生產裝配崗位職責

裝配生產主管領導制造團隊,確保生產過程中的制造,質量,5S和安全目標的達成。培養高績效工作團隊并對團隊提供持續的培訓和指導,包括正式的和非正式的。

基本的職責和責任

10.帶領員工在生產過程中獲得優良績效

11.作為制造團隊的關鍵崗位,生產主管要為解決問題提供指導

12.領導力職責包括:

a.確保所有的團隊成員和制造過程滿足規定的安全和管理要求。

b.負責在滿足質量標準的前提下生產產出。

c.分配特定的任務,如需要,要確保成本和團隊成員的使用效率。

d.確保工具和物料可以滿足生產的基本需要。

e.負責所有團隊成員的績效管理,通過提供培訓,指導,和及時的反饋來達成,反饋包括每天的和階段性的績效評估。

.建立并促進持續改進的小團隊活動

g.維持全面的記錄文件化,以便對他/她的職責范圍的績效作出評估

13.作為制造負責人負責評估現有的和新的產品,以確定流程,標準,設備,工具,產品的制造流程和設施要求。在這樣做時,其職責包括:

14.在識別,定義和解決制造問題和機會的過程中對制造流程進行根本原因的分析,列出所需的支持(IE.,M.E.,etc)確保及時解決問題和改進的及時實施。

15.對現有的運營方式進行持續的監控并完成可能的改進及降低成本,準備相關的分析,布局和其他支持性數據。對于可替代的生產方式提供估算成本對比分析。

16.審核標準和確保以數據為基礎的準確性的改進。

17.負責確保所有的流程和產品符合所有的質量標準。在這樣做時,制造主管的職責如下:

a.確保團隊成員的質量意識和遵生產工藝指令(MPS,WPS,工藝文件和作業指導書),ISO標準和公司質量體系程序,環境,健康和安全(EHS)要求。

b.能夠判斷影響質量的問題或機會。與相關部門溝通信息,指定和實施糾正行動。

c.負責有關機器,流程,物料和裝配等方面的必需的變化。

d.實施檢查程序以改進產品,降低成本和提高質量

e.調查產品缺陷問題,對于不符合產品和質量標準的產品做好質量控制。

f.為物料部門在原材料采購,供貨和新供應商開發等方面提供技術支持。

g.為計劃部門制定生產計劃提供必要的支持。

18.負責其他被指派的工作。

基本資格

?在重工業或生產型企業3年以上的生產管理工作經驗

優先資格

?運營管理或相關領域的學士學位

?有團隊協調員的工作經歷

?有精益生產/6Sigma和項目管理的工作經驗

?會使用LotusNotes收發email,在近期使用過JDE系統的優先

?必須完成了團隊持續改進的培訓

?能夠計劃和組織項目

?必須有好的溝通技巧和問題解決能力

?有很強的生產線動手能力

?有其他相關知識,例如拉系統,防呆系統,精益制造,豐田管理,準時化生產,標準工時,EHS,ISO9000,計算機知識等等。

?熟練的英語寫作和口語能力

領導制造團隊,確保生產過程中的制造,質量,5S和安全目標的達成。培養高績效工作團隊并對團隊提供持續的培訓和指導,包括正式的和非正式的。

基本的職責和責任

10.帶領員工在生產過程中獲得優良績效

11.作為制造團隊的關鍵崗位,生產主管要為解決問題提供指導

12.領導力職責包括:

a.確保所有的團隊成員和制造過程滿足規定的安全和管理要求。

b.負責在滿足質量標準的前提下生產產出。

c.分配特定的任務,如需要,要確保成本和團隊成員的使用效率。

d.確保工具和物料可以滿足生產的基本需要。

e.負責所有團隊成員的績效管理,通過提供培訓,指導,和及時的反饋來達成,反饋包括每天的和階段性的績效評估。

.建立并促進持續改進的小團隊活動

g.維持全面的記錄文件化,以便對他/她的職責范圍的績效作出評估

13.作為制造負責人負責評估現有的和新的產品,以確定流程,標準,設備,工具,產品的制造流程和設施要求。在這樣做時,其職責包括:

14.在識別,定義和解決制造問題和機會的過程中對制造流程進行根本原因的分析,列出所需的支持(IE.,M.E.,etc)確保及時解決問題和改進的及時實施。

15.對現有的運營方式進行持續的監控并完成可能的改進及降低成本,準備相關的分析,布局和其他支持性數據。對于可替代的生產方式提供估算成本對比分析。

16.審核標準和確保以數據為基礎的準確性的改進。

17.負責確保所有的流程和產品符合所有的質量標準。在這樣做時,制造主管的職責如下:

a.確保團隊成員的質量意識和遵生產工藝指令(MPS,WPS,工藝文件和作業指導書),ISO標準和公司質量體系程序,環境,健康和安全(EHS)要求。

b.能夠判斷影響質量的問題或機會。與相關部門溝通信息,指定和實施糾正行動。

c.負責有關機器,流程,物料和裝配等方面的必需的變化。

d.實施檢查程序以改進產品,降低成本和提高質量

e.調查產品缺陷問題,對于不符合產品和質量標準的產品做好質量控制。

f.為物料部門在原材料采購,供貨和新供應商開發等方面提供技術支持。

g.為計劃部門制定生產計劃提供必要的支持。

18.負責其他被指派的工作。

基本資格

?在重工業或生產型企業3年以上的生產管理工作經驗

優先資格

?運營管理或相關領域的學士學位

?有團隊協調員的工作經歷

?有精益生產/6Sigma和項目管理的工作經驗

?會使用LotusNotes收發email,在近期使用過JDE系統的優先

?必須完成了團隊持續改進的培訓

?能夠計劃和組織項目

?必須有好的溝通技巧和問題解決能力

?有很強的生產線動手能力

?有其他相關知識,例如拉系統,防呆系統,精益制造,豐田管理,準時化生產,標準工時,EHS,ISO9000,計算機知識等等。

?熟練的英語寫作和口語能力

篇2:生產裝配包裝安全控制程序

1.目的本程序的目的是確保公司在進行生產、裝配和包裝過程中,遵守GSV全球反恐聯盟的安全指導,以便GSV反恐要求。

2.范圍本措施適用于進行產品的生產、裝配或包裝過程。

3.參考文件GSV反恐怖計劃執行標準

4.程序

4.1生產工場內所領發的物料必須要有收發貨單據,任何無單據物料不得在工場內使用,對不明來料及無單據物料的進入必須要做好即時登記,嚴重的需向廠部匯報及調源。

4.2工場內不允許非生產部門人員的進入,外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同下方可進入。

4.3要有指定人員從事包裝區域內的工作,所有生產出的成品應即時送往成品區如發現成品箱打開應立即通知車間負責人,安排QC及時檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區,所有成品區都有屬非法進入區域。

4.4所有利器的使用必須有專人負責收發登記。發現有斷折的利器需即時收集,如收集不全的需向領導匯報,并將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄。

4.5設立獨立的成品儲存倉,成品儲存倉有專人負責管理,任何人未經許可不得隨便進入,如有客人或品質檢查員進行檢查的必須要有主管級以上人員陪同。

4.6成品、貨物的裝卸有獨立的區域,裝卸區域內未經允許,人員及車輛不得進入,裝卸人員直接由貨倉負責管理,并需接受安全知識培訓。裝卸車輛司機在將車輛停泊好后應即進入司機休息的地方等待。

篇3:機械裝配車間安全生產操作規定

1.嚴格按照鉗工、裝配工常用工具和設備安全操作規程進行操作。

2.操作人員必須熟悉設備性能,經過操作技術培訓,考試合格后,方能上崗操作。

2.按照公司定制管理要求,將要裝配的零部件有秩序地放在零件存放架或裝配工位上。

3.按照裝配工藝文件要求安裝零部件并進行測量

4.設備上的電氣線路和器件以及電動工具發生故障,應交電工修理,自己不得拆卸,不準自己動手敷設線路和安裝臨時電源。

5.工作中注意周圍人員及自身安全,防止因揮動工具、工具脫落、工件及鐵屑飛濺造成傷害。

6.作臺鉆作業、砂輪機作業、微型車床時嚴禁戴手套,工件應壓緊,不得用手拿工件進行鉆、磨、擴孔等。

7.工作完畢或因故離開工作崗位,必須將設備和工具的電源斷開。工作完畢,必須清理工作場地,將工具和零件整齊地擺放在指定的位置上。