員工績效考核表

姓名： 部門： 職位： 本次考核日期： 上次考核日期：

填表說明： 1、本表第一部分由員工填寫，其余部分由該員工主管填報 2、請填報人用鋼筆或炭素筆清楚填報表中各項內容 3、填報人應客觀、公正評價員工工作表現 4、本表將作為員工聘用合同續訂、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統一歸檔 5、填表人對表中項目如有疑問，請向人力資源部咨詢 6、考評分五個等級 S――總是超過工作目標及期望并有突出貢獻者 　　A――經常超過工作目標及期望 　　B――達到工作目標及期望，偶爾能超過目標及期望 　　C――基本達到工作目標及期望，偶爾不能達到目標及期望 　　D――經常不能達到工作目標及期望

員工自我評價表

部門		職位		姓名
進入本企業時間： 年 月 日				填表日期
目 前 工 作	1、你對過去一年在公司的表現感到： □很滿意 □還可以 □不滿意 2、你對與同事及上司間關系感到： □很滿意 □滿意 □還可以 □不滿意 3、你對于目前工作感到：□還能擔當更困難的工作 □正適合本身能力 □能力稍感不足 □能力明顯不足 4、你對目前的工作量感到： □太大 □適中 □太少 5、你對目前工作環境感到： □很好 □好 □尚好 □差 6、你對目前工作時間感到： □太長 □稍長 □剛好 7、你認為你的部門當中工作分配是否合理 □合理 □不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改進
薪資 職位	9、你對目前的待遇感到： □很好 □稍好 □合適 □太少 10、你對所擔任職務希望：□繼續擔任現職 □如可能變更至 部門 □如可能望能調動至同部門 職務 □對本公司工作職務不適合
教育 培訓	11、這年間你曾否參加公司內部或內部舉辦的培訓 □曾參加 □未曾參加 12、你曾參加什么培訓 13、何種訓練你較感興趣或對你現職有所幫助
工作 希望	14、有機會希望從事何種工作 15、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好
工作 構想	16、在你擔任的工作中，你有什么更好的構想？請具體說明： 17、對公司（管理、制度、運營環境等）的建議：
工作 目標	18、你今年的工作目標是什么 19、這個目標你做到什么程度
其他	20、請代為安排和 面談 21、本人的希望或建議：

員工每月工作狀況考核表

姓名			部門						職務
考勤狀況		遲到 次 早退 次 曠工 次
		病假 次 事假 次 其他 次
獎懲狀況		嘉獎 次 記功 次
		警告 次 記過 次 其他 次
考 核 內 容							等級			總 評
工作績效		工作質量
		工作效率
		工作分量
工作態度		尊重領導，服從工作安排
		團結同事，橫向協作精神
		遵守制度，個人品行涵養
部門經理 簽 字					人事部 簽 字			總經理 簽 字
備注：

年度考核 考核時間：自 年 月 日至 年 月 日

部門

職務

姓名

評分 項目

5分

4分

3分

2分

1 分

初 評

說 明 事 項

成 效 考核

工作效率

工作質量

工作分量

態度 考核

服從性

人

協作性

紀律性

積極性

責任性

熱情性

能力考核

基本能力

專業知識

復 評 人

專業技能

工作能力

理解

交際協調力

開發創造力

計劃力

以上考核由人事單位換算成 分

建 人 單 議 事 位 主 主 事 管 管 會商建議 項

一、調整薪資 ‥ 晉（ ）級 ‥ 降（ ）級 二、晉升 ‥ 另附人事異動申請單 三、調職 ‥ 另附人事異動申請單 ‥ 調用不適合或辭退

加 扣 分

全勤 月 分 嘉獎 次 分

事假 日 分 病假 日 分 遲到 次 分 曠職 次 分 記過 次 分

累計加 分

累計扣 分

考核結果： 分 等

總經理：

經理、副經理：

部門經理：

人事主管：

填表說明： 1、初評人在考核每一項目后，只須在適當欄內加一勾。 2、復評人對初評人員之評分如認為必要更改，應以紅字在旁加注，以資識別。 3、凡列優或劣者應于“說明事項”欄內補充說明原因。 4、考核時應以員工在全部考核期限內之平均表現為依據。

員工能力考核表（一）

領導人員綜合素質考核表

姓名			職 務
考核時間：自 年 月 日至 年 月 日
考核項目		內 容			評 分
領導能力		率先示范，受部屬信賴			5 4 3 2 1
計劃性		能以長期的展望擬訂計劃			5 4 3 2 1
先見性		能預測未來，擬訂對策			5 4 3 2 1
果斷性		能當機立斷			5 4 3 2 1
執行力		朝著目標斷然地執行			5 4 3 2 1
交涉力		關于公司內外的交涉			5 4 3 2 1
責任感		有強烈的責任感，可信賴			5 4 3 2 1
利益感		對利益有敏銳的感覺			5 4 3 2 1
人緣		受部屬、同事尊敬、敬愛			5 4 3 2 1
協調性		與其他部門的協調聯系密切			5 4 3 2 1
創造力		能將創造力應用于工作			5 4 3 2 1
情報力		對相關情報很敏銳，且有卓越的收集力			5 4 3 2 1
自我啟發		經常努力地自我啟發、革新			5 4 3 2 1
國際意識		有國際意識、眼光廣闊			5 4 3 2 1
數字概念		有數字概念			5 4 3 2 1
考評人： 得分：
填表說明：1、考評人在考核每一項目后，只須在適當欄內加一勾。 2、評分標準：65分以上為能力超強 60—65為能力極強 55—60為能力較強 50—55為能力一般 50以下為能力差

一般管理人員能力考核表

部門				職位	姓名
評 價 內 容						滿 分	初評	復評	調整	決定
領 導 能 力	1	領導部屬時，是否自己率先示范				10
	2	遭遇困難時，是否能否沉著果斷地指導部屬				5
	3	是否公平且冷靜地對待部屬				5
	4	小組是否充滿活潑、朝氣				5
	5	是否得到部屬堅定的信賴				5
部屬培養	6	是否確實把握部屬的優、缺點				5
	7	是否確實給予了幫助、建議，以發揮部屬的優點				5
	8	是否適才適所				10
	9	是否能引發部屬自我的啟發				5
	10	是否仔細聆聽部屬的意見				5
士氣	11	是否注意身體的健康				5
	12	是否謹慎地使用金錢				10
	13	是否熱心于小組內部意見的溝通				5
	14	絕少引起異性問題				5
	15	不與顧客勾結				10
目標達成	16	是否能以公司的方針擬訂目標				5
	17	是否盡最大的努力達成目標				15
	18	是否能以最小的成本、早日、確定地達成目標				15
	19	是否能嚴守權限、達成目標				5
	20	能隨機應變，達成目標				5
責任感	21	只否能以全公司的立場發言、提議				5
	22	是否能以長期的觀點制定企劃				5
	23	是否能以公司的觀點制定企劃				10
	24	是否能與其他部門交流情報				5
	25	是否能積極地與其他部門交流情報				5
自我啟發	26	是否熱衷于小團體派別的擴展				5
	27	是否虛心聽取部屬的建議、意見				5
	28	是否經常吸取新的潮流、技術				5
	29	是否不怠于未來的預測				10
	30	是否可以改正自己的缺點				5
評 價 分 數 合 計						200
初評人：			復評人：		調整人：	決定人：
填表說明：1、考評人在考核每一項目后填寫適當的分數。 2、評分標準：180分以上為“優秀” 150—180分以上為“良好” 120—150分為“中等” 100—120分為“及格” 100分以下為“不及格”

一般職員能力考核表

部門				職位	姓名
評 價 內 容						滿 分	初評	復評	調整	決定
工 作 態度	1	很少遲到、早退、缺席、工作態度認真				5
	2	工作不偷懶、不倦怠				5
	3	做事敏捷、效率高				10
	4	遵守上司報告				5
	5	虛心向上司同事請教，溝通				5
基礎能力	6	精通職務內容，具備獨立處理事務的能力				5
	7	掌握職務上的要點				5
	8	熟悉工作的每個步驟				5
	9	嚴守報告、聯絡、協商的規則				10
	10	在既定的時間內完成工作				5
業務熟練程度	11	工作完成的及時、準確				10
	12	對自己負責的工作流程熟悉				10
	13	善于整理、總結自己的日常工作				5
	14	多了解與工作相關的情報				5
	15	有能力可以接受新的、有挑戰的工作				5
責任感	16	能確實完成交付的工作				5
	17	是否勇于面對困難				10
	18	努力用心的處理事情，避免過錯的發生				5
	19	預測過錯的可能性，并想出預防的對策				10
	20	能隨機應變，達成目標				5
協調性	21	做事冷靜，不感情用事				5
	22	與別人配合，和睦地工作				5
	23	在工作上樂于幫助同事				10
	24	積極參加公司舉辦的活動				5
自我啟發	25	審查自己的能力，并學習新知識、技術				5
	26	以廣闊的眼光來看自己與公司的未來				10
	27	豐富自己的情緒				5
	28	不以非正常途徑發泄自己工作上的不滿				5
	29	即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策				10
	30	以傷氣的展望制定目標或計劃，并付諸實施				10
評 價 分 數 合 計						200
初評人：			復評人：		調整人：	決定人：
填表說明：1、考評人在考核每一項目后填寫適當的分數。 2、評分標準：180分以上為“優秀” 150—180分以上為“良好” 120—150分為“中等” 100—120分為“及格” 100分以下為“不及格”

姓名

性別

年齡

考評者

初評

調整

審批者

職別

部門

評定 因素

評定項目

獎金考評

提薪考評

特記事項

初評

調整

初評

調整

成績 評價

質量

數量

教育指導

創新改進

工作 態度 評價

紀律性

協調性

積極性

責任性

自我開發 熱情

能力 評價

知識技能 判斷決斷

交涉協調

應用開發

指導監督

評語 S……90分以上 A……75—89分 B……60—74分 C……45—59分 D……不滿45分

考評 合計

分

分

考評 合計

分

分

人事部記入欄

評語

最終 評語

獎金

提薪

申請 評語

申請 評語

填寫注意點： 1． 評定時，請將應得分數代碼填入相應欄內 2． 根據合計分數確定評語 3． 當初評語與調整評語不一致時，由雙方協商確定出一致意見后填入 “申請評語“欄 4． 評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄內

評語的含義 秀—非常優秀 毫無過失 優—毫無過失 良—符合要求 基本滿意 可—最好再努把力 劣—尚需非常努力才行

員工自我評價表

部門

職位

姓名

填表日期

進入本企業日期： 年 月 日

目 前 工 作

1、 對過去半年在公司的表現感到： □很滿意 □還可以 □不滿意 2、你對與同事及上司間關系感到： □很滿意 □滿意 □還可以 □不滿意 3、于目前工作感到：□還能擔當更困難的工作 □正適合本身能力 □能力稍感不足 □能力明顯不足 4、你對目前的工作量感到： □太大 □適中 □太少 5、你對目前工作環境感到： □很好 □好 □尚好 □差 6、你對目前工作時間感到： □太長 □稍長 □剛好 7、你認為你的部門當中工作分配是否合理 □合理 □不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改進

薪資 職位

10、 你對目前的待遇感到： □很好 □稍好 □合適 □太少 10、你對所擔任職務希望：□繼續擔任現職□如可能變更至 部門 □如可能望能調動至同部門 職務 □對本公司工作職務不適合

教育 培訓

12、這年間你曾否參加公司內部或內部舉辦的培訓 □曾參加 □未曾參加 12、你曾參加什么培訓 13、何種訓練你較感興趣或對你現職有所幫助

工作 希望

14、有機會希望從事何種工作 16、希望主管如何幫助你，使你未來工作更好

工作 構想

17、在你擔任的工作中，你有什么更好的構想？ 請具體說明： 18、對公司（管理、制度、運營環境等）的建議：

工作 目標

18、你今年的工作目標是什么 19、這個目標你做到什么程度

其他

20、請代為安排和 面談 21、本人的希望或建議：

篇2:公司員工廉政建設管理制度

　　公司員工廉政建設管理制度

　　一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據有關黨政紀規定制訂本制度;

　　二、全體員工要認真學習貫徹執行中紀委關于領導干部廉潔自律的規定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》，嚴格按國家和省、市有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事，嚴禁不按規定程序操作或越權審批;

　　三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監督;

　　四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標，擇優選擇施工單位和供貨方;

　　五、發揚艱苦奮斗、勤儉節約精神，反對講排場、擺闊氣，搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執行;

　　六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;

　　七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批準不得公車私用;

　　八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數交財務部登記，并按有關規定酌情處理。

篇3:員工上下班交通安全管理規定

一、員工應做到

1、自覺學習《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》等法律、法規,提高交通安全意識和安全技能知識,并有接受單位組織安全培訓教育的義務。

2、駕駛機動車上下班的,應當依法取得機動車駕駛證。無證駕駛機動車不得駛入廠區。

3、駕駛摩托車上下班(進、出廠)必須正確戴好安全帽行駛,騎電動車上下班提倡戴安全帽。

4、駕車人上道路行駛前,應當對汽車、摩托車、電動車的安全技術性能進行認真檢查;不要駕駛安全設施不全等具有安全隱患的汽車、摩托車、電動車。

5、駕駛人應當遵守道路交通安全法律、法規的規定,按照操作規范安全駕駛、文明駕駛。不超速行駛,不酒后駕駛,不疲勞駕駛。

6、按規定停放車輛,駕駛員離開車輛時應對車輛采取制動措施,并確認停車安全,以防發生意外事故。

7、因公出差人員或外派(駐外)人員,身處異地,更要加強自我保護、自我防范意識,避免意外交通事故和人身傷害事故發生。

8、上下班途中或因公外出期間受到機動車傷害后,除了應緊急搶救受傷人員和財產外,要保護好事發現場,并迅速撥打“122”電話報警。報警要講清事故發生的時間、地點、主要情況和造成的后果。

9、因事故受傷就醫時應向醫務人員講清事故發生的簡要經過,并保管好所有的就醫證明材料。

二、單位應做到

1、利用各種宣傳工具、信息平臺,定期或不定期對員工進行本單位安全生產管理制度、交通安全法律法規等知識的教育和培訓,提高員工交通安全意識和自我保護技能知識。

2、單位的大門口顯要位置應設立醒目的交通安全提示語或安全警示標志。

3、安全保衛人員應經常性地對員工駕車進、出廠戴安全帽情況進行檢查。發現不符合安全要求的,有權責令其糾正、并處罰。要掌握駕駛汽車、摩托車、電動車上下班的職工情況。

4、廠區內各類車輛應限低速行駛,并定點停放,停車棚(庫)設置安全提示牌。

5、鼓勵職工乘座公共交通工具上下班,有條件的單位應配備客車接送職工上下班。離廠區較遠的三班制作業人員,單位應為其提供夜間休息場所。

6、廠(礦)區內租賃、外包、外協的鏟車、挖機等特種車輛必須證照齊全,操作人員持證上崗,不符合要求的,有權責令其整改或責令其停止作業。

7、加強勞動紀律管理,員工在市區因公外出時,必須到企業行政管理部門登記備案,條件許可時企業應為其派車。上班時間嚴禁擅自離廠,以避免意外事故發生。