材料設(shè)備管理崗位職責(zé)

物資材料采購(gòu)設(shè)備管理位概述

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)料、核算等業(yè)務(wù)管理;

2、工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),參與投標(biāo)報(bào)價(jià),參與投標(biāo)資料制作;

3、制作材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,確保能適時(shí)采購(gòu)材料,滿足相應(yīng)施工階段的需求;

4、施工期間,根據(jù)施工部門(mén)需求來(lái)采購(gòu)材料,及時(shí)將不同類別材料訂單發(fā)往下一環(huán)節(jié),并實(shí)時(shí)跟蹤材料采購(gòu)進(jìn)度;

5、安排材料進(jìn)場(chǎng),包含進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理,安排卸貨,數(shù)量清點(diǎn)、內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收,并及時(shí)做好相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料留存;

6、通知相關(guān)單位驗(yàn)收材料,并將驗(yàn)收后的資料及時(shí)送審;

要求:

1.統(tǒng)招本科及以上;

2.有房建相關(guān)物資經(jīng)驗(yàn);

位概述

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資工作,組織實(shí)施物資計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)料、核算等業(yè)務(wù)管理;

2、工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),參與投標(biāo)報(bào)價(jià),參與投標(biāo)資料制作;

3、制作材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,確保能適時(shí)采購(gòu)材料,滿足相應(yīng)施工階段的需求;

4、施工期間,根據(jù)施工部門(mén)需求來(lái)采購(gòu)材料,及時(shí)將不同類別材料訂單發(fā)往下一環(huán)節(jié),并實(shí)時(shí)跟蹤材料采購(gòu)進(jìn)度;

5、安排材料進(jìn)場(chǎng),包含進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦理,安排卸貨,數(shù)量清點(diǎn)、內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收,并及時(shí)做好相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料留存;

6、通知相關(guān)單位驗(yàn)收材料,并將驗(yàn)收后的資料及時(shí)送審;

要求:

1.統(tǒng)招本科及以上;

2.有房建相關(guān)物資經(jīng)驗(yàn);

材料設(shè)備管理崗位

篇2:設(shè)備管理處材料備品備件計(jì)劃安全生產(chǎn)職責(zé)

1參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、檢修規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

3參與本單位應(yīng)急救援演練;

4制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;

5督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;

6審核與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃和防護(hù)措施方案,做好檢查落實(shí)工作;認(rèn)真審核車間備件及材料計(jì)劃,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核確認(rèn);

7掌握滅火和火場(chǎng)逃生知識(shí),熟悉各種滅火器材的使用方法;

8積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀;

篇3:校園工程進(jìn)度款材料設(shè)備款支付管理辦法

校園建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付管理辦法

一、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款的支付依據(jù)為施工合同及材料設(shè)備采購(gòu)合同。

二、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付實(shí)行兩人經(jīng)手制度,校園建設(shè)管理科專業(yè)負(fù)責(zé)人為第一經(jīng)手人,校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人。

三、工程進(jìn)度款、材料設(shè)備款支付程序:

1、工程進(jìn)度款支付程序

(1)監(jiān)理單位專業(yè)人員審查工程形象進(jìn)度結(jié)算書(shū)后,由總監(jiān)或總監(jiān)代表在工程款支付申請(qǐng)上簽署審查意見(jiàn),審查意見(jiàn)必須詳細(xì)真實(shí)、有依有據(jù)且態(tài)度明確;

(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表將簽署完審查意見(jiàn)的工程款支付申請(qǐng)上報(bào)校園建設(shè)管理科各標(biāo)段土建負(fù)責(zé)人,經(jīng)校園建設(shè)管理科各專業(yè)集體討論并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,各專業(yè)人員在工程款支付申請(qǐng)上會(huì)簽,并加蓋校園建設(shè)管理科公章

(3)施工單位出具已經(jīng)審定的工程進(jìn)度款收據(jù),總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)的背面簽字并做工程進(jìn)度款支出記錄;

(4)校園建設(shè)管理科土建負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人,分管處長(zhǎng)為驗(yàn)收人,分管校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。

2、材料設(shè)備款(含甲供材料款及甲方代付款)

(1)施工單位在收料單上蓋項(xiàng)目部公章,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

(2)總監(jiān)或總監(jiān)代表在收據(jù)或發(fā)票的背面簽字;

(3)校園建設(shè)管理科專業(yè)負(fù)責(zé)人作為第一經(jīng)手人在報(bào)銷封面上簽字,校園建設(shè)管理科科長(zhǎng)為第二經(jīng)手人(經(jīng)手人簽字時(shí)供應(yīng)商需提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)簽單),分管處長(zhǎng)為驗(yàn)收人,分管校長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。四、工程質(zhì)量不合格,工程質(zhì)量問(wèn)題未整改完畢,或因施工單位原因造成工期拖延,校園建設(shè)管理科有權(quán)拒絕在工程進(jìn)度付款單上簽字,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與樣品不符、實(shí)驗(yàn)或測(cè)試不合格,校園建設(shè)管理科各專業(yè)人員有權(quán)拒絕在材料設(shè)備付款單上簽字,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。