚴(yán)禁接觸秘密資料。

第三章安全管理制度

第二十一條為了貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針,根據(jù)“管項(xiàng)目必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施安全,制定項(xiàng)目安全制度。

第二十二條由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),實(shí)行每周定期和不定期開會(huì),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行檢查。

第二十三條實(shí)行項(xiàng)目安全承包責(zé)任制度,公司和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目安全協(xié)議承諾書,由項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)辦人員簽訂項(xiàng)目細(xì)節(jié)實(shí)施安全協(xié)議承諾書,確保項(xiàng)目得以安全實(shí)施。

第二十四條事故處理制度。

一、出現(xiàn)事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理,情節(jié)嚴(yán)重的要報(bào)告總經(jīng)理。

二、同時(shí)及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行處理,以使損失降到最低。

三、根據(jù)事故原因,進(jìn)行追責(zé)。

實(shí)行“誰(shuí)承包誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司將針對(duì)情況輕微或嚴(yán)重情況不同做不同處理。

第四章財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié)總則

第二十五條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合

公司具體情況,制定本制度

第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦公司”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在公司經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

第二節(jié)財(cái)務(wù)人員

第二十七條主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員施行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;

第二十八條財(cái)務(wù)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第二十九條記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月潔,按期報(bào)賬。

第三十條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)報(bào)賬財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。

第三十一條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事物中,必須堅(jiān)持原則,按章辦事。

對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須決絕付款,決絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。

第三十二條被撤銷的財(cái)會(huì)人員,必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè),辦理交接手續(xù)。

第三十三條移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

第三十四條移交交接必須監(jiān)交。

一般財(cái)會(huì)人員的交接,由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交;計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接,由總經(jīng)理會(huì)同會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。

第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

第三十五條財(cái)務(wù)人員對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失、杜絕浪費(fèi),提高效益。

付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。

審批權(quán)限如下:50元以下由部門經(jīng)理審批;50元以上由總經(jīng)理審批。

第三十六條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。

銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

第三十七條銀行賬戶的賬號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

第三十八條銀行賬戶印鑒的使用保管慎重,印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由委

托他人代管,一定有用章記錄。

第三十九條一切現(xiàn)金往來(lái),必須收付有憑據(jù),嚴(yán)禁口說(shuō)為憑。

第四十條嚴(yán)禁將公款存入私人賬戶,違者按貪臟論處。

第四十一條員工每周末要會(huì)同經(jīng)理盤點(diǎn)一次,結(jié)算清賬目。

第四十二條正常的辦公費(fèi)用開支,發(fā)票應(yīng)印章齊全,經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外,經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。

第四十三條非生產(chǎn)性的特殊開支,由總經(jīng)理審批。

第四十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

第二節(jié)工資及獎(jiǎng)金

第四十五條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第四十六條公司員工年度工資及資金總額,由總經(jīng)理按崗位和職責(zé)的規(guī)定擬定。

第四十七條員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法,有總經(jīng)理審定。

本管理細(xì)則自20**年11月起施行。

篇3:IT實(shí)施崗位職責(zé)IT實(shí)施職責(zé)任職要求

IT實(shí)施崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.了解云相關(guān)業(yè)務(wù),發(fā)掘基于產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目交付中的采購(gòu)場(chǎng)景,深入了解業(yè)務(wù)訴求和痛點(diǎn),協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建立相應(yīng)流程,規(guī)范;

2.根據(jù)各種采購(gòu)場(chǎng)景,設(shè)計(jì)和搭建IT管理系統(tǒng),滿足經(jīng)營(yíng)管理需求,滿足業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提效和把控需求,并能快速推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)和落地;

3.協(xié)調(diào)與組織項(xiàng)目資源,推動(dòng)跨部門跨產(chǎn)品配合,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各干系人協(xié)同工作;

任職要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷,知名咨詢企業(yè)、IT實(shí)施行業(yè)從業(yè)者優(yōu)先

2.5年及以上軟件產(chǎn)品策劃、采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)采購(gòu)流程建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)工作優(yōu)先

3.抗壓能力強(qiáng),具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心;

4.具有豐富的與人溝通、交流和組織能力,出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),思維清晰。